城市地铁项目财务管理与成本控制的优化路径探讨

随着城市化进程的不断加快,城市人口大量增加,对出行要求也在逐渐提升,从而极大地推动了城市轨道交通建设。城市轨道交通可以为人们提供便捷的出行服务,在满足人们出行需求的同时,还能够带动城市全面发展。在城市轨道交通建设大规模开展过程中,工程企业为了中标,纷纷采用低价竞标模式。但由于人工费用及材料费用价格增长,地铁项目施工要求提高,工程企业在施工过程中面临着高成本问题,利润空间被进一步压缩。地铁项目施工具有复杂性及多样性等特征,建设周期长,费用投入大,工程企业在施工过程中,应做好财务管理与成本控制工作,减少成本支出,进而实现降本增效的目的。     

试论工程物资管理中的成本控制问题

工程物资管理是工程企业管理的重要组成部分,而工程物资管理中的成本控制问题是核心内容,所以加强成本控制管理工作,不仅能够提高工程企业的施工质量,降低工程成本,而且能够提高企业经济效益,提高企业的核心竞争力。工程企业在进行物资管理中,要重视成本控制问题,并能够结合工程物资管理中成本控制的现状,提出相应的解决措施,保证工程能够如期完成,做好工程成本控制工作,是推动企业发展的有力武器,同时也是企业进行可持续发展的助推器。文章根据工程物资管理中成本控制的现状,提出了五个方面的成本控制优化措施,以供同行商榷。     

关于施工项目成本控制的对策分析

成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分。作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,成本控制越来越成为工作的重点。本文论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,总结出一套切合实际的解决方法,以使施工管理符合成本控制目标要求。     

浅析电力施工企业深化成本控制策略

对于电力施工企业,成本管理与控制始终贯穿于整个施工过程,是企业管理的重要内容,也是每个电力施工企业都非常关注的问题。文章以电力施工企业成本管理与控制为出发点,运用SPSS统计分析软件,对广州输变电工程公司的工程成本分项进行量化分析,通过分析结果找出企业工程成本管理中存在的主要问题,并针对性地提出改进方案和控制措施。     

轨道交通企业定额成本在成本管理中的应用

城市轨道交通在当前公共交通体系中占据重要地位,能够获得充足发展的基础在于其服务的快捷和便利性,而这样的发展基础也就使得其运营过程中需要承担庞大高额的运营成本。轨道交通企业在运营过程中具备一定的公益性质,获利能力有限,因此成本控制管理成为必须要考虑的重要问题。在当前环境下,定额成本管理是轨道交通企业的成本控制的有效方法之一,有利于轨道交通企业在新常态环境下实现降本增效。     

浅析建筑施工过程中成本管理

自从实施改革开放政策以来,我国经济得到迅猛发展,其中建筑行业的竞争尤显激烈,高标准高要求的市场情况下,对于企业内部管理控制同样要求更高。施工企业只有加强建设项目管理控制水平,才能够实现利益最大化。对于企业内部管理的核心就是成本管理,有效地运用科学合理的方法对施工成本进行管理控制,才能确保整个工程高效率的进行。现通过从成本管理控制的原则、当前存在的问题以及成本控制存在的问题出发,分析研究找出解决施工过程中成本管理和控制的有效对策,以实现施工项目中各个环节上成本的有效控制管理,保障工程顺利进行,从而增加施工企业经济效益,提升企业综合竞争能力。     

浅析成本控制对施工管理的制约

工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。随着建筑行业的发展,施工企业在工程管理中加大了成本控制管理,以降低消耗来获取最大的经营利润。因此,抓好项目管理,加强成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。本文针对当前施工项目现状,对工程管理中施工成本的控制进行分析,探讨建筑工程项目成本管理与控制,提出成本控制的措施以和同行共享。     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

施工项目成本控制是目前项目管理中十分重要的一项管理内容,施工企业应当能够对成本控制的重要性有一个正确的认识,这样才能够有效的降低成本,从而达到提高效益的结果。在本文中,主要的目的是分析项目成本管理中所存在的问题,并对其进行深入的分析,并得出应对的措施。其主要的行驶措施由成本预测、工程直接成本、间接成本、质量成本、工期及预算收入等途径来实现。     

加强施工企业成本管理与控制

工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要.     

探讨水利水电工程项目施工成本控制管理

随着市场竞争越来越激烈,经济效益已成为企业生存和发展的关键因素之一,而工程项目施工成本的合理控制与有效管理是企业经济效益的关键,因此,施工企业应将工程成本的控制和管理提高到战略目标上.本文结合工程实际介绍了水利水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了项目成本控制管理的原则和基本对策.     

公路工程施工项目的成本控制措施

在公路工程施工过程中,成本控制是非常重要的一项管理内容,对施工企业的经济效益和综合竞争力均有比较大的影响。文章首先对公路工程施工项目成本控制的意义进行了分析,然后对影响工程成本控制的因素进行了分析,最后对公路工程施工项目的成本控制措施进行了探讨。     

建筑工程项目全过程成本控制研究

在竞争日益加剧的建筑市场中,施工企业必须通过施工管理的强化来实现工程质量的提高、工程成本的降低、施工安全以及施工进度的保证,从而提高经济效益,其中工程成本的降低是建筑企业发展和生存的关键,对建筑工程项目进行全过程的成本控制对提高建筑工程项目成本控制成效以及建筑企业竞争力具有重要的现实意义.     

浅谈铁路施工企业工程造价管理

在我国铁路工程施工的过程中,加强施工企业的工程造价管理工作是非常重要的。加强工程造价管理,可以有效的对于工程中的浪费问题进行控制,节约工程成本,提高工程的经济效益。本文对于我国现阶段铁路工程造价管理工作中的主要问题进行了分析,并且结合实际生产提出了有效的应对措施。     

如何加强公路工程项目成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。     

新时代城市轨道交通企业成本控制及资金管理措施

围绕新时代新环境,在城市交通持续进步的趋势下,城市轨道交通企业除了需要保障原有线路运营维护保障,还要保证新线线路项目建设开拓,随着企业自身发展需要不断提升和社会经济环境呈现多样变化,企业成本快速增长及资金缺口问题日益凸显。本文主要从理论层面就新时代城市轨道交通企业财务成本控制及资金管理方面的问题展开分析探究,希望能为解决轨道交通企业成本控制及资金管理措施方面等相关问题起到积极作用。     

探析路桥施工企业项目成本核算若干问题

路桥工程的建设施工是一项利国利民的基础设施建设,这对于改善人们的出行条件和提高道路质量都有着很大的意义和作用。尤其是近年来,社会的发展使得车辆对对路桥的施工质量提出了更高的要求,这也就增大了施工企业的施工难度和施工成本。为了能够更好控制路桥施工企业项目的工程成本,笔者在结合自身工作经验的基础上,对路桥施工项目中成本核算的有关问题进行了探讨。文章通过论述成本核算管理的模式以及当前成本核算管理现状中存在的问题,并对其解决措施提出了一些建议。     

浅谈施工项目管理与成本控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理更加科学.同时提高工程投资效益,保证成本目标的实现,达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间,现本人就如何在施工项目管理中进行成本控制谈谈看法.     

浅谈工程管理中的成本控制

所谓施工成本是指建筑企业在施工过程中对消耗的资源进行有效管理,是以货币或资金的形式表现出来的。施工企业进行成本管理的主要目的就是提高工程收益、降低消耗,为企业长远发展献计献策。长期以来,我国建筑企业走粗放型发展之路,只追求速度和规模,忽略成本管理的重要性。然而,随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业要提高竞争力,必须走集约型发展的道路,在成本管理方面下功夫,对施工工程的各个环节进行有效分析,有针对性的加强成本控制和管理。     

浅析施工工程项目成本管理与控制

加强施工企业工程项目成本管理与控制,在当前激烈的市场竞争环境下显得非常重要,是提高利润率和竞争力的重要途径,然而,在企业成本管理中还存在较多的问题,要求企业及时采取应对措施。本文对施工工程项目成本管理与控制进行了探讨,期望通过本文的写作为施工企业的成本控制提供有益的借鉴。     

如何做好水利水电工程的施工管理工作

长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。