如何搞好建设项目的工程造价控制

一、决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水中的确定，建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。     

建设项目设计阶段工程造价的控制

本文通过对建设项目工程造价的确定与控制基本理论的研究,探讨建设工程项目在项目产生、设计、施工各个阶段工程造价的管理。针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和工程建设领域技术和经济相分离的现状,着重在对造价控制具有重要意义的设计阶段和应用阶段做出了阐述和研究。     

浅析建设项目设计阶段工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点.阐述了加强设计阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施.     

探讨建设项目工程造价控制的有效措施

随着工程项目造价控制实践的不断深入,我国投资主体呈多元化,投资方对降低成本、控制造价、提高投资效益的重视日益提高.因此控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着我国社会主义市场经济的进一步发展,大型以及超大型的建设项目也日益增多,工程造价也随之提高,且越发难以控制。建筑行业作为我国经济发展的主要行业之一,除了是我国政府宏观调控的重点行业以外,同时对于建设行业的整体发展也有着极为重要的作用。而工程造价则是建设项目投资决策和控制以及市场计价当中不可或缺的基础依据。因此,本文主要针对如何减少建设项目当中对于工程造价控制进行了探讨,提出了一些有关控制造价的措施。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。如何搞好建设项目的工程造价控制,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈.对于建筑企业来说,建立适应市场经济的项目工程造价控制,显得尤为重要.本文首先分析了建设项目工程造价控制的重要意义.其次,从决策阶段工程造价的控制;设计阶段工程造价的控制;实施阶段工程造价的控制;建立和完善工程造价控制制度,做好<工程建设标准化条例>的完善;工程造价控制只能加强,不能弱化等方面对如何控制建设项目工程造价提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

建设项目设计阶段工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。长期以来,各建设单位普遍把建设项目审计工作的重点放在项目实施、结算和竣工阶段,这样做的效果不甚理想、事倍功半。笔者结合多次参与集团公司建设项目工程审计业务实践,认为要有效控制建设项目工程造价,应将控制关口前移,把控制重点放到建设项目前期设计阶段,以保证建设项目投资控制、质量、效益等达到最佳。     

如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

如何做好建设项目施工阶段工程造价的控制

工程造价对一个施工企业来说是一个永恒的话题.如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益.关系到企业的生存、发展.本文分析了当前建设施工阶段造价失控的原因,并提出了在建设项目施工过程中应采取的控制措施.     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。本文就如何合理确定和控制工程造价、保证项目投资目标的实现,谈点个人看法。     

如何提高建设项目施工过程中工程造价的控制

工程造价对一个施工企业来说是一个永恒的话题.如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,关系到企业的生存、发展.本文分析了当前建设施工阶段造价失控的原因,并提出了在建设项目施工过程中应采取的控制措施.     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

随着现代社会的快速发展,我国的建筑水平也得到显著的提高,各种建设项目工程也显得愈来愈复杂,施工方法日新月异。由于建设项目工程往往涉及到的资金数目较大,动辄上百万、上千万乃至上亿,都不足为奇。所以,做好建设项目工程造价的全过程控制,在工程在审定的造价限额内,保证工程的顺利竣工,就显得尤为重要。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建筑工程造价在建筑业中占据重要位置.工程造价是建设工程项目投资决策与控制、市场计价必不可少的基础依据,是政府运用经济杠杆作用,维护建筑市场公平的重要手段,也是各级工程造价管理机构重要的基础工作.鉴于此,本文对如何搞好建设项目的工程造价控制进行了探讨.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程造价控制对一个施工企业来说是一个永恒的话题,工程造价控制的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强造价控制管理,才能增强市场适应能力和竞争能力。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

设计阶段工程造价的控制浅析

在设计阶段，由于针对的是具体项目设计，是从方案到初步设计，又从初步设计剑施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。     

建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的问题,对建设项目施工阶段造价失控原因进行了分析,介绍了在施工阶段造价控制采取相应的控制措施.本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析,重点阐述了在施工阶段造价控制应采取的控制措施,为建设项目施工阶段造价控制提供了有利的借鉴作用.     

建设项目施工阶段造价的控制

文章针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。