企业人力资源管理的制度构建

企业人力资源管理作为一个动态的管理过程,需要根据形势的发展不断地发现新情况,研究新问题,并寻求解决问题的新对策。文章阐述了企业人力资源管理实践中出现的问题,并从制度路径、创新路径上进行了分析。     

开展企业调研工作之我见

在企业管理的各项工作中,我们时常要面临新问题,需要产生新思路,拿出新办法,满足新需要,实现新发展.随着社会经济的高速发展,企业管理面临的发展问题不断嬗变,新情况、新问题、新课题层出不穷,需要解决的矛盾和问题更复杂,科学制订政策、正确作出决策的难度更大.     

完善铁路企业基本医疗保险管理的思考

随着铁路的改革和发展，铁路企业基本医疗保险在管理上呈现出更多这样那样的新问题，仍然有相当一部分职工群众反映比较强烈，需要继续加强和完善。本文针对成都铁路局在渝基本医疗保险管理中存在的问题进行了分析与思考。     

浅析新形势下企业财务管理创新

随着技术的迅速发展和金融一体化的加快，财务管理工作有很多新问题需要面对和应对，在日益复杂多变的发展环境下，为满足企业管理和经营的需要，新时期企业财务管理亟待创新，本文在概述企业财务管理面临的新形势的基础上，提出了在企业经济发展过程中实行创新管理，重点探讨了新形势下企业财务管理创新的有效途径，以期指导实践。     

在企业管理中加强工商管理培训的思考

国民经济的快速发展带动了企业的经济发展，然而企业的经济发展又对企业的管理水平提出了较高的要求，同时企业在改制和不断的转变过程中所遇到的问题也越来越多了。面对这些新问题，企业的管理者必须不断的了解新概念，学习新知识。而工商管理作为一门综合性管理学科是企业家们所必须掌握的。     

企业行政管理中存在的问题及创新对策研究

现在的经济发展是企业竞争的时代，企业在社会中想要生存和发展就要提高企业的核心竞争力。作为企业发展中重要的一环，企业的行政管理在现代化条件下发展的企业中具有决定性的作用。企业行政管理作为管理者与员工沟通的桥梁，它的发展情况直接影响着企业的内部状况，在企业的发展中起着关键的作用。但是随着经济的快速发展，企业迫切的想要提高自身的竞争力的同时，企业行政管理中存在的问题日渐显现出来。问题没有解决，企业的核心竞争力就不能很好的提高，解决企业管理中存在的问题已经刻不容缓。通过对企业行政管理作用的阐述，发现企业行政管理问题存在的原因和表现，从根本上提出解决问题的对策。有效解决企业行政管理的问题，满足当下企业对于核心竞争力的需要，为企业的发展提供有力的保障。     

加大规范股份制改造力度 积极推进现代企业制度建设

当前,随着企业改革的不断深化,企业股份制改造工作出现了许多新情况、新问题,如发起人人数,自然人投资资金来源合法性、委托管理、国有股权管理等相关问题。下面,以湖北省企业股份制改造工作为例,谈谈切实解决这些新情况、新问题,规范股份有限公司的运作,对推进企业建立现代企业制度具有重要的现实意义。 一、企业股份制改造工作的基本状况 截止今年上半年,湖北省共设立股份     

企业改制中不应忽视思想政治工作

国有企业在建立现代化企业制度过程中，企业思想政治工作必将遇到许多新矛盾、新问题。面对这一新形势，企业的思想政治工作该如何应对?     

论新形势下做好企业员工思想工作的新对策

随着时代的发展以及改革不断深化，企业员工思想观念、价值取向、生活方式日趋复杂多样，热点和难点问题不断地增多,思想工作面临很多新情况和新问题。只有不断地创新工作形式和方法,才能够准确地把握员工思想脉搏,增强工作主动性、针对性、实效性。本文对新形势下企业员工存在的一些问题进行了分析,并且针对性地对新形势下做好企业员工思想工作的新对策进行了研究。     

关于企业集团统计工作的若干思考

随着企业集团大步发展的同时，统计工作也面临着许多问题和挑战，面对着发展形势的日新月异，统计工作也应当调整和完善，不断跟上企业发展的步伐，适应企业发展的需要。本文作者以亲身工作经历，对企业集团统计管理工作所存在问题，谈了自己的看法，并提出解决问题的一些思路。     

当今中国企业的管理创新论

当今中国各种各样的企业，都或多或少面临着一些新情况和新问题。研究新情况，解决新问题，是他们一项共同的任务。解决新问题，离不开创新，企业的创新活动，涉及着一个相互联系的创新体系。下面，我们只说说其中的管理创新问题。1“新”“者”企业两大类，管理创新各不同目前，中国企业的分类不少，因而企业的类别也很多。为了研究的方便，我们把它分成两大类：一类是改革开放前已有的企业，简称其为“老”企业；另一类是改革开放后新生的企业，简称其为“新”企业。所谓“老”企业，其代表自然就是国有企业和集体企业，人们也叫它们是“…     

石油运输企业改制后如何发展的对策思考

企业改制前存在的问题及企业改制后产生的新问题,都是企业改制后需要亟待解决的问题。深化企业内部改革,完善激励机制,扩大市场份额,树立良好的企业文化,都是探索改制企业在生存与发展过程中需要做的重要工作,使改制企业得以持久健康地发展。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

面对知识经济和国际市场竞争的挑战，现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出，企业中的人力资源是否完善，直接影响一个企业的生存与发展，文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的对策。     

浅谈老年思想政治工作不可忽视

新形势下的老年人思想政治工作，面临着许多具有时代特征的新情况、新问题，需要认真研究和加以解决。做好老年思想政治工作，是老年人过好晚年生活的需要，也体现了党和政府对老年人的关心，同时也是社会安定团结和构建社会主义和谐社会的必然要求。我们必须以新的思维去探索其规律，从而确立谋求发展的新思路，拿出解决问题的新办法，不断推进老年人思想政治工作的改革与发展。     

新形势下如何做好企业思想政治工作

发展社会主义市场经济 ,带给我们广大企业的 ,绝不仅仅是乘势而上的机遇 ,更伴随着大量的传统与现实、观念与体制、主观与客观、微观与宏观之间错综复杂的新矛盾、新问题。这些新矛盾、新问题 ,既是对企业经营管理的严峻考验 ,也是对企业思想政治工作的严峻考验 ,需要思想政治工作与经营管理“两手抓”、“两手硬” ,相互促进 ,共同提高 ,协调发展。值得注意的是 ,在一些企业 ,思想政治工作一再被弱化。究其原因 :一是重业务工作 ,轻思想政治工作。少数领导干部不能正确认识和解决“中心工作”与“生命线”之间的关系 ,只埋头抓业务工作而忽…     

试论企业思想政治工作网络目标管理

党的十五大召开以后,我国经济发展进入一个新的历史时期,新时期如何加强和改进企业思想政治工作,是摆在各级党组织面前的一个新课题。传统观念认为,思想政治工作是政工干部的事,应由政工干部去做。文章认为,随着深化改革,扩大开放,社会主义市场的经济的发展和现代企业制度的逐步建立,职工的思想进一步解放和活跃,热点难点问题增多,企业改革中利益关系的调整、发展中新情况、新问题、新矛盾的不断出现等,都需要开展思想政治工作,因此思想政治工作的任务不是轻了,而是更重更艰巨了,仅仅依靠少数政工干部去做工作是远远不够的。适应新形势的需要,坚持和加强党对思想政治工作的领导,建立大政工格局,实行思想政治工作网络目标管理,是新时期提高企业思想政治工作水平,完成思想政治工作任务的有效方法和途径。     

企业并购整合中的HR管理团队

文章针对并购企业整合中可能出现的问题。指出人力资源管理团队在企业整合过程中应该把握的思想和方法、需要注意的关键环节及解决问题的途径,以帮助人力资源管理团队尤其是主要负责人员克服在企业整合过程中遇到的障碍,从而使并购企业的整合工作更加有效的进行。     

完善铁路企业基本医疗保险管理的思考

随着铁路的改革和发展,铁路企业基本医疗保险在管理上呈现出更多这样那样的新问题,仍然有相当一部分职工群众反映比较强烈,需要继续加强和完善。本文针对成都铁路局在渝基本医疗保险管理中存在的问题进行了分析与思考。     

思想政治工作在企业管理中的作用

从企业管理的社会主义属性来认识问题纵观企业史，企业管理的产生与发展既是生产力进步的结果、也是不断调整人与生产资料关系、人与人之间关系的结果。企业管理就是不断适应生产力进步和生产关系调整的需要而存在与发展的，企业管理是两重的。本文拟从企业管理的一般原理出发、来认识和说明企业思想政治工作是企业管理的核心组成部分这一问题。     

试论如何把思想政治工作渗透到企业生产经营全过程中

本文主要阐述了思想政治工作要更好地渗透到企业生产经营全过程中就要从加强对新情况和新问题的研究，加强对思想政治工作方法的研究，要做好感情沟通、凝聚人心工作，要发挥各方面的力量群策群力，齐抓共管的良好氛围等四个方面需要加强和完善。