浅谈传媒集团企业的集权型财务管理

随着文化体制改革和事业单位改革的不断深入,传媒行业顺应市场经济发展的要求。整合行业资源,通过并购重组不断发展壮大,由原来的事业单位转制为企业并逐步发展成为拥有分公司、控股子公司的集团公司。集团公司财务管理面临着应如何加强集团型企业经营活动的内部控制、减少财务风险、提高运营效率,如何保持企业长久、稳定、健康发展等问题。．     

试论事业单位或有事项

一、讨论事业单位或有事项的必要性随着市场经济的迅速发展,事业单位等非营利组织也将引入市场机制,事业单位将与企业一样面临极大的市场风险,这就对事业单位会计信息提出了新的要求。     

关于事业单位实施绩效管理有关问题的思考

近些年来,我国经济建设发展十分迅速,特别是入世后,我国事业单位的绝对优势日益下降,在竞争激烈市场,要想持续生存、发展,必须提升事业单位管理水平,促进事业单位更加科学化。而绩效管理作为事业单位重要管理内容,对于单位内部稳定具有严重影响。     

企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响

绩效对于事业单位的发展起着举足轻重的作用,并且是事业单位长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高事业单位绩效.因此,在新时期下,事业单位要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须在企业文化的辅助下,使绩效管理与战略人力资源高效地结合起来。本文就将探讨企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响。     

面对入世,银河集团总公司秣马厉兵

<正> 1999年11月15日,中美经贸协议签署后,我国越过了加入WTO最艰难的一道门槛。中国加入WTO对供销社企业意味着什么?加入WTO,由于中国市场逐步开放,进口农产品的压力增大,对我国一些大宗农产品生产和经营企业将产生一系列的影响。棉花作为有关国计民生的重要商品,其无疑将面临着来自国际市场的冲击。面对机遇和挑战,银河集团从1999年下半年以来积极谋划,未雨绸缪,有针对性地出台了一系列举措,为入世做好准备。构建一个好的经营机制激活企业内力1998年初,作为全省流通行业58强之一的保定棉麻公司,本着运营资本、调整结构、集约发展、规模经营的思想,组建了河北保定银河棉麻集团有限公司。在     

新时期企业人力资源管理的具体途径

新时期我国企业面临着巨大挑战,在市场日益激烈的形势下,要想使自己的企业得到持续稳定的发展,必须重视人力资源管理。现代企业之间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。因此,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源管理,应顺应时代发展的趋势,利用自身的优势,并通过各种有利途径不断进行人力资源管理的完善与创新。只有这样,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场中处于不败之地。     

M集团双层股权结构上市的财务绩效分析

双层股权制度是资本市场发展的产物,由于国内资本市场不够成熟,再加上双层股权结构在发展中有很多的争议,国内资本市场不允许双层股权结构的公司上市,以至于很多企业远赴美国上市.M集团作为第一家在香港交易所采取双层股权结构上市的企业,本文分析其在采取双层股权结构上市后的财务绩效,为该制度在国内运行提供一些启示.     

浅谈现行事业单位会计准则和制度存在的缺陷

我国现行“事业单位会计准则和制度”自颁布实行至今,对规范事业单位会计核算,加强事业单位财务管理,提高资金使用效益,保证会计信息质量,保障事业单位健康发展,起到了巨大的作用。但随着我国经济体制改革不断深入发展,作为社会主义经济的重要组成部门———事业单位与市场的关     

事业单位转制改企中的财务管理问题及应对

<正>近年来,我国出台《关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见》等文件,推动我国事业单位转制改企,逐步建立起产权清晰、政企分开、权责明确的现代企业制度,对激发市场活力、适应复杂的市场环境、减轻财政负担有重要的意义。与此同时,事业单位与企业的财务管理任务内容、外部环境、职能定位存在明显差异,转制改企活动缺乏历史经验可循,在财务管理过程中仍有许多难点。在这一背景下,     

新形势下做好基层党建思想政治工作的途径

新时代,我国市场发展已经逐渐呈现出了新的发展形势,并在经济体系的改革与落实下,市场经济水平也得到了全面提升.市场中的各大企业以及事业单位在新形势下,也面临着创新与改革.在企业与事业单位发展的进程中,党建思想政治工作的有效落实,对企业与事业单位的内部管理起到了良好的促进作用,同时为构建企业文化也提供了一定的帮助.不过要想确保基层党建思想政治工作得到有效落实,必须加强对工作实施的各项途径的全面分析,以此来促进基层党建思想政治工作的有效实施.     

事业单位财会制度改革新经验谈

随着社会经济的不断发展进步,市场经济的发展竞争体制的也在不断的改革和变化,作为企、事业单位为了适应市场经济的发展需求,提升企、事业单位自身的发展生存竞争力,就需要不断的对于自身的发展以及管理制度进行改革创新,以适应和满足社会经济与市场的发展需求。本文将结合事业单位财会制度革新中存在的问题,对其财会制度的具体改革创新方法措施进行分析总结,以供事业单位财会制度改革创新借鉴应用。     

品牌在新媒体下的发展——以《潇湘晨报》为例

<正>一、引言纸质媒体在市场经济条件下,早已从单纯的事业单位转变为事业单位,企业化管理,他们在市场上以一个个文化品牌形象出现。因此,从品牌角度分析纸质媒体在新媒体发展变革中的转型是可行的。本文选取了湖南长沙一家纸质媒体《潇湘晨报》作为分析案例,研究其在新媒体发     

事业单位转型中的内部会计控制

随着我国市场化改革步伐的加快，事业单位的转型已经提上议事日程。作为计划经济体系的遗产，事业单位在整个非营利部门中占据主导地位。但近年来出现了加速走向企业化的趋势，即国家对事业单位实行改制，改变原有事业单位性质，将其推向市场，实行企业化运营，直接面对越来越开放的市场环境，这对国有事业单位来说，将是一场严峻的挑战。     

对事业单位固定资产管理及核算的思考

<正>固定资产作为一项重要的经济资源,无论是对企业来讲,还是对事业单位来讲,对其发展都具有不可低估的作用,是其完成工作任务和长远规划、赖以生存和发展的物质基础。现仅从事业单位固定资产管理及核算的角度,谈一谈自己的看法。一、事业单位在资产管理中存在的问题。第一,固定资产长期不清查,内控制度不健全。会计制度明确规定年终要对固定资产进行彻底清查,以保证会计信息的真实性。而事业     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

<正>事业单位是指在对社会服务的过程中,使人们的生活水平和质量得以保证以及社会秩序更加稳定的单位。对比以盈利为目的的单位而言,非盈利性单位的人力资源管理工作在事业单位的发展中起到了更加关键的作用。绩效考核作为一种单位管理、培养人才的方法能够提升单位的人力资源管理效率,在满足战略性发展目标的同时还能够对单位的管理进行督促。随着现如今社会的竞争力越来越大,市场的竞争、人才的竞争都对事业单位的发展起到不可忽视的作用,     

事业单位人力资源管理存在的问题及改革措施

事业单位作为我国社会经济的重要建设者,可以说,其发展的情况既会对社会发展造成影响,也会受到社会发展的影响。尽管事业单位属于国有机构,不像私有企业那样追求极致的利益,但事业单位也应当尽可能地提升其效益。企业的人才质量跟数量对企业的经济效益影响极大,因此人力资源管理是事业单位运营的重要环节。但是鉴于当前国内的许多事业单位内部的各项人力资源及管理方面工作也存在的不少现实问题,本文将具体阐述一些目前中国事业单位人力资源以及管理过程中还存在的问题,探讨该问题及产生原因,并进一步提出具体改革措施。     

事业单位人才队伍建设优化策略分析

<正>事业单位作为我国特有的社会服务组织,在科技、教育、卫生、医疗等领域发挥着越来越重要的作用,随着我国事业单位改革不断深入,事业单位发展与社会主义市场经济发展规律越来越适应,人才成为事业单位长远发展的关键要素。新形势下只有加强人才队伍建设,培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、适应事业单位发展的人才队伍,才能为事业单位长远发展奠定坚实基础。     

关于激励机制的作用与应用思考

在国际形势多变、经济改革不断深化、国内市场经济制度逐步建立与完善的今天，事业单位外部环境也开始了有了新的变化。相当大比例的事业单位体制已经发生了根本性变化，部分从单位改制成为面向市场的企业性经营组织，部分则实行了事业管理与运行的财务分离制。立足于这一新形势下，传统的人力资源管理模式显然难再适应时代发展，因此寻求有助于自身发展的新思潮，探索创新之路已是必然之举。人才对于现代企业或事业单位于市场中的竞争和发展中有着关键性作用，所以，如何有效吸引人才、留住人才，强化核心竞争力等系列革新举措，已成为单位发展的首要任务。     

事业单位内部控制工作刍议

<正>2008年全球金融危机爆发,让人们开始重视到了风险的存在,内部控制成为学者们研究的焦点。市场经济的发展使得事业单位逐渐融入到市场中,面对多变的市场环境,事业单位也要加强内部控制的建设,及时的应对风险的发生。建立健全事业单位的内部控制不仅是事     

企业内部控制对行政事业单位会计制度执行的意义探讨

随着社会的发展,我国企业内部控制系统越来越完善,有效推动了企业规模快速增长和经济实力的提升。我国行政事业单位作为政府经济和社会管理的重要部分,其目前主要存在财政支出管理不佳、监管不严等问题,即其内部会计制度执行存在不足。因此,行政事业单位可以通过借鉴企业内部控制系统提高行会计制度的执行力度。本文主要分析了当前行政事业单位会计制度存在的问题,并针对企业内部控制对行政事业单位会计制度执行的意义进行了研究和探讨。