浅谈住宅工程的项目管理

住宅开发过程中,结合实际经验在项目管理中通过保证工程质量、缩短工期及节约投资等方面进行详细阐述,加大项目管理中的力度,完善开发过程中的工程管理.     

项目管理在职业技术院校多媒体课件开发中的应用初探

本文从分析项目管理在职业技术院校多媒体课件开发中的应用背景入手，提出职业技术院校多媒体课件开发的项目管理模式，初步探讨在多媒体课件开发过程中对项目管理知识的合理运用。     

工程项目开发过程中造价管理分析

在建筑工程项目开发建设中,如何在保证工程质量的前提下降低成本,提高经济效益.本文通过分析建设阶段工程造价控制的必要性和重要性,阐述了如何通过项目管理对开发过程中的工程造价进行有效控制.     

产品项目管理中的不确定性分析

为了对产品项目管理中的不确定性管理分析，文中介绍了产品项目管理中的不确定性，探讨了产品项目管理中不确定性的产生，从产品项目管理中宏观方面的表现和微观方面的表现，提出了有效利用产品项目管理中的不确定性的原则和基本方法。     

刍议房地产开发的项目管理

现代房地产开发项目从可行性研究、决策、实施,直至建成后评价,是一个整体过程.如何实施有效的项目管理,以提高项目的经济效益和社会效益至关重要.论文从项目的前期、工程的实施过程及房地产开发项目后期的项目管理等方面出发,就房地产开发过程中如何有效的进行房地产开发项目的顺利实施提出了个人意见.     

建筑项目管理过程中的工期控制

建筑项目施工过程中，影响工期的因素很多，想要提高工期控制工作质量，就要在制定完善工期计划的前提下，提高工期动态控制工作水平。本文首先对建筑施工中影响工期的因素进行分析，并对建筑项目管理中的工期控制展开研究，最后探讨了工期控制与项目管理的协调管理要点，为建筑项目管理过程中的工期控制提供资料参考。     

地产开发企业的企业项目管理

针对地产开发企业项目的特点，结合实际工作中的经验，总结和阐述了地产开发企业企业项目管理的内容、方法和要求。     

浅谈项目管理中知识管理的运用

本文在对项目管理，以及知识管理的基本理论进行分析的基础上，探寻了项目管理过程中的知识管理应用，阐述了项目管理过程中知识管理的实践过程中所面临的问题，并为进一步深化项目管理过程中的知识管理实践提出了建议。     

项目管理理论综述与前沿问题研究

项目是需要靠组织来实施完成的工作。项目管理是一项为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去的工作。近年来,中国的房地产业作为一项新兴产业,发展很快,房地产项目的开发需要运用项目管理理论。项目管理在房地产开发过程中,广义的项目管理是指包括＂项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理＂等几个过程。其中,＂项目建设＂作为广义地产开发项目中关键的一环,在整个项目开发中有其至关重要的地位。通过将项目管理和房地产结合起来,对房地产业这个当前热点领域提出看法。     

浅谈房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

循环经济下的项目管理体系研究

面对经济高速发展所伴随的高消耗、高污染和资源约束问题，项目管理领域也开始把循环经济的理念运用到项目管理的全过程中，循环经济下的项目管理体系都是围绕着3R原则而进行的。通过循环经济与项目管理体系的结合，提高项目实施过程中的资源利用率和减少项目建成后对环境的污染程度，实现经济的可持续发展。     

论房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合本人在房地产行业多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

浅谈工程项目管理在房地产开发中的应用

文章笔者以本公司在某项目工程中试行内郝项目管理为例,对工程项目管理在房地产开发中的应用作相应探讨.     

浅析医药企业项目管理的重要性

随着经济技术的发展,管理方式和手段也获得了不断的发展,项目管理便是管理学发展的成果之一.医药企业是处于发展中的企业,新药的开发及药品的销售等都需要管理的强化以增强企业的综合竞争力和发展潜力.项目管理的强化是医药企业管理优化的一个重要方面,企业综合管理水平的提升需要其新产品开发、企业的财务管理优化、风险管理水平的提升等多方面共同作用的.以项目管理为切入点,细化其每个项目的管理方式并保证项目管理的水平,在此基础上来实现企业管理能力的综合提升,从而使医药企业获得更为长远的发展.本文从项目管理及其在医药企业中的应用入手,在分析当前医药企业项目管理中存在问题的基础上,探讨医药企业项目管理的重要性及其实现方式.     

探索房地产项目管理关键路径

本文延循房地产开发的各个过程，探索项目管理运关键路径，寻找切实可行的管理策略和侧重点。粗略分为三大阶段：项目投资决策阶段、开发建设阶段、市场推广与营销阶段。寻找每个阶段内的关键所在，每个阶段的成败也是息息相关，相互影响。     

探讨现代建筑工程项目管理在房地产企业开发中的应用

随着世界经济形式的发展,国家宏观政策的调整,房地产开发企业面临越采越大的压力,项目管理对房地产开发企业的发展与成功起到越来越重要的作用,美国学者David Cleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.因此,研究项目管理在房地产开发企业中的应用,提高项目管理水平,是时代发展的需要,也是经济发展的客观要求.     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中，笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发，接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系，最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施。     

并行工程项目管理模式中的计划和控制方法研究

并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程（包括制造过程和支持过程）的系统方法。作为一种先进的产品设计和制造方法，并行工程在工业生产中不乏成功的范例。然而，并行工程的管理思想和方法在机械工程项目管理中同样值得借鉴和应用。笔在对国内外一些常用项目管理模式进行分析研究的基础上，结合具体的项目管理实践，对将并行工程的管理思想引入机械工程项目管理进行了探索和尝试，成功地将并行工程中的一些管理思想和方法移植到项目管理中，提出了一种基于并行工程的新型项目管理模式。     

浅谈项目管理模式在莱城电厂的应用

华电国际莱城发电厂（2×300MW）脱硫技改工程,采用项目管理模式,华电工程作为项目管理公司在该项目执行过程中进行全方位管理。作为项目管理过程中的直接参与者,总结了一点项目管理执行过程的经验和教训．本文主要阐述项目管理过程中在安全、质量、进度以及工程造价等各方面的管控。     

“代建制”应用于政府投资项目监理中的问题与策略

本文简要介绍了建设项目管理代建制模式的发展历程，指出了“代建制”管理模式存在的问题，针对实施建设项目管理代建制过程中存在的问题提出了几点建议。