人力资源中最关键环节分析

人力资源管理通过规划、开发、考核、激励等手段使人力这一资源成为价值创造的源泉,从而提高企业的竞争优势。而绩效考评是人力资源管理中最重要的环节,对其研究具有十分重要的意义。     

我国企业人力资源绩效管理与考核问题分析

市场经济背景下的竞争越来越激烈,因此国内大部分中小型企业面临很大压力.怎样提升企业的竞争力,又应怎么面对经济危机所带来的压力,成为了国内中小型企业必须解决的燃眉之急.如想使企业的实力和绩效双双提高,那么首先要提高的就是人力资源的合理化管理.本文从人力资源管理的论述,延伸到企业人力资源中绩效考核出现的种种问题,而且提出了相应整改政策.     

我国企业人力资源绩效管理与考核问题分析

市场经济背景下的竞争越来越激烈,因此国内大部分中小型企业面临很大压力。怎样提升企业的竞争力,又应怎么面对经济危机所带来的压力,成为了国内中小型企业必须解决的燃眉之急。如想使企业的实力和绩效双双提高,那么首先要提高的就是人力资源的合理化管理。本文从人力资源管理的论述,延伸到企业人力资源中绩效考核出现的种种问题,而且提出了相应整改政策。     

浅谈绩效考核对挖掘人力资源的现实意义

在市场严峻挑战激烈竞争中,人才是第一资源,谁拥有人才,谁就能立于不败之地,强化对人才的凝聚和管理,并建立与完善灵活的用人机制和科学有效的绩效管理,是企业挖掘人力资源的重要手段之一。本文首先简要的说明了现在我国大多数企业在挖掘人力资源上所存在的不足,紧接着就如何有效的挖掘人力资源提出一些建议。     

论绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效管理作为一种有效的企业管理手段,是实现企业战略过程很好的联系纽带,其在评价及激励员工,增强企业活力以及竞争力,促进企业发展等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的基础与核心。其与人力资源管理的其它工作有着密切的联系,起着重要作用。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用探究

本文对绩效考核工作在医院人力资源管理中的作用和意义进行了分析,对当前医院绩效管理中存在的一些问题和不足进行了讨论,并对如何有效的完善医院绩效管理工作,推动医院人力资源管理质效有效提升进行了探索和研究,提出了一些对策与建议。     

公共部门人力资源绩效考核问题研究

对公共部门人力资源进行科学的考核是近年来组织人事部门着力探索和研究的重点之一,也是干部人事制度改革的关键内容之一。但是在我国公共部门绩效考核的实际操作中,存在着如考核指标体系科学性不足、考核者单一化等问题,严重影响绩效考核作用的发挥。本文在阐述我国公共部门人力资源绩效考核重要性的基础上,剖析了目前所存在的问题,着重提出解决问题的对策和建议。     

探究医院绩效考核与人力资源管理的结合运用

人力资源是医院竞争的核心因素,对人力资源做合理管理与运用,能发挥相关人员的工作潜能。通过对医院绩效考核的探讨,使医院的发展目标与人力资源的管理得到有效的统一与配合,充分发挥管理机制的优势,体现整体的发展目标与效果。     

工会绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用与运用

绩效考核是事业单位人力资源管理工作开展的重要手段之一,其灵活应用可以起到激发员工工作热情和调动员工积极性的作用。为了能够切实提升绩效考核的实效性,本文简略从推动单位系统功能升级、促进分配理论的落实以及提升单位的社会效益与经济效益几方面内容着手,阐述了绩效考核在事业单位人力资源管理中所起到的作用,并对其应用策略进行了详细...     

如何实施国企人力资源管理与绩效考核的探讨

目前市场竞争激烈,人力资源管理的质量将在很大程度上影响企业的效益,绩效考核也成为了构建人才队伍的重要衡量标准。可以看出,在新的时代背景下,国企人力资源面临着一定的机遇和挑战,其需要创新思想,强化人力资源的管理,促使绩效考核能够发挥更大的价值。本篇文章以国企人力资源与绩效考核为主要内容,分析其存在的问题,并探讨在国企的发展中,实施人力资源和绩效考核的意义,进而提出优化人力资源管理与绩效考核的策略。     

煤炭企业人力资源绩效考核与煤炭事业间的问题

近年来,随着我国经济的快速发展,对煤炭资源的需求与日俱增,煤炭企业得到迅猛发展.但是随之而来的是越来越多的人患上了煤炭职业病,煤炭职业病防治医院的工作量也越来越大.那么,人力资源管理的难度也相应的加大.人力资源管理一直是医院管理中重要的一环,因为人才是核心,也是医院得以生存的保障.搞好医院的人力资源管理,是新形势下煤炭职业病防治医院需要重点思考的问题,尤其是在人力资源绩效考核上,原有的考核体系与现在的发展形势已经不能适应,需要进行适当的创新和调整.在本文中,笔者首先分析了原有的考核体系与快速发展的煤炭企业间存在的问题,接着列出新考核体系的内容,最后提出实施新考核体系的方法.     

企业人力资源竞争力

提高企业组织绩效,培育企业竞争力的主体,都需要提高企业人力资源竞争力来实现.企业人力资源竞争力的理解在从不同层次上有所不同,鉴于其对整个企业的发展意义深远.因此,提高企业竞争力必须得以重视.目前,企业应该更多的重视企业人力资源面临的“瓶颈”,从而采取有效的企业人力资源管理方法来实现企业对人力资源进行的有效开发、合理配置、充分利用和科学管理.     

企业人力资源竞争力

提高企业组织绩效,培育企业竞争力的主体,都需要提高企业人力资源竞争力来实现。企业人力资源竞争力的理解在从不同层次上有所不同,鉴于其对整个企业的发展意义深远。因此,提高企业竞争力必须得以重视。目前,企业应该更多的重视企业人力资源面临的"瓶颈",从而采取有效的企业人力资源管理方法来实现企业对人力资源进行的有效开发、合理配置、充分利用和科学管理。     

公共部门人力资源绩效考核的问题与对策研究

由于我国公共部门人力资源绩效考核制度起步较晚,加之我国的特殊国情使得我国公共部门的绩效考核存在一些问题.本文首先对公共部门人力资源绩效考核的基本概念进行介绍,并对绩效考核中存在的问题进行分析,最后相应地提出对策.     

如何实施人力资源管理与绩效考核的思考

人力资源管理包括六大板块,即规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系管理,在这其中,就包含着绩效考核;绩效考核作为人力资源管理的六大板块之一,与其他每个板块之间相互独立却也相互影响。本文就将以绩效考核与人力资源管理之间的基本关系为基础,探讨实施人力资源管理与绩效考核所面临的挑战,以及应对挑战的措施。     

人力资源管理中绩效考核存在的问题分析

近几年来,随着经济的飞速发展,对人才提出更高的要求,高素质的人力资源是企业发展关键性资源。笔者认为,关于企业人力资源的管理,绩效考核是非常重要的环节。本课题将对企业人力资源管理绩效考核的情况进行重点研究,分析与探讨其中存在的问题,并结合问题提出相应的解决措施。     

对创新人力资源管理机制的再思考

员工总量庞大，整体素质不高。由于我国银行业在一个较长时期内实施了粗放与扩张的经营战略，导致本应是技术与资金密集的银行业形成了劳动密集的人力资源格局。与经营规模，经营成果相比，银行员工总量明显过大。不仅如此，由于工行多数员工入行时间较早，知识层次较低、知识结构落后、年龄老化，从整体素质上看也难以适应现代商业银行业务发展的需要。     

浅谈人力资源激励机制

人力资源的激励机制是企业持续发展的重要动力源泉,更与企业的经济利益直接相关。本文重点对企业人力资源激励机制进行分析,以供参考。     

论建筑工地人力资源合理配置原则

近年来,随着国家城市化的大力推进以及旧房、危房改造的客观要求,房产行业的行情日趋火热。房产行业的的极速发展刺激和带动了建筑业的强力向前推进。建筑业作为房产业的下游产业链,也受到社会和政府的普遍关心和高度重视。建筑的质量不仅关系着房产行业的兴衰,更直接影响着人民的生命安全,由此可见建筑业的巨大影响作用。但鉴于目前建筑工地鱼龙混杂的局面,如何优化建筑工地管理,实现建筑工地人力资源合理配置也成了一个值得研究的课题。本文就将简单阐述如何优化和合理配置建筑工地人力资源。