浅议中国保险企业将如何面对《企业内部控制基本规范》大考

2006年7月15日,萨班斯一奥克斯利法案风暴席卷全球,中国许多保险企业都躲开了去另笕"良缘".然而,面对2009年7月实施的<企业内部控制基本规范>,一部参照萨班斯法案订立的中国式内控制度法案,中国保险企业已无处可躲了.况且,建立完善健全的内控制度亦有利于企业的长期规范发展.因此,中国保险公司应根据国家规定及自身情况,积极加强自身内部控制建设,最终建立一套可操作的、适合自身发展的内控制度体系.     

《企业内部控制基本规范》与中小企业的生存发展

《企业内部控制基本规范》是建立在现代科学管理基础之上,规范企业经营行为、建立内部控制体系、实现企业自我警示、自我监督与自我防控的纲领性文件;中小企业是中国国民经济体系的重要组成部分。改革开放以来,中小企业得到了长足发展,并对社会主义经济建设做出了重要贡献。但是,在市场经济环境下,由于中小企业受到体制机制、管理模式、创新能力等因素的影响,造成了部分企业在生存发展过程中遇到了诸如企业定位、内部控制、资金筹措、产品开发、市场拓展和规避风险等直接影响生存与发展的实际困难和具体问题。因此,借鉴和运用《企业内部控制基本规范》,对于深入研究和探讨中小企业面临的生存发展困境,破解经营难题,总结有利经验,降低经营风险,促进企业有序健康发展,具有十分重要的意义。     

企业内部控制基本规范与COSO企业风险管理之比较

2008年6月28日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》,既融合了COSO风险管理的先进经验,又具有中国的特色。COSO在ERM框架报告中指出,企业风险管理是一个过程,它是由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实现的,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险已使其在该主体的风险容量之内,为主体目标的实现提供合理保证。     

关于商业银行适应《企业内部控制基本规范》的思考

一、我国内部控制规范发展阶段及商业银行内部控制体系构建进程20世纪90年代以来,我国金融监管部门一直在不断探索建立符合我国金融机构特色的内部控制规范体系,引导和促进金融机构建立健全有效的内部控制,提高风险控制能力。内部控制规范的发展经历了三个主要     

试述我国企业内部控制的发展——基于企业内部控制基本规范与内部会计控制规范的几项比较

本文针对当前在相当一部分企业里,由于内部控制作用未能很好发挥,致使投资失误、贪污舞弊等频频发生等情况,通过对《企业内部控制基本规范》和《内部会计控制规范——基本规范（试行）》的适用范围、定义、目标、原则等几项内容的比对,从其重大变化上,从我国企业内部控制的发展上,论证加强内部控制的必要性和紧迫性,提高对企业内部控制重要性的认识,以更好地发挥其应有的作用。     

试述我国企业内部控制的发展——基于企业内部控制基本规范与内部会计控制规范的几项比较

本文针对当前在相当一部分企业里,由于内部控制作用未能很好发挥,致使投资失误、贪污舞弊等频频发生等情况,通过对<企业内部控制基本规范>和<内部会计控制规范--基本规范(试行)>的适用范围、定义、目标、原则等几项内容的比对,从其重大麦化上,从我国企业内部控制的发展上,论证加强内部控制的必要性和紧迫性,提高对企业内部控制重要性的认识,以更好地发挥其应有的作用.     

对新企业内部控制规范的几点思考

2010年4月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,由18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保顺利实施,财政部等五部门制定了实施时间表：     

新会计准则下森工企业内部控制制度的规范

新会计准则体系的发布成为人们关注的焦点,被认为是历史上的里程碑,但新准则的简约化也使得弹性空间加大,对会计人员的职业道德提出了更高的要求和考验。通过森工企业在新准则下会计职业判断和职业道德的分析。阐述了企业内部控制的基本规范的意义。     

以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范

随着经济的高速发展,各个企业都在加强企业内部控制制度的建设,以提高企业在竞争中的优势,建立科学的企业内控制度,可以提高企业的管理水平,但现实中很多企业的内控制度建设并不好,在制约着中小企业的发展,本文从企业内部控制存在的问题,对企业内控规范的具体要求,强化企业内部控制规范的实施来论述企业内部控制规范。     

内部控制评价与内部控制审计的关系

近几年在理论基础上内部控制评价得到了不断的完善,本文就我的理解,简单阐述对内部控制评价的认识及其与内部控制审计有关的几个内容。     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的核心内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是全球企业内部控制理论的深化和实践的最新发展,对中国企业内部控制机制的建设与完善具有重要的指导价值。     

我国企业内部控制的现状与对策

2006年被称为中国内部控制年。财政部正紧锣密鼓地制定内部控制规范，国资委也将在年内发布《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业内部控制评价暂行办法》，证监会所属的上海证券交易所出台了堪称中国版《萨班斯——奥克斯利法案》的《上市公司内部控制指引》。凡此种种，标志着政府有关部门巳由大力提倡内部控制建设向要求明确、细化规定层面转变。内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的，只要人类社会活动中需要管理，我们就离不开控制。内部控制的有效与否，直接关系到一个企业的兴衰成败。     

建立健全企业内部控制研究

内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志。企业内部控制的最高境界(目标)是实现自我控制、自我管理,企业有了良好的机制体系,企业内部控制才能在新的环境下实现质的飞跃。     

企业内部控制规范实施中的几个难点

为促进企业科学建立内部控制体系,本文结合企业实际,从公司治理、实施人员情况、控制度把握三个方面分析了企业内部控制规范实施过程中的主要难点。     

企业内部控制规范与评价问题的探讨

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度,在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制规范并切实有效的执行,是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析我国企业内部控制规范以及执行现状,并就如何完善企业内部控制规范的执行提出了建议。     

《企业内部控制基本规范》实施所面临的挑战

《企业内部控制基本规范》即将在我国的上市公司率先实施，可是在实施中会遇到什么的问题及困难，能否达到预期的实施效果。是我们每一位监管层和管理层干部都关心的问题。从实施所面临的挑战角度来阐述，以期取得《企业内部控制基本规范》实施的良好效果。     

略论企业实施内部控制规范体系

企业内部控制规范体系的实施,对全面提升企业经营管理水平和风险防范意义重大。因此,应不断完善企业内部控制体系,积极推动其顺利实施,为我国企业发展和经济安全保驾护航。一、内部控制的目标原则及企业内部控制规范体系概述1、内部控制涵义和目标内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

高校有效实施内部控制规范的研究

2012年11月29日,财政部首次印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求自2014年1月1日起实施。如何科学设计内控,抓住要点搭建框架,进一步推进高校自身的内部控制制度建设工作,已经成为当前高校亟须研究解决的一项重要工作。以"内控规范"为基础,根据高校内部控制发展现状开展内部控制建设研究,以期获得解决问题的合理化措施,达到指导高校内部控制建设工作的目的。     

论企业内部控制

文章详细地分析了内部控制的步骤、基本方式，并就如何强化企业的内部控制谈了提出了一些建议，以供大家探讨。     

我国上市公司内部控制规范实施问题研究

目前,在内向型及外向型投资不断增长的形势下,公司治理日益成为企业面临的一个重要课题。实现有效的内部控制,建立完善的内部控制规范,将有助于提升公司财务信息的质量与可靠性,有效降低公司欺诈风险,也是资本市场参与者决策的重要依据。2010年以来,中国证监会选取了部分上市公司开展内控规范实施、试点工作。以上市公司为例,在介绍了内部控制规范在上市公司的实施现状的基础上,深入剖析了其在应用中存在的问题,并对其原因进行了详细分析,指出问题的关键是对内部控制的内涵认识不清、管理层忽视内部控制环境建设及企业内部控制薄弱。针对这些原因,提出提高企业对内部控制的认识、加强企业人力资源管理、建立和完善企业内部控制等四条对策。