职业经理人资格认证标准

<正> 1.职业体系1.1 职业经理人定义具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。1.2 职业特质职业经理人按职业特质划分为:通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营销职业经理人、公关职业经理人、广告职业经理人、财务职业经理人、客服职业经理人、质量职业经理人、生产职业经理人、行政职业经理人、人力资源职业经理人、信息职业经理人等)是指担任企业某一专业方     

首届中国职业经理人大会将于八月底在京召开

为了迎接国家职业经理人标准的出台和国家对经理人的证书化管理改革,建国以来第一次全国职业经理人大会将于8月29—31日在北京人民大会堂召开。大会旨在为中国企业家、职业经理人、经济学家、策划专家搭建一个相互交流的平台。本次大会的召开和《国家职业经理人标准》出台将标志着中国职业经理人时代的来临,在中国企业     

“竞业禁止”──到底“禁”住谁的错?

企业主：职业经理人的道德水平要提高职业经理人：企业是不是给了职业经理人一个公正的待遇猎头公司：“竞业禁止”是把双刃剑专家：建立规范的职业经理人市场才是当务之急     

探索社会化资质评价制度的职业经理人资格认证工作即将启动

<正> 中国企业联合会、中国企业家协会职业经理人资格认证指导委员会第一次工作会议日前在北京召开。中国企联常务副会长、职业经理人资格认证指导委员会主任张彦宁在会上作了重要讲话。张彦宁在讲话中强调,要以高度的责任感和使命感做好职业经理人资格认证工作,充分发挥好中国企联的职能和作用,为职业经理人创造一个能力提高和人才流动的平台,为企业培养和造就一支具有国际水平的企业经营管理人才队伍,提高我国企业的国际竞争力,为实现人才强国战略贡献力量。会议审定了《2004年度职业经理人资格认证工作计划》(讨论稿)、《职业经理人资格认证标准》(专家送审稿)、《职业经理人资格认证工作规程》(讨论稿)及各行业和地方职业经理人资格认证工作机构。     

论职业经理人创新素养对企业发展的推动作用

职业经理人是具备良好创新素养的以企业管理工作为终身职业的人.职业经理人创新素养,一方面外显为职业经理人的管理创新行为,即根据企业外部不确定环境,运用企业行政力量,对企业资源进行创新性的组合、协调生产过程、高效率地提供适应市场需要的产品,从而为企业创造利润,并使职业经理人自己获得最大利益;另一方面是内含于职业经理人人格中的心理品质,即职业经理人敢于进取、冒险和另辟蹊径和热衷于求进、求新、求异的精神.自从人类社会步入市场经济发展阶段以来,职业经理人创新素养逐渐成为经济发展中最稀缺的资源,成为对企业最具推动力量的关键要素.     

人力资本经理人沙龙

本沙龙是专门为成长中的职业经理人特别打造的非盈利性服务机构。 她针对成长中的经理人面临的机遇和挑战，为经理人提供线下互动的交流、学习平台。《人力资本》经理人成长沙龙，每月一次，我们将邀请行业专家及有价值案例分享的职业经理人与读者互动，使你在互动中获得新知识、结交新朋友、增添新活力!     

基于心理契约的保险职业经理人激励机制创新研究

根据保险职业经理人的特点,分析心理契约在保险职业经理人激励机制建立中的必要性,并在此基础上构建出保险职业经理人激励机制创新模型,并在激励机制创新模型的基础上提出保险企业激励机制创新的实施策略,以期为目前保险职业经理人薪酬激励管理提供借鉴.     

基于生涯发展的职业经理人塑造

目前，我国企业对职业经理人的需求很大．“企业呼唤职业经理人”、“经理人职业化是进行科学管理的基础”等职场呼声很高，也有一些企业较早地进行为职业经理人管理的尝试并取得了一定的效果。另一方面，对我国职业经理人的质疑也一直没有停止，如职业经理人跳槽所引起的众多企业的侧目、对职业经理人诚信的怀疑、对职业经理人能力的怀疑、有的企业职业经理人与企业所有者之间产生了巨大的观念；中突等等。     

《人力资本》经理人沙龙

本沙龙是专门为职业经理人特别打造的交流平台。她针对想成功的经理人面临的机遇和挑战。为经理人提供线下互动的交流、学习机会。《人力资本》经理人沙龙，每月1—2次，我们将邀请行业专家及成功的职业经理人与读者互动。使您在互动中获得新知识、结交新朋友、增添新活力，从不断的成功迈向卓越!     

《人力资本》经理人沙龙带着案例和困惑免费参加

本沙龙是专门为职业经理人特别打造的交流平台。她针对想成功的经理人面临的机遇和挑战，为经理人提供线下互动的交流、学习机会。《人力资本》经理人沙龙，每月1-2次，我们将邀请行业专家及成功的职业经理人与读者互动，使您在互动中获得新知识、结交新朋友、增添新活力，从不断的成功迈向卓越！     

《人力资本》经理人沙龙

本沙龙是专门为职业经理人特别打造的交流平台。 她针对想成功的经理人面临的机遇和挑战。为经理人提供线下互动的交流、学习机会。《人力资本》经理人沙龙。每月1-2次。我们将邀请行业专家及成功的职业经理人与读者互动。使您在互动中获得新知识、结交新朋友、增添新活力。从不断的成功迈向卓越!     

《人力资本》经理人沙龙——5月大场沙龙预告主题：从效能迈向卓越？

本沙龙是专门为职业经理人特别打造的交流平台。 她针对想成功的经理人面临的机遇和挑战，为经理人提供线下互动的交流、学习机会。 《人力资本》经理人沙龙，每月1～2次，我们将邀请行业专家及成功的职业经理人与读者互动，使您在互动中获得新知识、结交新朋友、增添新活力，从不断的成功迈向卓越!     

上海业内专家:经理人德才辩

据一项调查资料显示，90％的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。著名管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力”。而中国的职业经理人在尚未真正成熟起来之时，就被推上了国际化的大舞台。一直以来，“经理人要怎样成长”成为职业经理人讨论的主要话题，却忽略了“经理人为什     

如何发展壮大职业经理人队伍

经理职业化作为一种社会分工，是在西方国家的企业组织由古典企业向现代化企业发展过程中确立的。职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场中聘任的职业化企业经营管理专家。因此，发展壮大职业经理人队伍应从以下几方面做好工作。     

家族企业职业经理人激励监督机制研究

家族企业发展到一定阶段,经营权交由专门的管理专家进行管理是企业发展的必然选择。但由于我国职业经理人市场发展不成熟,加上中国传统"家文化"的影响,家族企业职业经理人的引进往往以失败告终。本文基于对我国家族企业职业经理人激励与监督存在的困难,提出改善家族企业职业经理人激励机制与监督机制的一些意见。     

职业经理人与企业管理关系研究

一、职业经理人及影响 1．职业经理人的概念 职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化...     

基于熵值VIKOR算法的职业经理人胜任力测评模型研究

随着市场竞争的加剧,企业的发展面临着越来越多的挑战,职业经理人在企业的经营和发展中的作用日益凸显。文章在对国内学者关于职业经理人胜任力的研究进行梳理的基础上,将熵值法VIKOR算法纳入到职业经理人胜任力测评的环节中来,并基于实例,详细阐述了如何通过VIKOR算法对职业经理人胜任力进行可量化的测评。熵值法VIKOR算法在职业经理人胜任力测评中的应用为企业科学的甄选人才提供了决策依据,具有很强的现实意义和可操作性。     

首届中国企业职业经理人"魅力奖"活动暨2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛启动

为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人,贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人"魅力奖"活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化     

首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动暨2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛启动

为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人, 贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人,满足市场对职业经营管理人才日益增长的需要,培养和造就大批具有创新精神及国际化视野的高级职业经营管理人才,中国生产力学会等四家主办单位将邀请世界500强企业可口可乐首席执行官杜达夫先生、美国上市     

企业内外环境差异与职业经理人换岗不适

职业经理人作为一个职业群体,不断参与人才市场的大交流、大交换中.职业经理人凭借卓越的专业知识和技能,在各级各类企业的运营中发挥着日益重要的作用.时这一群体在整体上进行肯定的同时,由职业经理人频繁换岗所引发的不适应现象应引起关注.职业经理人换岗不适主要与企业内外环境的差异有关.这些内外环境的差异构成了职业经理人换岗不适的企业品性差异的基础.从这一点出发,职业经理人以及引进职业经理人的企业都要做好彼此调适的工作,以有利于职业经理人作用的更好发挥.