对建立现代企业档案管理制度的探讨

当前,市场经济的大潮冲击着社会的每一个层面。企业的档案工作也面临着一场挑战。面对挑战,企业档案工作应如何加快步伐。改革究竟如何人手;档案工作新的管理模式包括哪些内容;什么是现代企业档案管理制度;市场经济体制下企业档案馆（室）藏体系怎样布局才有利于档案作用的发挥？     

现代企业制度下财务管理初探

自从党的十四届三中全会提出要进一步深化改革，以建立现代企业制度为核心逐步完善社会主义市场经济体制以来，建立现代企业制度的探索、实践已经在全国范围内迅速铺开．所谓现代企业制度，概括起来就是中央提出的四句话：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上，企业作为一个相对独立的法人实体和市场主体，具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动，确保企业生存和稳定发展的理财工作．随着我国社会主义市场经济体制的…     

企业档案管理制度建设之我见

企业档案管理制度是规范和推动企业档案管理工作有效运行的基础和前提。     

档案管理在现代企业发展中的作用

档案管理是企业管理的基础性工作。在市场经济环境下,企业档案管理在企业的生存发展中发挥着重要作用。本文首先分析了企业档案管理工作对企业的具体作用,并就进一步加强企业的档案管理工作进行了探讨。     

现代企业制度论

1994年11月初国务院专门召开全国建立现代企业制度试点会议,提出了到本世纪末要使国有大中型企业基本上建立起与社会主义市场经济相适应的经营机制和现代企业制度,在社会主义市场经济中发挥主导作用的战略目标,并对试点工作进行了具体部署。     

浅谈现代企业中的档案管理与信息化的问题

旧的企业档案管理方式已无法适应新的市场经济和现代企业制度。为建立适应我国国情、适应社会主义市场经济体制、适应档案事业长远发展需要的新的企业档案管理方法,本文进行了初步探讨。     

简论现代企业制度下的财务管理

现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物。现代企业制度需要有现代水平的财务管理体系。随着现代企业制度的建立,企业以完善的法人为基础,以有限的责任制度为保证,以公司企业为主要形态,自主经营,自负盈亏,成为法人实体和市场竞争主体。本金的投入与产生是生产活动得以正常进行的必要条件,并对生产活动发挥着调节、分配、监督的职能,所以财务管理在企业管理中处于主导地位。一、现代企业制度下财务管理的转变传统的财务管理,是建立在计划经济基础上的。在管理内容上,表现为记账、算贴、指标分析,以局部、静止。简单、短期行…     

现代企业制度下企业成本管理问题研究

成本,即为了达到特定目的所失去或放弃的资源。成本直接影响着收益,成本越高收益越低,成本越低收益越高,因此,要提高收益就必须千方百计的降低成本。特别是伴随着市场的竞争日益激烈,企业的利润空间不断缩小,精确的计算产品的成本和加强成本控制尤为重要。现主要针对现代企业制度下企业成本管理问题进行分析和讨论。     

现代企业制度下内部审计的思考

一、我国企业内部审计存在的主要问题我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。因此,在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是提高企业管理水平的必然选择。现代企业制度的核心是"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"。这四个方面都涉及到     

现代企业家与现代企业制度

现代企业家与现代企业制度陈荧，刘玉文，孙庆琨党的十四届五中全会的“建议”明确指出：要加大企业改革的力度，“使大多数国有大中型骨干企业，在本世纪末初步建立现代企业制度。”要实现这一目标，当前必须抓紧培育现代企业家队伍，为建立现代企业制度做好人才准备，因...     

谈现代企业制度下的企业资本金管理

随着社会主义市场经济的确立,在企业中实行了现代企业制度,在会计方面进行了财务和会计制度的改革,实行出资人所有权和法人财产权的“两权”分离及国家社会经济管理者职能与国有资产所有者职能的“两种职能分离”。改革的结果是建立资本金制度,而资本金制度的核心是明确产权关系,体现资本保全,实现资本保值,因此,企业的价值运动在市场经济条件下,就是资本运动,会计管理则是对资本运动的管理,即资本管理。     

现代企业制度下标准化工作模式探析

本文从现代企业制度对企业标准化工作的要求入手，针对我国企业标准化工作现状及存在的问题，提出了按大、中、小型三类企业分别建立企业标准化工作模式的设想，并就企业当前应加强的几项标准化工作做了阐述。     

现代企业制度下的成本管理

一、要有明确的成本管理目标建立现代企业制度,各项管理都要求科学化。科学的成本管理,就是要求企业适应现代生产力发展的客观需要,按照客观经济规律,积极应用现代科学技术成果,有效地进行成本管理,创造最好经济效益,在成本管理的思想、组织、方法、手段和人才等各方面按照成本管理现代化的指导原则,形成现代企业制度下成本管理的全面体系。从而使企业的主要物质消耗和产品成本都有较大的降低,在国内外市场上具有较大的竞争力和创汇力。具体包括以下五个方面：１．成本管理思想革新化：这是科学的成本管理的灵魂,没有科学的成本管…