新政府会计制度下的公立医院财务内部控制策略研究

在我国医疗卫生体制改革的背景下,公立医院财务内部控制问题不断涌现,并且矛盾越来越突出。在新政府会计制度下,要进一步增强公立医院财务内部控制工作的科学性、公益性。进一步健全和完善财务内部控制制度,实现公立医院财务管理更加规范化,提高公立医院的经济效益,促进公立医院的进一步发展。     

公立医院利用内部审计加强内部会计控制分析

处在当前的改革发展背景下,为能够有效促进公立医院的良好发展,需要重视并加强公立医院的内部会计控制.做好内部审计工作强化内部会计控制力度极其重要,这是保障医院经营发展质量的重要条件.内部审计和内部会计控制之间存在紧密联系,只有有效加强内部管理控制,才能助力医院的良好发展.基于此,文章主要从理论角度阐述内部审计和内部会计控制的联系以及内部审计作用和医院内部会计工作存在的问题,最后详细探究如何利用内部审计强化内部会计控制的措施,希望通过对公立医院内部审计和内部会计控制的研究,能为有效推进公立医院的发展起到积极的促进作用.     

探究公立医院内部控制的管理现状与建议

公立医院是我国社会医疗保障体系中非常重要的一个部门,与民营医院有所不同,公立医院对于经济效应的追求是不太高的,是公益性事业单位的代表。但是也因为如此,公立医院在发展过程中更加注重医疗水平的发展,而不太注重医院的内部控制管理工作,这使得公立医院在新医改背景下面对很多挑战。本文中我们将探究公立医院内部控制的管理现状,也希望可以找到有效的改进措施。     

新时期公立医院内部控制评价体系优化探讨

在当前社会背景下,公立医院需要对内部控制体系进行全面、系统的评估和审查,以确保医院的运营和管理符合法律法规要求,提高医疗服务质量和安全性。公立医院内部控制评价的目的是发现并解决内部控制存在的问题和风险,提供有效的控制措施和改进建议,促进医院规范运作和健康发展。评价内容涵盖了医疗服务质量、风险管理、财务管理、信息技术应用等方面。本文从新时期公立医院内部控制现状出发,探究其内部控制评价存在的问题,并提出相关体系优化建议。     

DRG付费改革下的公立医院收费内部控制探究

经过多年来深化医药卫生体制改革的实践探索,医院逐步进入DRG支付改革时代,在DRG支付的背景下,防范风险成为现阶段公立医院最关注的方面,而内部控制是防范风险、提高运营效率的有效手段,本文通过对公立医院DRG付费改革下的收费退费流程建设进行探究,论述了医院新型付费方式下的内部控制管理。     

公立医院内部控制管理制度的相关问题及对策

近年来,国家财政部、医保局、卫健委等多个部门在多份文件中频繁提及要强化公立医院的管理工作,而内部控制作为当前公立医院管理工作中较为重要的手段之一,已逐步走入了各个主要公立医院管理人员的视野之中,并尝试探索将其更好地融入至医院的日常管理工作中去.但是内部控制工作在具体的实施过程中还存在很多难题需要逐一解决.在此背景下,文章主要从信息化覆盖范围、内部的监督与考评机制、人员意识以及综合能力这四个方面,对当前公立医院内部控制管理工作中存在的主要问题进行了简单梳理,并针对性地提出了一些策略.     

浅谈公立医院内部控制研究

加强公立医院内部控制,对于提高公立医院财务活动的效率,会计信息的质量具有十分重要的意义。为加强公立医院的内部控制,探讨公立医院内部控制问题,本文针对公立医院内部控制现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。     

数字经济背景下XH医院薪资管理系统的构建

本文基于数字经济背景下XH医院薪资管理的具体实践经验与成效,对大型公立医院如何通过数字信息协同助力运营管理,构建集人力资源管理、预算管理、财务核算、成本管理、税收管理、运营决策支持于一体的薪资管理系统进行探讨,并从打造信息共享平台、实现智能化数据采集与应用、建立大数据型内部控制体系等方面对薪资活动的精细化管理提出相应的实务建议.     

新时代背景下医院内部控制管理面临的挑战与对策研究

随着公立医院改革进程的逐步加深,市场竞争也愈来愈激烈.目前各大医院都在积极构建内部控制体系,建设和完善内部控制管理制度,并取得了一定的成效,但在内部控制建设推行中仍然存在诸多困难和问题.文章就新时代背景下医院内部控制管理面临的挑战进行了研究,并针对相应的问题提出了对策.     

医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下,医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务,并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路,通过梳理医院存在的财务风险,对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计,取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索,这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。     

公立医院内部控制框架体系构建

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

公立医院内部控制框架体系构建北大核心

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

内部控制背景下公立医院采购档案管理探析

采购档案是反映医院采购活动的真实记录。在全面推进公立医院内部控制建设的背景下,医院采购档案管理要与时俱进,增强采购档案管理意识,建立切实可行的规章制度,构建长效收集机制,提升信息化管理水平,充分发挥档案在公立医院采购领域内控建设和评价中的重要作用,不断促进规范医院采购活动,有效防范采购领域风险,推动公立医院高质量发展。     

基于数据化视角的公立医院财务智能化建设研究

当今数据化和人工智能飞速发展,财务智能化建设成为公立医院信息化建设中的重要一环。本文从时代发展背景入手,从数据化角度分析了公立医院财务智能化建设中存在的问题,探讨了财务智能化建设过程中的有效解决策略,为医院运营管理提供高效精确的决策支撑,助力公立医院高质量发展。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

"新医改"背景下将公立医院财务管理目标划分为短期现实目标、中期规划目标和长期战略目标三个维度充分体现了医院财务管理的层次性和循序渐进性,为公立医院在稳健生存的基础上最大限度履行社会责任提供了有效保障。为实现既定的财务管理目标,公立医院应做到:实施动态财务管理;完善网络化管理,提升财务管理水平;严格执行全面预算管理和计划管理;完善公立医院内部财务控制制度;完善医保资金管理。     

公立医院财务会计的内部控制策略

对公立医院而言,高效的内部财务会计控制是医院促进持续、稳定发展的重要保证。本文从公立医院财务会计内部控制存在的问题出发,分析了公立医院实施会计内部控制的范围及方法,最后给出了我国公立医院当前内部财务会计控制应采取的措施。     

基于内审视角下医院财务审计创新策略

在我国财务审计改革的背景下,我国大型公立医院如何进行财务审计,一直是关系到公立医院能否为人民群众提供高质量服务的关键。本文从公立医院内部审计发展的脉络出发,深入分析了公立医院内部审计的内涵,指出了改革的必要性,并就如何发展我国的财务审计工作,提出了一些建议。     

公立医院采购内部控制问题与对策分析

目前,国家针对公立医院的资金投入有所加大,医疗物资、设备、药品的采购得到了社会各界的广泛关注,强化对采购各环节工作的内部控制势在必行。本文主要围绕公立医院采购内部控制问题与对策展开论述,首先阐述了公立医院实施采购内部控制的重要意义;其次分析了公立医院采购内部控制中存在的问题;最后提出了强化公立医院采购内部控制的对策。     

公立医院医改后的成本核算与控制

在医院改革的大背景下,公立医院的成本核算和控制就显得尤为重要。本文首先分析了公立医院成本核算与控制中存在的问题,以此为基础,讨论了加强成本核算与控制的必要性,最后给出了医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路。     

公立医院内部控制效果研究

本文根据《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》及《行政事业单位内部控制规范（试行）》,以问卷调查的方式,采用利克特（Likert）分级度量的方法,对某省公立医院的内部控制现状进行了调查。本文发现：首先,在内部控制目标的实现效果上,公立医院内部控制整体有效,其中基础性控制目标实现较好,但高层次控制目标稍有欠缺,说明公立医院内部控制建设水平存在一定差距。其次,在单位层面内部控制上,公立医院内部控制水平高于“一般”水平。但由于公立医院存在产权关系、治理结构和资源配置等方面存在问题,单位层面的内部控尚未达到“较好”水平。本文实证研究结果表明,公立医院需要继续优化单位层面的内部控制活动,提高效率、效果等高层次目标的控制水平,这与目前公立医院改革方向一致。