如何降低建筑工程成本

在建筑工程施工中,工程耗用的材料、成品、半成品及各种设备较多,所用的劳动力多,同时使用施工机械频繁,再加上施工地点的不固定,施工周期长,占用资金大.所以,建设工程成本控制在建筑工程项目管理中是非常重要的.本文主要就建筑工程事前、事中以及事后控制三个阶段降低建筑工程成本进行分析.     

对疏浚工程施工成本控制的浅析

在建筑工程中,施工成本控制是施工流程管理的核心,也是提高施工企业经济效果,增强施工企业市场竞争力的前提与基础。施工成本控制是建筑工程最基本的利益保障,施工成本控制好坏直接影响企业效益,也能够反映出企业在管理和生产经营过程中的实际能力。任何建筑工程要想实现利益最大化,必须对施工成本采取有效的控制,这样才能实现最终目标,获取最佳效益。本文对疏浚工程施工成本控制进行有效分析,了解其成本控制中应该注意哪些方面以及具体的控制措施。     

施工成本在建筑工程项目中的控制措施及问题探析

随着建筑事业的发展,建筑业市场的竞争也越来越激烈,施工成本控制能帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现效益最大化。本文从影响建筑工程施工成本控制的因素着手,探析了建筑工程施工成本控制存在的主要问题,提出了控制成本的相关措施,最后分析了施工成本控制措施的实例。     

建筑工程施工企业的成本控制问题及对策分析

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽如人意。本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制中存在的问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法浅析一下个人见解,以供参考。     

建筑工程企业的工程项目成本控制问题及对策

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。本文对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法进行分析。     

刍议建筑工程项目管理中的成本控制

随着社会经济的快速发展,我国的建筑工程项目越来越多,这就需要耗费大量的资金、时间以及人力来进行项目施工,如何进行成本控制,提高项目的经济效益成为了摆在施工企业面前的一个重要的问题。本文主要分析了当前建筑工程项目管理中成本控制存在的问题,并提出了相应的成本控制的策略,希望能够更好提升建筑工程项目的成本控制水平,促进建筑工程项目管理的进步和发展。     

建筑工程成本控制措施探讨

随着我国国内经济迅速发展,同时也加剧了建筑行业之间的市场竞争,建筑企业要想在竞争激烈的市场中长期生存和发展,就必须要实现企业利润最大化,加强建筑工程成本控制。但是由于建筑工程施工周期较长,涉及到的领域较多,从而使得控制建筑工程成本不并是一件简单的事。本文将结合建筑市场及建筑工程的现实情况,从而对影响建筑工程成本的因素、建筑工程成本控制中存在的问题来进行探讨,并针对问题来提出建筑工程成本控制措施。     

浅谈建筑工程造价的全过程控制与管理

工程造价作为建筑工程的控制核心,其贯穿于整个项目施工的管理全过程,是做好工程质量、技术指标及成本分析的重要手段.建筑工程管理中,建筑单位通过全过程造价控制实现质量控制、成本控制、风险控制,从而降低投资成本及提高经济效益,为现场施工管理提供明确的导向.     

建筑工程成本的影响因素及成本管控分析

成本管控是建筑工程施工质量、进度、经济效益等方面提升的重要内容,并且做好建筑工程成本管控,也可以在一定程度上降低工程施工事故发生的概率.但是,在建筑工程成本管控的过程中,其影响因素是非常多,一旦控制的不好,所受到的影响是多方面的.因此,在建筑工程成本管控的过程中,影响对影响因素进行综合性考虑,针对其影响因素采取有效的措施,以此保证建筑工程施工资金的充足性,保证施工质量和进度的同时,而已提升了建筑工程良好的经济效益.     

浅谈项目施工过程中的成本管理及控制

成本管理是建筑工程成本控制的重要方法之一,为了提升整体工程质量,同时降低工程的施工成本,成本管理应该得到施工单位的重视,在施工过程中在遵循项目施工成本管理原则的基础上,通过增收途径、节支途径实现对工程的全面控制.本文介绍项目施工过程中成本控制的意义及其原则,提出了土木建筑工程项目施工成本管理的有效措施.     

关于建筑工程施工项目成本的控制研究

本文阐述了建筑工程成本的概念,结合建筑建筑工程项目的特点,提出了建筑建筑工程项目在施工阶段成本控制的对策,实现对建筑建筑工程项目成本的科学有效控制.     

建筑工程管理中成本的有效控制措施分析

建筑行业的发展较快,人们对建筑工程的要求也不断的提高,人们更加的重视建筑工程的质量,从建筑工程的设计、选地、材料、施工等各个环节均对建筑工程的质量存在一定的影响.建筑工程成本涉及到项目的整个施工周期.成本管理能够让企业在建筑项目进行中节省大量成本费用的投入,有效避免了额外成本费用的产生,并将其成本控制在预期的范围内,为企业获取到一定的利润.为此,文中主要分析了建筑工程成本控制的重要性及原则,重点就成本管理中存在的问题及控制措施作了深入分析,旨在为同行业人员提供参考.     

探讨建筑工程施工过程中的成本控制

本文简析了建筑工程施工过程中的成本控制的特点,并对如何在施工过程中进行成本控制,提出了可行性的建议.     

建筑施工项目的成本管理

建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对建筑工程项目中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,以期降低成本,提高效益。     

建筑工程项目成本控制的探讨

建筑工程项目成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的综合,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况.当前建筑市场的竞争非常激烈,其成本控制是重中之重.本文首先阐述工程项目成本管理中存在的主要问题,再从事前计划预控和事中消耗控制两个方面来谈建筑工程项目成本的控制.     

浅谈建筑工程项目成本的过程控制

建筑工程项目成本管理的关键是实现成本的过程控制。文章针对当前在建筑工程项目中普遍存在的"三超"现象,遵从节能减排、绿色建筑的发展趋势,提出了应从施工前、施工中、竣工后等三个阶段对建筑工程项目成本实施过程控制;阐明了项目成本过程控制的六项原则;阐析了项目成本过程控制的三种主要方法。仅供企事业单位和建筑会计人员参考。     

浅谈建筑工程施工项目的管理控制

建筑工程施工管理主要内容就是四控制,即进度控制、成本控制、质量控制、合同控制。本文根据笔者多年建筑工程项目管理工作实践,并结合建筑工程项目管理的内容与特点,阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法措施,以达到实现项目管理的目标。     

降低工程成本控制管理与分析

文章分析了建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则,建筑承包市场进入微利时代,成本控制是企业能否生存发展的关键。成本控制的研究首先要从施工前期的成本控制、施工过程中成本控制、完工后成本控制三个阶段考虑。而施工过程中的直接费用是其他各项费用的计费基础,直接影响到建筑安装工程造价的高低。     

浅谈工程建筑项目成本的管理

在我国的建筑工程项目中,建筑成本的控制是工程项目管理中的核心部分之一,本文通过根据工程项目中成本控制的人、物、施工组织三个环节,从而对项目成本的控制提出一些措施。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。