企业全面预算管理优化研究

<正>当今的经济发展十分迅速，整个经济环境变化莫测，企业所存在的竞争压力也表现为渐趋增大样变化。企业若计划在激烈的市场竞争中生存并发展，即需加大企业内部的管理，提高企业经营效率，不断提升企业的竞争力。加强全面预算管理可以提升企业的管理效率，因此，企业的领导者应该不断对管理理念转变，并使重视程度提高，以企业的实际发展为基础，大力对企业全面预算管理推进，从而提高管理水平和能力。     

管理会计在国企管理中的应用探讨

随着我国的经济社会的不断发展,各类企业的经济也处在上升的阶段,需要更加完善的管理,尤其是国企。在国企发展的过程中,管理会计发挥着重要的作用,可以促进企业的发展,提高企业管理的质量,不断提升企业管理的效率,有效降低企业在发展中出现和遇到的风险。但是在国企管理中,管理会计的应用有着不一样的地方,由于企业的性质、发展和需求等方面不一样,在管理会计的管理理念和管理方式上存在差异,使得管理会计发挥的作用也不同,会对管理会计自身的作用产生一定的影响。本文针对管理会计在国企管理中的特点及存在的问题做出了阐述,从实际的角度提出了相应的解决策略,期望能为管理会计在国企管理中的应用提供参考,促进其发展。     

企业财务管理目标相关问题探究

随着经济的发展,我国的社会主义市场经济环境在不断的变化,企业之间的竞争日趋激烈,要想更好的促进企业的良性发展,获取更大的经济效益,就需要不断的改进企业管理观念,并提升管理技术水平,在这个过程中,企业财务管理工作十分关键。本文就以此为中心,结合工作实际,对企业财务管理目标的相关问题进行探究。     

基于企业预算管理与控制问题的探析

在科技和社会经济的不断发展之下,企业在获取发展机遇的同时也面临较多的挑战,预算作为我国企业管理和控制的手段在实际实施中存在一定的问题。为促进企业的良好发展,保证预算这一企业管理手段发挥相应的管理与控制作用,本文就目前企业预算控制和管理中存在的问题,提出解决措施,以促进企业预算管理和控制水平的提升。     

概述施工企业工程管理信息系统开发的必要性及开发设想

随着计算信息技术的发展,为社会发展提供了丰富的信息资源。对建筑工程施工单位而言,在实际发展过程中,需要不断引进先进的管理信息系统,结合实际情况,提升实际管理的效率。因此,本文首先分析施工企业工程管理系统开发的必要性,然后提出了相应的设想。     

浅谈强化财务管理工作中的合同管理策略

我国经济水平不断提升,对于企业财务管理的要求也随之增加,为了能够满足不同类型企业管理的需求,必须要结合企业发展的实际情况,建立以合同管理为核心的财务管理体系,从而提升企业的核心竞争力,为企业的健康稳定发展提供更强的动力。本文阐述了在企业管理体系以及财务系统当中应用合同管理的重要作用,并结合当前企业合同管理当中存在的问题...     

制药企业管理工作的方法探讨

在市场经济体制下,制药行业的市场环境日益激烈,为确保制药企业的不断发展,取得更大的经济利益,就必须从企业的管理入手,结合制药企业的实际特点制定相应的管理制度,使得制药企业不断发展壮大。本文主要探讨了制药企业人力资源管理、成本管理以及营销管理相关方法,以提升制药企业管理水平。     

浅谈企业财务会计中内部控制存在问题及应对措施

随着社会经济的不断发展,社会环境的不断变化,促使消防部队也在进行有效的改革,以此为消防企业的发展提供了一定的机遇和挑战。由此可见,新的发展形势促使消防企业在发展过程中的发展规章制度提出了更高的要求。企业实施内部控制主要是为了改善企业的管理方案,以此提升企业经济的整体效益。现阶段,企业在实际发展的过程中,财务会计中内部控制取得了一定的收益,但依旧存在一定的问题,本文主要是对实际发展中出现的问题和措施进行有效的研究和分析,从而制定完善的管理方案。     

企业优化和加强目标成本管理的有效策略探讨

面对激烈的市场竞争，企业要想赢得更好的发展就必须科学设计成本管理目标，有效实施成本控制，不断提升管理能力，为企业创造更多的经济效益。目标成本管理作为企业财务管理中的重要管理工具和方法，一方面能够对企业成本进行有效管控，另一方面能够为企业创造更大的经济价值。因此，企业应在经营管理过程中不断创新和应用成本管理方法，以目标和问题为导向，进行目标成本管理，确保企业经济效益的提升，为企业发展奠定坚实基础。为此，本文对目标成本管理法在企业中的实际应用进行了深入探讨和分析，旨在为科学设计成本管理目标、有效控制目标成本、提升企业经济效益、实现战略发展目标提供参考。     

油田企业财务会计向管理会计转型的探讨

随着经济全球化的不断深入,在市场经济不断发展的过程中,生产及生活领域对油气资源的需求量不断提升,油田企业为了适应时代发展,必须不断强化企业管理,了解财务管理实际需求,不断进行“会计核算中心”的变革,以辅助会计核算向管理会计转型。本文认为,应该对传统的企业管理理念进行变更,强化相关人员对管理会计重要性的认识,对油田企业内部财务管理体系进行建立健全,以优化管理会计工作质量,促进油田企业经济效益增长。     

“三集五大”战略下供电企业人力资源管理

随着电力体制不断改革发展,电力市场也将进一步发展完善,供电企业的经营环境以及经营方式将会发生巨大改变。人力资源作为供电企业发展过程中第一资源,供电企业在发展过程中一定要将人力资源管理作为提升企业核心竞争力的重要途径。本文就供电企业的发展实际出发,论述了“三集五大”新形势下县级供电企业人力资源管理中的重点内容,并对新形势下怎么样才能够有效提升供电企业人力资源管理效率提出了新的见解。     

对标先进企业 深化精细管理

近年来,包头北方创业股份有限公司(以下简称北创)以提高管理水平,提升发展质量为主线,全方位、全过程强化企业管理,向管理要效率、要效益。特别是去年以来,公司以精益生产、精细管理和合理化建议工作为牵引,立足企业科研生产管理实际,重点在制度建设、转机强企、项目管理、科技创新等方面,提升管理实效,培育创新文化,企业基础管理水平得到不断提升。     

民营企业资金管理存在的问题及对策

<正>自改革开放以来，我国民营企业的数量逐年增加，且经营规模逐渐增加，为经济社会的发展进步奠定了坚实的基础。民营企业在实际发展建设的过程中，需要依靠各种资源，比如说人力资源以及物力资源等，其中最为重要的就是资金资源，其是保证企业活动开展的关键内容。因此，民营企业在实际经营发展的过程中，需要强化资金管理，强有力的资金管理不仅可以提升资金的有效利用率，同时也可以提升企业抵御市场风险，推动企业稳定、可持续性发展，由此可见资金管理的重要性。     

管理会计在建筑企业财务管理中的应用

经济全球化带来了管理理念与管理技术的全球化,管理会计正是在经济全球化快速发展的背景下应运而生的先进管理理念.当前,我国的会计制度正在逐步完善,管理会计在企业财务管理中的应用也更加广泛,很多企业通过在财务管理中应用管理会计有效提升了财务信息质量,强化了收支预算管理,促进了财务管理转型,企业的竞争力也获得了较大提升.但是,建筑企业在将管理会计应用到财务管理的过程中,也遇到了诸多实际问题,这就需要建筑企业根据实际情况,具体分析这些问题产生的原因,然后采取有效的改进策略,不断提升管理会计在建筑企业财务管理中的应用水平.     

ERP背景下供电企业现金流管理的优化对策

现金流是目前企业财务管理工作的核心内容,在不断改革、优化电力体制的背景下,供电企业财务管理工作中的建设重点开始以ERP系统为主.供电企业对现金流进行预算、管理,能够有效控制并合理分配企业内部的资源,从而为各项经营活动的顺利开展提供保障,逐步实现企业的发展目标.在供电企业ERP管理中,现金流管理是重要内容,然而从目前供电企业的实际情况来看,由于缺乏良好的信息化环境,给现金流管理带来了较大难度,同时也难以用数据来实时、动态化地表现现金流的实际情况,影响了现金流的预算效果.ERP环境下的现金流管理能为供电企业财务管理工作效率及质量的提升提供保障,供电企业应依托ERP不断优化现金流管理工作,从而助力经济效益的提升和长远发展目标的实现.     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

烟厂技术改造档案管理要点

随着改革发展不断向纵深推进,烟草行业已全面进入品牌竞争时代。"更大对更大,更强对更强,更快对更快"的品牌竞争格局已经形成。卷烟生产企业只有持续进行技术改造和创新,才能满足品牌规模化、生产均质化要求。在实际工作中,技改档案资料的管理是技改的重要一环,既是衡量企业技术发展的尺度,又为现场使用人员提供技术支持,对不断提升企业技术水平,提升市场竞争力具有重要意义。     

将法治理念融入企业管理

在经济高速发展的今天,经营环境及经营策略的瞬息万变,使得法治在企业的经济管理中显得越来越重要。法治理念的树立不仅可以提升全员法律素质,还可以全面防范企业法律风险,共同推进企业不断走向行业前沿。因此,现代企业将法治理念融入企业管理,使自己立足于强势的市场竞争中。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

会计信息化可以有效提升企业的财务管理水平，从而帮助企业在激烈的市场竞争中获取更好的效益。但在这一过程中，会计信息化会对企业财务管理产生一定的影响，本文就会计信息化对企业财务管理的影响进行了分析，并提出了相应的应对策略，以推动企业财务管理会计信息化更好地发展，助推企业管理水平不断提升和实现高质量发展。     

浅谈企业人力资源成本的管理和控制

随着各企业管理理念的不断成熟,人力资源管理的战略地位不断提升。当前在企业生产经营中,人力资源成本占据较大比例,通过科学的人力资源成本管理,可以客观了解企业人力成本对企业投资贡献,了解员工的价值以及劳动成果回报,按照人力资源成本构成属性不同,有利于真实反应企业财务状况,人力资源成本管理相关信息可以为企业经营决策提供数据支...