论玻璃幕墙施工质量管理及保证措施

质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作. 玻璃幕墙工程从本质上说是一项拟建的建筑产品,他和一般产品具有同样的质量内涵,即满足明确和隐含的需要.因此玻璃幕墙的质量也就需要通过市场和营销活动加以识别,不断进行质量的持续改进.     

质量体系有效运行的目标驱动

全球竞争的加剧已经导致顾客对质量期望越来越高，满足顾客需要的工作不仅存在于生产产品的企业，同时存在于服务行业，非赢利性组织和政府。在世界各国，推行ISO9000标准是工业，服务业开展提高生产率和改进工作的重要方法。为具有竞争力和保持良好的经济绩效，已建立和实施ISO9000系列国际标准的组织，也需要不断深化和提高其体系运作的效率和功效。通过对ISO9000系列标准的内涵及功效性因素分析，再参照我国各种类型组织、企业的贯标实践。本旨在研究组织在实际中推动质量体系有效运作的途径、充分发挥出ISO9000应有的功效，组织及其各项工作都必须有其目标。组织依据ISO9000系列标准建议质量体系，必然把ISO9000功效的充分发挥作为始终追求的目标。而且质量体系建立和实现的最终是为了实现组织的质量方针及质量方针及质量目标。     

实施《药品经营质量管理规范》中质量方针的重要性

目的探讨药品经营企业质量方针在《药品经营质量管理规范》(GSP)管理中的重要性。方法从质量管理理论和GSP管理规定出发,根据对相关术语的理解和诠释,从质量方针与GSP管理、质量方针的制订和实施对GSP管理的影响来阐述在GSP管理中的重要意义,分析质量方针在GSP管理中的必要性与重要性。结果质量方针在2012年版GSP中占据重要位置,是GSP管理的总纲,需要围绕质量方针开展药品经营质量工作。结论质量方针的贯彻与GSP管理密切相连,说明质量方针的实施是GSP管理中最重要的一环。     

推行全面质量管理 追求卓越产品品质 百年家良打造百年品牌

百年家良国际食品集团有限公司始终秉承“科技领先、持续改进、质量第一、顾客满意”的质量方针，从原料进厂到产品最终出厂，均依据国家标准和企业内控标准进行严格检验，并积极推行全面质量管理．采用科学的标准、程序和制度进行规范化的“法制管理”．确保各项质量管理工作的实施，从而确保产品质量符合要求。     

中小军工企业“管理评审”要点

管理评审是对企业的质量管理体系及质量方针、质量目标的充分性、适宜性、有效性进行评价,识别业绩改进机会的有效方法,是持续改进质量管理体系的有效途径。主要阐述了中小军工企业实施"管理评审"的方法和要点,以及在开展"管理评审"过程中存在的主要问题和解决措施,以确保中小军工企业的质量管理体系能持续有效地运行并持续改进。     

玻璃幕墙施工质量控制及安装技术

玻璃幕墙是现代建筑物的一种常用的外部防护结构,给建筑带来了更多的多样性的选择。近年来随着我国大规模的经济建设,各类建筑风采各异,为城市增添了美景,玻璃幕墙在建筑中应用越来越广泛。由于玻璃幕墙的造型日趋复杂,由平面结构向空间结构发展,不仅加大了设计的难度,施工难度也大为增加,需要在施工中采取合理的施工计划,施工工艺,安装技术,才能控制好玻璃幕墙的质量。故对玻璃幕墙的质量控制不仅是管理方面的,更为重要的是还要有满足玻璃幕墙施工质量控制及安装技术能力。本文通过引用工程实例,探讨了玻璃幕墙的施工与安装技术,并分析了在施工过程中的质量控制措施。     

质量、安全与项目成本

在质量管理中，有一个理论经过长期的斗争和实践，终于逐渐被人们接受。那就是质量与成本的关系理论。很久以前，人们认为改进质量是需要付出成本的，所以，保持高质量并不是一件合乎效益的事情，因此，质量不需要越高越好。残酷的竞争使人们在质量上不断改进，而改进的实践却使人们意识到，在质量水平的初级阶段，成本是会上升，但如果进行适宜质量控制，从质量控制与成本控制的基本要求出发，进行产品（或服务）质量适宜水平控制分析以及质量成本控制分析，即适度提高质量的可靠性，尽可能降低相应费用，就可实现质量与成本的最佳结合。     

规范燃气工程施工——浅谈ISO9002质量体系对燃气工程施工所起的规范作用

加强燃气工程施工质量的管理，是确保管网安全运行的基础。 一、按照质量标准的要求建立质量体系文件 1．质量手册是质量体系的纲领性文件。 质量手册是阐明公司的质量目标和质量方针、概述质量体系的第一层次文件，是质量体系运行中须长期遵循的纲领性文件。主要包括质量方针、质量组织、质量职责和程序概要等内容，对ISO9002规定的19个质量要素的要求作了基本的描述。     

房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标。     

构建企业的审计质量管理体系

审计质量管理是指导和控制与质量有关的活动,通常包括制定审计质量方针、确立审计质量目标、审计质量策划、审计质量控制、审计质量保证和审计质量改进。但是传统的审计质量管理存在着不少缺陷,针对这些本文提出建立完善的企业审计质量管理体系,以保证企业审计工作的良好运行。     

论改进的点支式玻璃幕墙的节能节材经济性

点支式玻璃幕墙是将玻璃的固定方式由传统的框接（明框或隐框），变为采用金属栓驳接。一般每块玻璃需四个固定点，由不同形式的金属受力支撑体系固定金属栓。本文基于玻璃幕墙概念，结合点支式玻璃幕墙的含义及组成，对比了改进前后支式玻璃幕墙的两种设计构造。对改进后的节能节材特点和经济性进行了分析。     

刍议玻璃幕墙在建筑工程中的应用

随着建筑工程的不断发展，建筑工程的美观性也越来越受到人们的青睐，玻璃幕墙的使用也越来越广泛。本文主要就玻璃幕墙在建筑工程中的应用进行介绍和分析，并结合笔者的工作经验进行研究，从而加强玻璃幕墙的施工质量。     

浅议房建工程施工质量管理和控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。     

试论提高工程勘察质量的关键因素与对策

勘察设计工作涉及面广，工作性质复杂，它包含了管理、服务、行政协调及技术跟踪工作。加强和改进勘察设计管理、提高勘察设计质量和水平是一项长期和艰巨的基础性工作，任重而道远，需要我们所有从事勘察设计行业的同志付出不懈的努力。本文概述了目前工程勘察工作中存在的一些主要问题，并对如何切实提高工程勘察质量提出了若干对策与建议。     

血液质量影响因素分析

目的探讨如何发现和纠正影响血液质量的因素,改进和不断完善血站质量控制工作,确保临床使用到安全、及时、有效的血液。方法对照"一法两规"要求,建立血站质量管理体系;各职能科室严格按照操作规程进行各项工作的具体操作。结果建立质量管理体系并认真执行,在执行过程中不断进行持续改进;进行操作技能培训,使操作过程更加规范化,使血液质量更有保障。结论通过持续改进和不断完善质量控制工作,为各职能科室规范操作奠定基础,杜绝影响血液质量的情况发生。血液质量需要血站各科室全面配合,只有血站工作人员责任意识和操作技能的整体素质全面提高,才能在国家法律、法规和新的标准及规范的指导下,更好地保证血液的质量。     

浅议企业质量成本管理的改进措施

产品质量不仅关系到企业的生产效率和自身形象，同时也关系到顾客的利益。为了提高经济效益，企业在满足顾客需求的同时，需要不断地降低消耗，减少生产成本，并减少资金占用。然而，企业要保证产品和服务的质量，提升核心竞争力，从而获得持续经营的能力，就必须进行科学有效的质量成本管理。文章就企业质量成本管理的改进措施进行了分析。     

关于生产运作管理中对质量管理的整合分析

质量是企业立足市场强而有力的法宝,生产运作管理中的质量把关也决定了产品适应市场并盈利的客观条件。质量管理就是指确定并通过质量体系中的诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量方针、目标和职责的全面管理职能的所有活动。本文以生产运动管理中的质量管理的实施意义为出发点,并对质量管理的表现形式和质量管理的原则加以探讨。     

对建立与实施质量目标管理体系的探讨

目标管理是提高企业业绩和调动员工能力的有效方法之一 ,这一理念已为广大管理者所接受 ,因此在ISO9000系列标准中 ,也将质量目标作为质量管理体系要求的重要部分。但并不是设立目标并鞭策员工去执行 ,就能获得预期的效果 ;只有建立一套完整的质量目标管理体系才可能起到相应的效果 ,才符合ISO9000系列标准的本意。本文对如何建立与实施质量目标管理体系进行了探讨。1质量方针与质量目标的关系从图1中可以看出 ,质量方针必须由最高管理者以正式文件的方式发布 ,它指明组织在质量方面努力的方向以及必须遵从的宗旨 ,这种方向与宗旨必须与…     

日本企业的四个意识和两种精神

日本的一些企业凭借“四个意识”和“两种精神”在日本经济景气低迷的状态下，依然保持着生机和活力。其做法值得借鉴。 质量意识 质量是产品的生命，早已成为日本企业的共识。在他们看来，产品质量的提高，不仅仅局限于生产过程，而应在工艺中提高质量控制意识，它涉及产品的设计、试制、生产、销售、消费等各个环节。日本企业认为，这比由检查人员进行严格的检查更为重要。以马自达（汽车）株式会社为例，“达到最好的质量”是这个企业的质量方针，它要求员工不断提高工作质量，向顾客提供最优秀的产品和最优秀的服务。一款新型车在生产前…     

质量管理中的"八原则"

我国即将全面加入WTO，产品和服务市场的竞争将更趋激烈，这就要求各类组织要加强和改进管理工作，为顾客提供优质满意的产品和服务，只有这样，才能使组织永远立于不败之地。２０００年末，国际标准化组织发布了２０００版ISO９０００系列标准。该标准提出了根据现代科学的管理理论和实践总结出的八项质量管理原则，此八项原则已被作为组织最高管理者领导组织改进业绩的管理原则。该八项原则可以指导管理者建立、实施、改进本组织的质量管理体系，在长时期内通过关注顾客及其他相关方面的需求和期望而达到改进其总体业绩的目的，并可以…