共查询到20条相似文献，搜索用时 26 毫秒
1.
2.
;受国家经济强劲的影响,建筑市场呈现"井喷"现象,各地均出现大量在建及待建工程,如何在建筑市场的竞争中取得佳绩,成为摆在建筑商面前的一道难题,而重视建设项目施工管理,在施工管理中做到高效、高质则成为了建筑商首要解决的问题.笔者依据自已多年的实践经验,以一个施工管理人员的角度从进度管理、质量控制、安全管理三个方面加以论述. 相似文献
3.
本文篱要介绍了建设项目施工管理的重点和方法，从进度，质量与安全三方面切入，委相关工程施工管理提供参考。 相似文献
4.
5.
随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升.然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义.下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理. 相似文献
6.
邱俊琴 《经济技术协作信息》2008,(21):24-24
本文分析了施工成本管理的概念与作用，阐述了成本控制的基本原则，并从成本控制、核算和分析的角度提出了如何降低项目施工的成本，供大家参考。 相似文献
7.
要建好一个项目,做好工程现场的施工管理非常重要。本文从人员管理、施工安全文明管理、技术质量管理、进度管理、材料管理、机械管理、资料管理等方面,阐述了如何做好建筑工程项目施工管理。 相似文献
8.
9.
10.
11.
文章结合工程项目施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,分别对工程项目施工管理中的安全、质量、成本、进度管理等方面进行了论述. 相似文献
12.
13.
一个工程项目的施工是一个将设计意图转换为实际的组织和管理的的重要过程,涉及到很多环节,具体包括:施工准备、施工过程中的质量管理、安全管理、进度管理、施工过程中的成本控制、竣工验收等.如何组织和管理好一个工程项目,使其工程质量有保证,利益最大化,使业主和施工单位达到双赢的目标,本人通过近些年的工程项目管理经历经验等与大家进行交流. 相似文献
14.
15.
施工项目管理的三大控制是指进度控制,质量控制和成本控制,进度、质量、成本"三大目标"是对立与统一的.在确定项目目标值时,要对各个方面进行分析比较,做到目标最优化. 相似文献
16.
道路桥梁工程的建设是关系到社会经济发展的重要工程,而在道桥施工过程中,管理更是一项重要的工作,因此必须得到重视。本文就近几年来我国道路桥梁的施工管理作出了深入的探索研究,希望对我国未来的道路桥梁建设事业有所裨益和帮助。 相似文献
17.
18.
园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理. 相似文献
19.
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。 相似文献
20.