浅谈住宅工程的项目管理

住宅开发过程中,结合实际经验在项目管理中通过保证工程质量、缩短工期及节约投资等方面进行详细阐述,加大项目管理中的力度,完善开发过程中的工程管理.     

浅谈项目管理中的工程索赔

本文结合我国施工合同文本和有关法律依据,对国内工程索赔存在的问题进行系统分析.在国内工程索赔存在问题分析基础上,重点对工程索赔存在问题和对工程索赔的计价方法采取的对策进行研究.     

浅谈工程成本与工期和工程质量之间的关系

工程成本、工期、施工质量是施工企业的命脉。目前建筑市场竞争异常激烈，工程造价低、工期紧是企业面临的最大问题，在工程项目管理中如何把握成本、质量、工期三者之间的关系，找出它们的最佳结合点，以达到低成本、高质量、快速度完成建设项目，提升企业管理水平和经济效益，是工程项目管理的核心。     

浅谈工程项目管理中的质量控制

建筑施工企业在当前的市场经济环境中，必须树立工程质量是企业生命的观念，强化质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量控制体系，才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨.     

浅谈工程项目管理中的质量控制

建筑施工企业在当前的市场经济环境中,必须树立工程质量是企业生命的观念,强化质量意识,严格按标准施工,按质量标准自检,建立健全质量控制体系,才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言,抓好工程质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的意义。     

浅谈政府投资工程项目管理中的问题及对策研究

进入21世纪以来,中国政府持续加大基础设施的投资,借以扩大内需。政府投资,尤其是工程项目投资规模大,资金多,不仅提供了大量的就业岗位,还极大的促进了国民经济的发展。但是,在我国市场经济不成熟的特定历史时期,有相当一部分政府投资工程项目管理中存在许多问题。本文就从政府投资工程项目管理中的“项目法人责任制”,“招投标制”和“工程监理制”三个方面来分析当前问题产生的根源,并提出对于解决这些问题对策的一些看法。     

浅谈不同投资性质项目管理的不同点

我国的基本建设已日益呈现多元化格局的特点，随之而来的是建设项目的管理特点相应地也向多元化方向发展，即传统的项目管理模式也在渐渐的出现细化：根据建设项目投资性质的不同而出现不同的管理特征，从单一的注重质量安全管理向全面的包括投资控制、技术革新乃至社会效益、环境效益并举的方向不断变革。     

工程项目管理中的质量管理

工程项目关系到国家的投质效果,并且涉及到广大人民群众的生命和财产安全,应该引起工程管理都的及大重视.本文通过对具体某工程项目实施完成后所产生的质量问题进行分析并寻找其产生的原因,再争对产生的质里问题提出有针对性的解决办法.     

结合援藏工程浅谈项目管理

中国海洋石油总公司对口援建西藏那曲地区尼玛县,重点建设"解困、扶本、造血"型项目,本文作者通过对援藏工程项目的直接管理,并结合当地的实际情况,对援藏工程项目管理方面进行了总结,其中援藏项目的前期调研立项的现状、施工管理中的主要内容及注意事项等方面进行了分析和探讨.     

结合援藏工程浅谈项目管理

中国海洋石油总公司对口援建西藏那曲地区尼玛县,重点建设"解困、扶本、造血"型项目,本文作者通过对援藏工程项目的直接管理,并结合当地的实际情况,对援藏工程项目管理方面进行了总结,其中援藏项目的前期调研立项的现状、施工管理中的主要内容及注意事项等方面进行了分析和探讨.     

浅谈机电安装工程的项目管理

工程项目管理是实现机电安装工程质量、安全和成本控制的关键所在,本文分析了机电安装工程的特点以及项目管理在机电安装工程中重要性,并着重对机电安装工程项目管理的实施方向和方法进行了探讨.     

浅谈排水管道工程的施工管理

在进行排水管道施工中，为了进行规范施工和保证工期、质量完成排水管道工程的施工任务，结合多年来的施工实践，对排水管道工程的施工管理，提出以下几点建议。     

工程项目管理中档案资料质量的控制

工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.它可以被称为一项复杂的管理过程.工程项目管理的目标是完成工程项目任务,其中包括工程档案的审核与归档.工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在以下三个方面:施工图设计文件(含变更)、厂家资料、现场施工文件.     

项目管理中FIDIC条款下承包商的索赔问题

FIDIC条款作为国际通行的条款，在项目管理中发挥着越来越重要的作用但在我国应用的时间不长，而且该条款在实务应用中也存在不少困难：针对这种情况，本文着重分析了其中操作性最复杂的索赔问题；讨论了承包商索赔的程序、工期和费用的计算，以及在索赔过程中具体条款的运用问题：最後，结合实务，提出了具体的建议。     

谈工程项目管理中的质量控制

对工程项目而言,抓好工程质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的意义.本文针对工程项目管理中的质量控制进行了分析与探讨.     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中，笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发，接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系，最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施。     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中,笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发,接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系,最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施.     

浅谈项目管理与工程监理接轨

文章对工程监理和项目管理进行了比较分析，提出了工程监理与项目管理接轨的思路，并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。