加强工程项目物资管理工作采取的途径和方法

建筑工程从施工准备、破土开工到收尾竣工,整个过程都离不开物资管理.从这个意义上说,施工由始至终实际上打的就是一个"物资仗".同世界发达国家相比,我们施工企业管理落后,在整个企业管理的链条中物资管理这一环节又突出显得薄弱的客观事实.本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题,对建筑工程物资管理进行了探索.     

建筑工程施工现场管理技术分析

随着经济的发展,时代的进步,带动了建筑工程行业的发展.人们对建筑工程越来越加重视.因此需要加强建筑工程施工现场的管理技术,从而保证建筑工程的质量,一定程度上保障施工人员的生命安全.建筑施工现场的管理办法,直接影响着施工质量的高低,影响着施工企业的经济收益.施工企业在进行建筑工程施工现场管理中,对现场施工各个方面的情况都应有相对应的管理办法,将施工管理技术优化,使得整个建筑工程施工环节更加有效率.对此,文章通过对建筑工程施工建设环节的管理技术分析.     

电力施工企业物资管理存在的问题与对策

在当今社会上,电力施工企业的物资管理水平的好坏对于提高电力施工企业的经济收益和社会效益具有不可或缺的意义。施工企业物资是电力工程的重要组成部分,是电力施工工程项目质量和成效的源头。而施工企业的核心环节又是物资管理,它对企业的管理水平提高和建筑电力施工特点的完善起着深刻作用和意义。本文主要针对目前大部分国有企业在电力施工企业物资资源管理上存在的问题进行论述,探讨了电力施工企业物资管理存在的问题,从电力施工企业物资管理的现状入手,深入分析电力施工企业发展对物资管理的需求,查找创新的解决方式以及对策,增强物资管理。     

关于变电站建筑工程管理的思考

变电站建筑工程管理是对变电站建筑过程中各个阶段的设计与监督。在变电站建筑工程管理中最重要的环节之一是工程成本管理，其原因是在变电站的施工过程中经常出现工程成本超出预算的现象。工程成本即施工企业用于施工和管理的一切费用的总和，其综合反映了工程中的劳动消耗和物资消耗状态，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。一般把工程成本分为直接成本和间接成本两方面。一方面，工程预算时的漏项导致计算不能做到全面；另一方面，工程施工过程中存在的管理不严导致成本过高。本文针对这一现象，进行了分析和思考。     

建筑工程施工管理创新

建筑工程施工管理是一个复亲的系统工程，其涉及的环节较多。在建筑工程施工过程中，只有确保这些环节都能够顺利实施，才能确保整个工程顺利完成。而在这个过程中建筑工程施工管理尤为重要。     

关于推进施工企业物资管理现代化的探讨

随着市场竞争的加剧,如何加强施工企业物流管理的现代化建设是每个施工企业关注的现实问题。本文从物资管理在施工企业中的地位和现状出发,从实际出发,讨论推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

建筑工程施工管理与进度控制分析

建筑工程从准备施工到施工完毕的整个过程都是跟最终的经济效益挂钩的，如果没有科学合理的管理进行跟踪，那么就会直接影响到工程的经济效益。一个建筑工程的工期长短也是影响工程效益的关键因素。在规定的工期内完成是不会增加工程的额外经济投入的，但是如果延长了工期，那么必然也要加入大量的人工费用等各方面的资金投入，从而影响了整个工程的最终效益。所以，加强建筑工程的施工管理和进度控制是十分必要的。本文主要介绍了一下建筑工程施工管理与进度控制中因注意的问题及相关处理措施。     

浅析物资成本控制程序在施工中的应用

加强工程施工的物资管理，从项目的物资成本控制的物资评估过程控制、物资价格控制过程、物资采购过程控制、动态管理、限额供应过程控制、物资核算过程控制的流程进行分析管理，依靠规范的管理，达到实现对成本的控制。以整个工程建设为主线进行物资管理流程规范，详细分析五大流程的操作方法，针对每一过程规范管理，形成一整套行之有效的施工项目物资管理的流程体制。     

浅谈施工企业物资管理

物资管理对保证项目施工的顺利进行、降低成本和提高效益起着举足轻重的作用.文章从施工企业物资管理存在的问题着手,简要分析加强施工企业物资管理的方法与措施,以提高施工企业的经济效益.     

浅论如何做好建筑工程现场施工管理工作

建筑工程施工现场管理水平代表企业的管理水平，也是施工企业生产经营能力的综合体现，文章从建筑工程现场施工管理的几个方面着手分析，浅论如何更好地做好现场施工管理工作。     

浅析建筑工程施工现场管理

随着经济的快速发展,现如今,建筑行业发展非常迅速。对于建筑行业来说,施工现场时主要的工作地点,近年来,随着建筑行业中施工企业的逐渐增多,竞争越来越激烈,建筑企业为了在激烈的竞争中求得生存,不断的发展,就必须对建筑工程的全过程进行管理。建筑工程的整个施工过程涉及方面很多,建筑工程的施工现场是企业的经济目标转向物质成果的重要场所。因此,加强建筑工程的施工现场管理,提高施工现场的管理化水平对于施工企业来说尤为重要。     

浅谈建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工中，建筑工程施工工序的质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。本文就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行探讨。     

建筑工程施工质量管理探究

对于建筑工程来说，施工质量是整个项目的核心，是项目获得良好效益的有力保证。然而当前形势下，施工质量管理形势不容乐观。文章阐述了建筑工程施工质量相关问题，并提出了优化建筑工程施工质量管理策略。     

建筑工程自组织施工控制模式探究

建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务,即“将项目的蓝图变为现实”,所以,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

解析建筑工程建设中施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中，生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段就是建筑工程施工工序。在企业中最经常、最大量的质量管理活动，还有对企业质量目标实现的剧本保证，也是建筑工程施工工序质量控制。本文针对建筑工程施工工序的质量控制进行了简单的研究。     

综述建筑工程施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.施工管理是一个非常复杂的过程,始终伴随着整个建筑工程项目.本文笔者结合多年工作经验对加强项目管理进行阐述,希望能够给同行带来借鉴.     

浅谈建筑工程施工安全管理的若干问题

随着建筑行业内部的竞争日益激烈，这也对建筑企业施工中的安全管理水平提出了更高的要求。建筑工程是一项极其复杂及庞大的系统工程，施工进行阶段的危险源众多，如果稍有不慎就会导致安全事故的发生，危及施工人员的人身安全。因此，施工单位应不断的提升施工中安全管理的水平，针对现阶段建筑工程施工安全管理存在的主要问题，制定出科学合理的优化措施，从而保证建筑施工的安全运行。本文便对建筑工程施工管理中存在的若干问题以及建筑工程施工安全管理的有效对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述了如何做好建筑工程的施工安全管理工作。     

试论工程建设施工安全保障技术措施的应用思路

由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全,显然,建筑工程施工安全在施工管理中的重要性相当关键。本文结合笔者工程实践经验,提出了完善建筑施工企业施工安全管理措施,可为施工作业安全管理提供合理的建议。     

如何加强施工企业的现场物资管理

施工企业的现场物资管理水平是控制施工工程造价和保证施工工程质量的重要因素,也是相关部门和学术界研究的一个热点问题。本文正是从这一问题出发,从施工企业现场物资管理的现状分析入手,重点探讨了加强施工企业现场物资管理的一些主要措施,此外,笔者还结合当代网络技术的发展背景,提出了一条新措施,即网络技术的应用。