浅析如何做好新员工入职培训

新员工培训是企业人力资源管理培训工作的重要内容,也是新员工在企业中由社会人转变成企业人的过程,对于员工个人和企业来说都非常重要。文章从新员工培训的理念出发,对新员工的心理特征进行分析,结合新员工培训现状,从培训需求分析、内容设置等几个方面探讨新员工培训方案的制定。     

试论新员工如何融入企业文化

企业人员流动与正常发展,每年有大量新员工进入企业。如何令新员工顺利融入企业文化,从而与企业共同发展,对于企业具有重要的意义。首先,新员工融入企业文化是一个长期过程,是一个熏陶和润物细无声的过程;其次,新员工文化融入是一个接力赛,需要人力资源部门、新员工所在部门经理、整个企业的持续和共同努力;第三,新员工企业文化融入也需要流程和制度上的保障。     

努力开创国企党建工作新局面

国有企业在我国社会主义经济中占有十分重要的地位.随着国企改革的进一步深化,企业党建工作面临许多新课题,新挑战.加强和改进企业党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,是企业改革和发展取得成功的重要保证,也是建立现代企业制度的客观要求.     

如何做好企业新员工培养的几点思考

在竞争激烈的市场环境下,企业生存的根本是企业核心竞争力,其实质是人才竞争,也就是获得优于竞争对手的人才。如何做好新员工的培养工作,使其快速融入企业,短期内成长为企业骨干显得尤为重要。从企业和新员工自身两个角度分析影响新员工培养有效性的因素,并提出"建立多维、立体的新员工培养、指导的工作体系"和"关注新员工的成长,增强企业认同感和归属感"的对策,从而使新员工快速适应企业,成为企业的骨干,增强企业活力与竞争力。     

更好服务“专精特新” 助力建设“制造强国” 访光大银行北京分行党委书记、行长王罡

<正>让“专精特新”多起来、强起来,少不了金融支持。“专精特新”是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的企业。“专精特新”企业是未来产业链的重要支撑,是强链补链的主力军。银保监会将服务关键核心技术攻关企业和“专精特新”企业列入了2022年监管重要工作之一,多次发布通知要求银行机构推进“专精特新”小微企业金融服务,围绕高新技术企业、“专精特新”中小企业等市场主体,增加信用贷、首贷投放力度。     

商业网络、创业战略选择对企业竞争优势的影响研究

商业网络与创业战略是新企业创建和成长的前提,是获取竞争优势的重要保障。以新能源汽车新企业为例,分析不同类型商业网络和创业战略选择对竞争优势的影响。研究发现,横向商业网络和纵向商业网络通过积极影响利用型创业战略和探索型创业战略,为新企业带来竞争优势。     

思想政治工作是构建和谐企业的重要保证

构建和谐企业是思想工作面临的新课题。加强和改进思想政治工作,充分发挥思想政治工作的重要作用,为企业构建和谐的内部环境,这是企业思想政治工作者重要而迫切的任务。     

企业新进员工成长评价研究

员工是企业的最小单元,尤其是新入职员工在企业的发展,对企业的壮大发展非常重要,因此,如何留住员工、如何使新员工成长便成了企业人力资源管理部门的一项重要工作.     

企业新进员工的管理分析

新员工是增添企业活力的重要元素,相对固定的员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,始终是生产企业做好新员工管理工作的重点。结合海峡科化公司的一些做法,探讨情感留人、入职培训、薪酬激励、职业生涯规划辅导等方面的工作策略,强调新员工入职培训对于塑造新员工行为的作用,指出制定合理的薪酬标准是留住新员工的第一要素,对新员工进行职业生涯规划辅导也是新员工管理的一项重要工作。     

企业并购的文化整合原则与思路

目前,全球经济呈现一体化趋势,企业要想生存发展,唯有不断扩大企业规模,不断增强企业竞争实力。企业并购是提高企业竞争力的有效手段,要想让并购后的新企业焕发新活力,迅速占领新市场,仅靠＂硬件＂整合是不够的,文化整合同样重要。     

浅析新时期如何推动企业思想政治工作

思想政治工作作为我党的政治优势和优良传统,是企业党建工作的重中之重。面对新时期形势的发展和变化,加强企业思想政治工作,对于解决企业实际问题和保证企业良性发展具有重要意义。文章对现代企业思想工作的新内涵、创新形式及如何丰富现代企业思想政治工作的新内容作出分析,提出建议。     

2014年“新常态”下北京市企业运行格局的几个特点

随着我国经济转型延续,经济增长进入"新常态"。由于企业运行与经济增长相辅相成,企业运行格局也就成为人们关注的一个焦点。就北京市辖区企业而言,"新常态"下,企业总体上显现一些新的运行态势,特别是不同行业、不同所有制或规模的企业表现尤其各有特点。认识这些新特点,对掌握"新常态"下经济运行的脉络,探索转型的途径、机制和目标都是重要的。     

KG公司“三年期四步走”新入职大学生培养项目的探索与实践

如何将新入职大学生培养成为认同企业、融入企业,成长为企业有用之才,是企业当前所面临的一个难题。KG公司通过三年的探索与实践,为解决以上问题,提供了"三年期四步走"的新入职大学生培养思路和方案,对推进新入职大学生培养事业的发展有着重要的参考价值和现实意义。     

关系营销——现代企业经营的新理念

顾客是企业的衣食父母 ,利润主要来源于顾客。如何在获得新顾客的同时 ,保持住老顾客 ,以及如何将新顾客转为企业长期合作的伙伴 ,已成为现代企业急需解决的重要课题 ,而关系营销的巨大魅力已成为现代企业长期发展和经营成功的必然选择。     

企业管理十大新态势

随着信息革命的爆发，新经济时代已经来临，新经济的发展要求有管理创新的跟进。管理创新是挖掘企业内部潜力，提高企业劳动效率和经济效益的重要手段，是一个企业生存和发展的生命线，只有依靠创新才能永葆企业的活力和生机。进入21世纪，现代企业管理呈现出一些新特点和新态势。     

新思想＼新理念助推离退休管理工作不断发展

离退休管理工作是企业两个文明建设和文明小区建设的一项重要内容,随着企业离退休人员的不断增加,新情况、新问题不断出现,如何做好离退休工作仍然是一个需要探索的新课题。本文就如何做好企业离退休管理工作进行了研究和分析,为单位的改革发展和稳定充分发挥积极作用。     

新企业会计准则环境下对固定资产管理的影响及对策研究

固定资产管理的是企业同重要一项的资产管理活动,企业的有形资产主要代表固定资产,能够合理发挥发的价值型,为企业资金循环做出了重要贡献.新会计准则的施行为企业在固定资产管理指明了新方向,但当前的企业的固定资产管理在新会计准则实施中遇到困难,本文就通过企业所遇到的难题,提出在会计准则环境下对固定资产管理的影响和对策探究.     

监狱企业人才激励机制建设的思考

人才激励机制历来是企事业单位保持活力,推进工作创新发展的重要因素。监狱的押犯变化不断呈现新特点,对监狱职工也提出了诸多新的要求。因此,监狱企业如何适应新形势新要求,如何在复杂变化的社会要求下,不断探索人才激励机制的多元化和个性化发展,成为当今监狱企业建设的重要课题。     

论国有建筑企业如何应对新常态战略

何谓“新常态”？有论者认为,新常态就是不同以往的、相对稳定的状态.这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段.作为市场经济的细胞,企业的“新常态”是中国经济“新常态”的基础,同样,国有建筑企业也不例外.新形势下,国有建筑企业如何转变发展方式、转型升级,成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量,成为“新常态”的重要特征,这也将是今后国有建筑企业科学发展、跨越发展的一个重要课题.     

试论新会计准则下森工企业内部控制策略

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对于提高企业内部工作效率具有重要的作用。本文就新会计准则下森工企业内部控制相关策略进行了研究,以此实现森工企业可持续发展。