谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

浅议施工企业的内部控制

施工企业承揽的工程项目随着社会的进步,不断地朝着科技化、信息化、法制化、综合化、国际化等多元化方向发展。施工企业本身处于高危行业之列,纵观众多工程项目安全质量事故发生的始束,其背后无不存在着从业人员风险管理意识淡薄,内部控制管理失控等弊端。因此,加强施工企业内部控制与风险管理迫在眉睫。     

施工企业加强内部控制建设研究

社会的发展进步,建筑施工项目逐渐增多,施工企业的发展趋势也在逐渐加快,现代管理理念和管理方法逐渐被施工企业重视起来,内部控制建设是现代企业管理理念的重要内容,同样也是完善企业财务管理体系的重要手段,本文通过对施工企业加强内部控制建设进行深入的探究,分析其在目前工作中存在的不足之处,并提出可行的完善对策,旨在提高施工企业的内部控制建设水平,进而实现企业的科学持续发展.     

分析电力施工企业内部控制现状及优化对策

随着时代的发展,多元化的市场加剧了电力施工企业与企业之间的竞争,电力施工企业也随之而来面临着新的又一轮挑战。要想电力施工企业做大、做强,在飞速的市场轨道上有路可走,就必须认清其内部控制制度的重要所在,从而提升企业管理水平,提高企业生产效益,在未来的国内市场立于不败之地。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展。加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高。本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展.加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高.本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策.     

对施工企业内部控制的探讨

<正>随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

浅谈施工企业内部控制

就施工企业来说,其对流动资金的要求是极高的,如何更好地做好施工企业的内部控制,已经成为我国现今每一个施工企业都必须重视的问题。本文阐述了施工企业内部控制的意义,分析了内控过程中存在的问题,并提出了强化内部控制的措施。     

施工企业加强内部控制的策略分析

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度已经成为企业发展最为关注的课题。对于建筑施工企业而言,科学有效的内部控制制度的建立和实施,有助于施工企业经营管理目标的实现,提高了施工企业的竞争力,对建筑施工企业的发展意义重大。本文提出了施工企业加强内部控制应遵循的基本原则,在阐述目前施工企业内部控制存在问题的基础上,分析了解决这些问题的基本策略。     

浅析施工企业风险管理与内部控制

本文从风险管理与内部控制的定义、两者紧密相连融为一体关系入手．对施工企业风险管理和内部控制管理现状进行了浅析,并对目前面临的市场风险、低成本竞争成本管控风险、结算回款风险、工程索赔风险、财务风险等主要风险因素进行简要分析并提出切实可行的管理策略,对施工企业风险管理、健全内部控制机制．为企业战略目标实现提供合理保证具有一定的指导和实践意义。     

浅议铁路施工企业内部控制

铁路施工企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之位,必须提高自身的经营管理水平和抵御风险的能力,建立和实施有效的内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。本文在分析铁路施工企业在实施内部控制的重要意义的基础上,详细探讨了当前铁路施工企业内部控制存在的问题,以及改善铁路施工企业内部控制的对策措施。     

企业内部控制视角下的风险识别与风险应对

越来越多的企业开始重视内部控制制度的建立,积极建设有利于自身发展的内部控制制度。内部控制制度的有效运行需要企业全体员工的积极参与、互相配合。然而,在实际工作中,企业建立的内部控制制度只有少数人在遵守和执行,致使内部控制制度运行存在风险,企业内部控制难以发挥作用,对此,企业有必要在经营过程中识别内部控制制度执行过程中存在的风险,并针对风险采取应对措施。基于此,文章就企业内部控制视角下的风险识别与应对展开研究。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

在现代企业的管理中,内部控制是极为重要的组成部分。良好的企业内部控制不仅能提高企业的管理水平,更能提升企业的综合竞争力。近年来,随着经济的发展和我国社会主义市场经济的建立与发展,我国各行各业都发生了突飞猛进的发展。全国对施工企业的重视也给施工企业带来了前所未有的发展机遇,但是,存在于施工企业内部的控制问题也逐渐暴露。对于施工企业而言,更有必要建立和不断完善内部控制制度。这将是各施工企业必须积极面对的问题。     

云计算环境下企业内部控制的应对策略研究

当前科学技术日新月异,云计算因其有着成本低廉、快速、高效的特点逐渐成为主流计算模式。云计算逐渐在生活中普及,促使围绕桌面系统的应用模型向围绕网络的应用模型转变。云计算为企业带来的改变不仅表现在计算机使用方式上,还涉及诸多方面,比如获取、保存以及交流信息的方式。云计算有一系列优势,可减少用户软硬件负担,突破地域与时间束缚,有效预防数据灾害并尽快恢复遭受损坏的信息能力,同时还将减少传递成本。而在此形势下企业内部控制也遭受极大影响,本文现详细探讨云计算环境下企业内部控制的主要应对策略。     

企业内部控制存在的问题及应对措施

随着企业不断发展壮大,企业不仅要面对外部带来的竞争压力,同时也面临着更多的内部控制问题引发的各种经营风险。企业内部控制的设计及执行的有效性已经对企业是否能持续经营产生至关重要的影响。本文主要从内部控制的五要素出发,分析企业在内部控制建设及执行上存在的问题,并根据这些问题,从优化内部控制环境、完善风险评估体系、提高内部控制活动的效果、健全信息系统、加强内部监督几个方面提出相应的策略和建议。论文对于企业加强内部控制建设和执行,合理有效地保障生产经营的顺利进行,推动企业高质量发展,增强企业核心竞争能力具有一定的参考和借鉴作用。     

对施工企业内部控制改进的思考

当前,施工企业竞争日益剧烈,企业要想在本行业内获得长久发展而不被市场淘汰,就必须加强企业内部控制,以保证经营活动高效、稳定的进行。本文以路桥企业为例,依据企业内部控制规范及企业内部控制状况,对路桥企业内部控制存在的问题进行分析并提出改进建议。     

路桥施工企业加强内部控制建设研究

本文通过对路桥施工企业内部控制建设情况进行分析发现,路桥施工企业的内部控制存在较多缺陷。为了弥补其内部控制缺陷,路桥施工企业应当在改善内部环境的同时,完善内部控制过程,并提高信息沟通效率,从而加强内部控制建设,促进企业长期发展。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

浅析施工企业内部控制自我评价

随着施工企业规模的不断扩大,企业内部控制的难度也随之不断增加,而与此同时,随着大型施工企业陆续在股票市场挂牌交易,相关的外部监管的要求也更加的严格,出于内外部两方面的原因,内部控制自我评价已逐渐引起施工企业管理层以及内部审计机构的重视,在推动施工企业内部控制发展完善方面发挥了积极的作用。本文通过分析我国施工企业内部控制现状以及存在的问题,提出了在施工企业内部有效开展内部控制自我评价的建议,为今后进一步完善施工企业内部控制自我评价工作打下了基础。     

浅析施工企业内部控制自我评价

随着施工企业规模的不断扩大。企业内部控制的难度也随之不断增加大型施工企业．而与此同时,陆续在股票市牌交易．相关的外部监管的也更加的严格,出于内外部面的原因,内部控制自我评逐渐引起施工企业管理层以部审计机构的重视．在推动企业内部控制发展完善方面了积极的作用。本文通过分随着场挂要求两方价已及内施工发挥析我国施工企业内部控制现状以及存在的问题,提出了在施工企业内部有效开展内部控制自我评价的建议．为今后进一步完善施工企业内部控制自我评价工作打下了基础。