现代企业财务风险的动因与防范

近几十年来,我国企业不断发展壮大,财务风险也日益积累,这对企业的财务管理能力和风险控制水平提出了更高的要求.企业只有充分完善财务管理体系,在各个环节规避、化解和控制财务风险,才能构筑核心竞争力.为此,本文分析了现代企业财务风险的动因,阐述了防范财务风险的策略,为现代企业提高财务风险控制水平指明路径.     

基于风险防范为基础的企业集团财务管理

在市场经济下,我国国有企业经营环境不断发生变化,这些变化对企业各个方面的管理提出不同的要求,并由此导致了财务管理研究重心的改变。其中财务风险控制作为一种先进的单位内部管理制度己经被实践所证明。有效的财务风险控制可以把企业保持在实现利润目标和完成企业使命的轨道上,减少财产损失的风险,促进企业的可持续发展。本文力图从管理学的角度,将风险管理引入财务管理领域。首先探讨了某某企业集团概况与财务管理存在的问题,从三个理论与方法学方面提出了基于风险防范为基础的财务管理措施。     

电力系统财务管理中风险控制方法的应用

随着市场竞争日趋激烈,企业财务管理工作得到越来越多的关注和重视,而财务管理中的风险控制则是进行财务管理工作的重中之重,财务风险的隐蔽性使得财务风险一旦发生,对企业造成的经济损害十分巨大,为保障电力系统企业的健康发展,企业必须加强对于财务管理的风险控制,为此,本文总结电力企业中常见的财务风险,针对电力系统财务管理的特点进行分析阐释,根据电力企业财务管理中风险控制的现状,针对财务管理中的不足,提出合理有效的财务管理控制方法,提高电力企业在财务管理中风险控制的水平与质量,保证电力企业健康平稳运行。     

建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析

我国经济快速发展过程中,各行各业的竞争日趋激烈化,对于追求利润最大化的各个企业来说,财务管理的作用显得十分重要.我国建筑施工企业在运营中面临的财务风险越来越多.规避财务风险,保证企业安全运营势在必行.本文从建筑施工企业的财务管理及其存在的问题着手,提出了应对财务风险的策略,以促进企业的健康、持续发展.     

企业财务风险成因及应对策略探讨

诸多案例表明,企业常常因为财务风险而陷入危机.加强对企业风险的控制是关乎企业生存与发展的重大问题.本文从财务风险的概念出发,分析了企业财务风险的成因,并在此基础上提出了控制财务风险的策略,以期帮助企业更科学地控制财务风险,提高企业的经济效益.     

论企业存在的财务风险与预警对策

当代企业在日常经营发展中会面临多种风险,财务风险作为企业较为常见的风险之一其对于企业经营发展也具有极大威胁.财务风险本身是一种具体的风险类型,财务风险不可完全避免更是增强了现代企业进行财务风险预警的重要意义.通过研究可以发现当代企业中财务管理水平大多相对较低,财务风险预警与防范意识低下更是大大增加了财务风险发生的可能.新时期财务管理已经成为了企业管理的重要内容之一,在财务管理这一综合管理事宜中也需要对于财务风险相关事宜给予重视.     

铁路施工企业财务内部控制的策略探析

当前,国家对于基础建设的扶持力度大,铁路施工作为我国基础建设的重要组成部分,迎来了新的契机.在新形势下,必须加强对企业的财务管理,应对市场风险带来的影响,降低财务风险的发生.通过强化企业财务内部控制,加大对财务管理风险的控制,促进企业管理效率的提升,实现铁路施工企业的经济效益和社会效益的提升.本文结合当前铁路施工企业发展过程中财务内部控制的重要性、存在的问题和薄弱点展开分析和讨论,提出强化财务内部控制的应对措施和优化策略,希望可以促进铁路施工企业高质量发展.     

电力系统财务管理中风险控制方法的应用

财务管理中的风险控制是财务管理工作的重点,当前,财务管理工作越来越受到人们的重视。企业只有加强对财务管理的风险控制,才能保证电力企业的健康发展。财务风险的隐蔽性一旦发生就会给企业带来巨大的经济损失。基于此,笔者对电力企业常见的财务风险进行总结,并根据其特点进行分析。针对电力企业财务管理的不足与风险控制现状进行研究,并提出合理有效的管理控制方法,使其风险控制的质量及水平得到提高,保障电力企业得到健康稳定的运行。     

施工企业面临的主要财务风险及对策探讨

企业财务风险无法完全规避,始终伴随着企业的运行与发展.本文结合实际,列举了施工企业面临的主要财务风险,分析了财务风险的成因,并提出相应的管理对策,其中包括树立全面风险管理意识,合理利用财务资源,加强项目过程控制,提高财务管理层次水平,完善施工企业内部控制等方面,以期达到降低风险,提高收益的目标.     

探究市政工程企业的财务管理模式

市政工程企业的财务管理不同于一般企业,需要将财务管理与项目管理相结合,通过强化项目实施中的财务管理工作,从而确保企业整体财务目标的实现。本文从成本控制、资金集中管理、财务风险控制、合同管理四个层面入手,对市政工程企业的财务管理模式构建进行探讨。     

浅析企业精细化财务管理的问题与有效措施

财务管理工作做精、做细,可以为企业经营管理提供详细、真实、有效地财务信息,财务管理的精细化可以控制企业运营成本,增加经济效益。精细化在使生产经营过程优化的同时控制了成本,减少了支出,财务管理精细化能降低企业风险,精细化可以从细微之处发现为题并将风险控制在可承受范围之内,从而防患于未然。本文将根据精细化财务管理目前存在的几个问题提出一些有效地管理方法。     

企业并购中财务整合及风控研究

企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展.     

内控视角下高速公路企业财务风险问题研究

国民经济的不断发展给高速公路企业带来发展的机遇,同时也给企业带来各种各样的挑战,其中,财务风险是亟待企业思考和解决的问题之一。高速公路企业可以从内部控制的角度出发,加强财务管理,对项目完成过程中存在的财务风险进行严格的防范与控制,降低企业的财务风险。本文基于内部控制视角下对高速公路企业财务风险问题进行描述,分析问题产生的原因,提出一些建议,希望对高速公路企业内部财务风险防控提供帮助。     

新经济环境下财务风险管理对策探析

在新经济环境下,财务管理的重要性日益凸显,对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。本文分析了财务风险的成因,提出防范和控制财务风险的方法。     

对企业构建财务共享服务中心的探讨

企业财务管理与风险控制是企业管理的核心组成部分,对于企业能否实现良性发展和可持续发展具有重要意义。随着我国经济的发展和科技的进步,财务共享服务中心成为了众多企业必不可少的一个系统,它能够帮助企业实现真正意义上的财务管理和风险控制。本文从构建财务共享服务中心的必要性和推进财务共享服务中心发展两个方面对财务共享服务中心这种新兴财务管理模式进行了初步的探讨。     

基于财务风险防范的财务管理实务研究

在市场经济条件下,企业财务风险的存在直接影响着财务管理实务工作的开展,也影响着企业的健康发展.因此,财务管理实务要有效开展,就应该建立在财务风险防范基础之上.而风险防范从风险来源与特征出发,在正确预测与衡量风险的前提下,施以科学的防范与控制,从而完善风险管理机制.对于财务管理实务而言,在损失最大化减少的情况下,还能为企业创造最理想的效益.     

建筑施工企业异地经营的财务风险分析及防范

我国金融经济环境不够规范,给建筑行业带来了巨大压力,异地经营是建筑施工企业的显著特性,由于企业机构和人员管理等内部因素和外部客观因素带来的风险控制难度,本文就建筑施工企业异地经营所面临的财务风险进行了分析,从岗位人员管理,资金控制到财务系统管理等几个方面提出具体防范措施,财务风险不能完全消除,将财务风险尽可能降低,才是财务管理的最终目标。     

浅析企业财务风险管理

财务风险客观存在,是财务管理过程中所必须面对的一个重要现实问题.如何认识、预防、控制和降低企业财务风险,是当今企业所面临的一个现实课题,也是企业经营发展的关键所在.本文介绍了财务风险的表现、特征,并分析了其影响因素,最后在此基础上提出了防范对策.     

企业财务控制方法浅析

加强企业财务控制是企业财务管理的重要内容,企业要在财务控制的基础上把握集团财务管理的脉络.笔者从财务控制的方向入手,提出了如何加强企业集团财务控制的方法.     

浅谈上市公司的财务风险控制

目前,我国正处于市场经济改革的关键时期,随着知识经济时代的到来,我国企业会面临更多的风险.如何有效防范、抵御风险就成为财务管理需要研究和解决的一个重要问题.本文通过分析企业财务风险,探讨如何识别企业财务风险并对其进行测量、如何从多方面进行财务风险的防范,最终提出构建上市公司财务风险控制体系、改善财务状况的切实办法,希望能够为企业的财务风险管理提供一些基本思路.