企业提高管理绩效的途径研究

企业管理绩效的提高,可以降低企业成本,提高员工的工作积极性,也有利于提高企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。企业应该从提高管理者的综合素质、改善企业内部的沟通模式、建立有效的激励机制等方面来提高企业的管理绩效。     

提升企业自主创新能力的策略研究

企业的自主创新能力是提高企业竞争力和促进企业发展的主要动力。由于企业的自主创新能力不足,制约了我国经济和企业进一步发展,企业自主创新能力存在严重的缺陷。建立健全企业自主创新体系是提高企业自主创新能力的必经途径,我们必须注重自主创新尽快提高企业的自主创新能力,进而提高我们国家的核心竞争力。     

提高企业经济效益措施与途径分析

所谓经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。企业是以盈利为目的的一个经济组织,提高经济效益是企业的根本出发点和企业经营的直接目的,企业经济围绕提高经济效益这一中心来运行。本文主要从提高企业经济效益的重要意义、当前存在队伍不利于企业经济效益提高的主要问题和提高企业经济效益的有效措施与途径这三个方面对提高企业经济效益这一问题进行了探讨和分析。     

提高企业经济效益措施与途径分析

所谓经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。企业是以盈利为目的的一个经济组织，提高经济效益是企业的根本出发点和企业经营的直接目的，企业经济围绕提高经济效益这一中心来运行。本文主要从提高企业经济效益的重要意义、当前存在队伍不利于企业经济效益提高的主要问题和提高企业经济效益的有效措施与途径这三个方面对提高企业经济效益这一问题进行了探讨和分析。     

浅谈如何提高企业经济效益

如何提高企业经营管理水平,提高企业经济效益,是企业面临的重要课题。本文就如何提高企业经济效益进行了简单的论述。     

浅谈如何提高企业经济效益

如何提高企业经营管理水平,提高企业经济效益,是企业面临的重要课题。本文就如何提高企业经济效益进行了简单的论述。     

论企业品牌策划与管理的经济价值

随着我国经济发展速度的加快,企业规模与数量越来越大,企业对品牌策划的重视程度越来越高。企业加强品牌策划与管理,是提高企业经济发展动力的主要方式,通过提高企业品牌策划与管理,提高企业在市场中的品牌知名度,提高市场竞争力,增强企业销售的经济收益。     

企业人力资源竞争力

企业提高自身的竞争力可以提高企业的经济效益,从而可以提高企业的竞争优势.人力资源竞争力是提高企业竞争力的关键,提高企业的人力资源竞争力有利于企业更有效地对内、外资源进行整合,提高企业的创新能力和反应能力,使企业可以更好地了解客户的需求,提高人力资源的利用率,将人力资源的价值发挥到极致,这样会使企业在竞争中表现得更为出色,从而提高企业的总体竞争力,使企业在激烈的竞争中一枝独秀.     

以企业管理创新提高企业经营效益

企业管理创新是提高企业管理效益的根本出路,可以有效提高企业资源的利用效率,降低生产成本,提高生产效率。在提高企业经营效益中的重要价值体现在三个方面,一是有利于降低企业成本,二是有利于提高市场竞争力,三是有利于推动企业家成长。在新的时代背景下,如果进一步提高企业管理创新水平,持久稳定的提高企业经营效益,本文将重点从努力营造企业管理创新的文化环境、培养企业管理创新的人才资源、加大企业管理创新的组织保障等三个方面深入探讨。     

加强企业成本核算工作 提高企业成本管理水平

成本核算工作是企业财务核算的基础工作,提高企业成本核算水平,定会提高企业成本管理水平,实现企业经济效益最大化。随着企业成本核算方式不断进步,企业成本核算也存在许多问题。企业管理和发展,需要我们加强企业成本核算工作,改进企业成本核算工作方法,提高企业成本管理水平,为企业做大做强发挥真正作用。     

浅谈电气自动化控制设备的可靠性

为了提高企业生产和管理效率，我国多数企业实现了自动化控制设备生产。其应用降低了人力资源浪费，增加了企业经济效益。文章针对电气自动化控制设备可靠性提高的重要性提出了企业电气自动化设备可靠性提高的方案，促进企业生产效率的提高。     

浅谈企业文化在现代企业管理中的作用

在现代社会中,企业文化发挥着越来越重要的作用,企业文化在现代企业管理中发挥的作用越来越突出,企业文化可以增强企业内部员工的凝聚力,提高企业的适应能力,有利于企业实现可持续发展,有利于提高企业的人力资源管理,能够提高企业的创造力和经营管理水平。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

随着时代的快速发展,企业之间的竞争力越来越大,如何提高企业的财务管理能力从而提高企业的核心竞争力成为了企业发展面临的重要问题。财务管理效率的提高为优化企业内部配置和提高企业的工作效率提供了技术保证,因此本文在此基础上重点研究了提高发电厂财务管理效率的几点思考,从而更好促进我国发电厂地发展。     

论企业团队管理的几个策略

未来企业的竞争是人才的竞争和团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素。应采取培养企业团队精神,提高企业团队向心力;强化共同愿景建设,提高企业团队凝聚力;强化沟通信任氛围,提高企业团队亲和力等措施,获取企业团队管理成效。     

中国石油天然气运输公司运营管理信息化建设研究

企业信息化是企业竞争力的基础,企业竞争能力的提高离不开企业信息化,而推进企业信息化必将有效地提高企业的竞争力。企业在大量采用信息技术之后,将信息技术与企业管理相融合,就可以强化和改进企业的物资流、资金流、信息流的集成管理,对企业的固有经营思想和管理模式产生强烈冲击,带来根本性的变革,使企业竞争性战略管理不断创新,提高了企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高了企业的经济效益,增强企业的竞争力。     

加强经济责任 提高商业经济效益

现今市场经济竞争日渐激烈,企业的经济效益需要通过有效的手段逐渐提高。企业的经济效益与企业的发展有着密切的联系,若要提高企业的经济效益,必须提高企业的市场竞争能力。目前,企业的经济责任审计工作在提高企业市场竞争能力,提高商业经济效益当中逐渐发挥着重要的积极作用。本文以新疆地区商业发展为例,首先对经济责任的内容进行了阐述,并且对加强新疆地区企业经济责任,提高其商业经济效益中存在的诸多主要问题进行了分析,在此基础上探讨了加强经济责任,提高新疆地区商业经济效益的重要对策。     

浅析企业人力资源管理

随着社会的高速发展,人力资源成为企业资源的重要组成部分。做好企业人力资源管理对提高企业的竞争能力是至关重要的。本文就此提出了一些提高我国企业人力资源管理的措施,以期为提高我国企业人力资源管理水平献策献力。     

加强班组建设 提高企业素质

班组做为企业的最小生产单元,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速发展。特别是当前企业面对加快发展重任,抓好班组建设就显得十分必要。本文首先分析了加强企业班组建设的重要性,加强企业班组建设与提高企业素质之间的关系,结合分析结论与现代企业发展和管理的模式,本文提出了现代企业经营和发展过程中班组建设存在的主要问题。经过分析,文章提出了加强班组建设,提高企业素质的主要途径,包括：紧抓班组思想政治工作,为企业素质的提高营造思想基础;引入科学的班组成员激励机制,为企业素质的提高构建动力基础;加强企业班组文化建设,为企业素质的提高构建文化基础;推进学习型班组建设,为企业素质的提高提供知识基础;加强企业基层班组长队伍建设,为企业素质的提高提供人才基础;完善企业班组建设管理平台,为企业素质的提高提供人才基础。本文拟通过对企业班组建设的重要性、发展途径进行分析,旨在通过加强企业班组建设,提高企业整体素质,为企业的可持续发展构建坚实的基础。     

经济转型期提升企业管理效能的价值与路径研究

在宏观环境多变、产业竞争加剧、企业向经济快速转型的情况下,提高管理效率是企业提高竞争力、提高企业影响力的必然有益之举,专业化、精细化和智能化管理是提高企业管理效率的重要因素,使企业管理实现集约增长,降低效率,创新发展,从而提高企业竞争力,提高企业盈利能力,促进企业发展,在这方面,企业要立足优化体制建设,加强科技能力支撑,以完善人才发展为保障,充分优化管理要素,最终实现可持续性、健康和高质量的企业发展。     

企业核心竞争力提升策略研究

企业核心竞争力是企业在市场竞争下能够持续竞争的资本,是企业可持续发展的动力,在市场经济化和全球化的趋势下,提高企业核心竞争力变得越来越重要。为了更好的提高企业在市场竞争中的能力,本文就提高企业核心竞争力的策略进行了研究。