浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度是企业经营者为了维护企业资产的完整性 ,确保会计记录的准确性和可靠性 ,对其自身的经济活动进行综合计划 ,调整和评价而制定的制度。它是顺应市场经济发展 ,深化企业改革的客观要求 ,同时也是防止企业“跑漏” ,打击经济犯罪的有效手段 ,更是强化企业内部管理 ,提高经济效益的重要途径。一方面市场经济体制确立后 ,要依法办事 ,企业实行“自主经营 ,自担风险 ,自负盈亏 ,自我约束”的经营机制 ,以追求利润最大化为经营目标 ,特别是在当前经济体制转轨时期 ,新的体制需要不断完善 ,旧的体制又没有完全摆脱 ,双重体制的磨擦 ,新…     

建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

内部控制制度的重要性

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容.文章围绕此问题展开讨论,首先对内部控制制度进行了概述,其次从几个方面分析了内部控制制度的重要性,并结合内部控制制度在企业中的实际运用状况,给出了完善内部控制制度需规范的内容,最后提出了完善与强化内部控制制度应处理好的几项关系,具有一定的现实意义.     

试论企业内部控制制度的内容及改进完善措施

随着经济全球化和现代企业制度的不断完善,许多企业的经营规模日益扩大,业务越来越复杂,更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营,面临越来越多不确定因素和各类风险,内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是现代企业经济的重要管理手段。建立健全内部控制制度,充分发挥内部控制职能,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经     

关于现代企业内部控制制度的探讨

在现代企业的生存与发展中,加强内部控制制度的构建与完善具有重要的意义,而且是展现企业综合管理能力与水平的重要标志.目前,国内现代企业在内部控制制度的建设与实施方面仍然存在较多的弊端与问题,如果不能及时得到解决与处理,必然会影响到企业的长期发展和管理创新.     

浅议企业内部控制

企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中，为明确内部各个部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护资产的安全完整，防止并及时发现错误和舞弊，保证会计资料的合法、真实而制定的管理政策、方法和程序。内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分，随着企业经济体制改革的不断深入，企业内部控制作为提高经济效益的手段，在加强企业管理和保护资产的安全、完整方面显示出越来越重要的作用。     

甘肃国有煤炭企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.曾经发生的有关企业的经营失败、会计信息失真、违法经营等情况,在很大程度上都与企业内部控制制度的缺失或失效有关.煤炭企业属于劳动密集型企业,管理水平相对低于技术密集型和资金密集型企业,特别是甘肃省国有煤炭企业的管理水平与先进企业的差距更大.     

试论建立健全企业内部控制

内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，     

浅谈现代企业内部控制制度

企业的内部控制主要为了实现企业经营的正常发展以及资产安全得到保障,从而通过企业的管理层以及企业内部职工共同建立的管理制度。内部控制的主要目的在于保证企业战略规划的实施,提高企业日常管理效率以及发展经营效益。虽然现阶段大部分企业建立了系统的内部控制制度,但是绝大多数执行得不够好。     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

试论内部控制与预算管理在企业改革中的作用

当前，我国经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业传统的经营管理方式已经难以适应新的发展模式的需求，加之激烈的市场竞争，对企业经营管理水平提出了更高的要求，加强内部控制、实施预算管理是企业控制成本、提高利润、生存和发展的长久之计，本文从企业现代管理体系角度阐述了预算管理的重要性，探讨了预算管理与内部控制的协同关系，并提出了两者相结合提高企业管理水平的对策建议。     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

现代企业内部控制制度的落实之我见

社会的快速发展使内部控制的方式受到越来越多企业的重视。而企业内部的控制主要是指对企业内部多项管理行为的监督和约束，这种内部控制是对企业内部事务执行的行为约束，进而更好地保证了企业能够在预期发展的道路上实现更具有成效的内部控制管理。因此，本文就结合现代化社会的发展形式对企业内部控制制度的贯彻落实提出有效的建议性措施，以此促进企业的长远发展。     

完善企业内部控制制度的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

发挥企业内部审计作用的思考

企业改革的主要方向是建立现代企业制度，而现代企业制度的核心是建立、健全以法人治理结构为主要内容的有限责任公司或股份有限公司。国家不再直接干预企业的生产经营，企业的自我经营和自我发展迫切需要完善自身的内部控制系统．强化内部约束机制。目前，内部审计业务的实践中仍存在着许多问题．如何化解风险，充分发挥内部审计的作用．本文就此问题与大家共同探讨．以改进工作。     

现代企业制度下企业内部控制制度的局限性分析

一、现代企业制度下企业内部控制制度的主要内容 （一）建立健全内部会计控制制度，实现内部控制目标 1．建立确保资产物资安全完整的内部会计控制制度。第一，建立财产清查制度，明确财产清查的时间、范围和程序；第二，建立固定资产管理制度，明确固定资产的增加、保管、维修、报废、折旧的程序和方法，明确各自职责，维护固定资产的安全完整；第三，建立材料采购制度，即材料采购、运输、验收、付款、保管等要明确职责，并严格实行职责分离；第四，建立材料出入控制制度，即材料的购、销、调要按规定的手续办理；第五，建立现金和银行存款的管理制度。     

试论内部控制与企业管理和经济效益的关系

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.是在单位组织规划、管理办法以及各种作业程序中,应用内部控制原则、技术、方法,以贯彻实施既定政策的一种制度.     

加强内部控制制度的建议

所谓的内部控制是指一个单位为了实现既定的经营目标，为了保证经营方针的正确执行，以及为了保证经营活动具有较高的经济性和效率性而在本单位内部进行的自我监督和监管。这种监督和监管通常是通过一定的方法或措施的使用，并采用调整、规划和评价的方式来达到预期的目的的。从微观角度来说，内部控制对于加强各种行业和各种组织形式的单位的内部监管和实施积极的自我监督机制起到了很明显、很有效的作用。