浅谈工业企业产品生态设计与规划

工业企业产品生态设计及规划是可持续发展的客观要求,也是工业企业存在发展的需要。我国的工业企业,尤其是大型国有企业要健康、持续发展也必须高度重视产品生态设计及规划。本文就此进行了初步探索,提出了工业企业必须树立市场位与生态位并重的观念,重视生态产品的设计与开发,遵循生态设计的基本准则,科学地制定生态规划,实施生态工程的思想。     

保技改投资是保稳促调的着力点

保持工业稳定增长，最根本的还是要提高产品的市场竞争力，这就需要企业通过实施技术改造，推进技术创新，调整产品结构、提升质量档次、提高工艺水平。     

计算机在销售管理中的应用

一、前言随着我国经济改革的发展以及市场经济的发展，把企业进一步推向市场，从长远上看，企业在市场中自由发展，优胜劣汰已是个客观规律，破除企业过去那种生产和经营相分离的状况，使企业成为独立自主，自负盈亏的经济实体已经成为必然。这就要求每个企业必须生产适合市场需要、适销对路的产品。如果不能根据市场的变化迅速调整自己的产品结构和经营策略，那就会在竞争中遭到失败。然而没有准确的市场信息，企业就无法做出各项科学的决策。如果按照传统的信息加工方法已无法满足各级决策人员的需要，这就要求建立市场信息系统。市场信息…     

重视工业设计 增强竞争能力

重视工业设计增强竞争能力□王翠霞高保中市场竞争实为产品竞争，而归根结底又是工业设计的竞争。企业作为市场的主体，应如何充分发挥工业设计的作用，摆正企业、市场与工业设计的关系，则是企业赢得更高效益、增强市场竞争力，促进其长足发展的新课题。一工业设计在发达...     

占领市场是生产企业的着眼点

企业的生存与发展离不开市场。要在激烈的国际国内竞争中立于不败，必须赢得良好的市场条件，进而占领市场。这是企业在竞争中取胜的基本着眼点。选择市场占领市场，必须首先选择市场。这就要求企业要研究经济地理，掌握不同经济区域的科技、经济的发达程度及发展趋势，熟悉该地区的市场需求和消费心理。其次要调查该市场可能的竞争对手，详细了解他们的经济实力、经营策略、市场控制程度、优势和劣势，做到知已知彼，从而制订相应的竞争方针，才能百战不殆。再次，企业要有敢于闯禁区，＿走别人没走过的路，不敢走的路。这就要求企业有决策…     

论搞活企业与开拓市场

当前，那些搞得好的企业无一不是在市场上作文章，市场越来越成为搞活企业的关键。一、搞活企业为什么要在开拓市场上下功夫1．经济运行机制的转换，促成企业与市场“联姻”。随着我国市场经济的发展，市场的规模和容量逐步扩大，对搞活企业有着至关重要的作用。首先，市场是企业的出发点。企业要立了不败之地，就要使其产品满足市场需求，这就要求企业必须研究市场、研究消费者的兴趣和爱好。企业应真正成为“市场活动的主体和市场讯号的受体”，也就是“真正成为市场的重要活动者，成为市场讯号的重要接受者”。其次，市场是企业的制约链…     

试论工业设计导向型企业的建立

特色是决定企业能否在严酷的市场环境下生存下去的重要原因。国内大多数企业实际上不拥有能够大幅度促进产品进步并足以形成持续性竞争优势的独有技术，因此同等规模企业之间的技术、质量、产品趋同化是不可避免的。所以，在不放弃其他方面努力的前提下，应该重视培养另外一种产品特色——工业设计特色，即走工业设计导向型企业发展之路。     

试谈实施名牌战略

洪湖是个以外向型经济为主门类较全的老工业基地，长期以来，由于产品不优，榜上无名，以致洪湖工业经济始终在高速低效中运行。洪湖工业要走出这个怪圈，必须走名牌兴市之路，依托现有工业基础，加大技术改造力度，提高产品质量和档次，以名牌产品拓展市场，促进洪湖工业持续快速健康发展。一、实施名牌战略势在必行实施名牌产品战略是现代企业的重要生产经营活动，它对于提升企业发展层次，增强企业活力，提高企业经济效益，促进企业持久、健康发展具有重要的战略意义。具体表现在：１．创名牌是增强企业产品竞争力的根本出路。产品是企业…     

论企业新产品的开发与设计

企业是市场的主体之一，企业竞争是通过市场竞争来实现的，而市场竞争的核心是产品营销的竞争。产品营销的成败，直接关系着企业的生存和发展。随着科学技术的不断发展，人们的需要也日益多样化。所以，产品的创新又成为企业发展的生命线。企业只有根据消费者的各种不同需要，加强新产品的设计和开发，不断发展新品种、新花色、新包装等来吸引顾客，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。一、企业新产品的开发是企业发展的生命线企业要在市场中求发展，主要靠通过设计，创造名优产品，增加花色品种，降低成本，不断提高产品质量，为此，…     

时代呼唤职业精神

一个企业需要有一种精神，首先作为企业主体的职工要有职业精神，否则企业就会毫无生机，而一个毫无生机的企业又凭什么去开发新的产品，又有什么能力去占领产品市场，又怎么能为市场服务呢？而没有市场的企业就只有死路一条，这就是时代为什么要呼唤职业精神的原因所在。     

企业的生存之路──加强生产管理

企业的生存之路──加强生产管理金高云企业要进行生产省先要进行生产要素的投入。经过生产系统的转换，输出产品投放市场，通过市场营销取得各种再投入的生产要素，保证生产系统的正常运行。这就要求我们在市场经营中要取得优势、而优势的取得在于质量、成本、交货期。只...     

提高企业的全球化能力——“入世”制胜的关键

加入 WTO之后 ,我国既要迎接国外产品进入我国市场的挑战 ,又要迎接我国产品能否打入国际市场的挑战。在双重挑战面前 ,要克敌制胜 ,关键的问题是要提高企业的国际竞争能力。这就要求不同类型的企业树立国际竞争标准 ,不断提高自身素质 ,以积极的姿态迎接双重挑战。     

新经济时代要实现四个方面的观念创新

发展新经济 ,观念创新是根本。如果一个企业的决策层在观念上滞后的话 ,即使企业在一个特定时期、特定领域内占市场优势 ,这种优势往往也是脆弱的。要想使人的观念创新永不停止 ,靠什么 ?不是靠政府宣传 ,不是靠上课、听报告 ,而是要靠市场 ,让资源由市场配置 ,让大家都进入市场 ,依照市场规律公平竞争 ,观念创新就会活跃。一、企业要树立为消费者提供个性化产品和持续服务的理念所谓“个性化产品和持续服务”就是要把以前企业生产什么顾客就购买什么 ,改变为顾客需要什么企业就生产什么 ,也就是要根据市场消费需求和习惯来设计制造产品 ,提…     

强化工业企业资金管理工作之我见

企业管理离不开财务管理，而财务管理的核心又是资金管理。我国工业企业目前在资金管理中存在资金预算管理机制的不健全、内部审计监督乏力、企业资金管理技术手段落后等一系列问题，制约了工业企业的健康发展，所以，工业企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟，就必须强化工业企业资金管理工作。合理优化配置工业企业有限的资源，既满足工业企业正常经营的需要，又节约使用资金，加速周转，提高资源的效率。     

经纬工业设计有限公司未来市场致胜之道──记经纬工业设计有限公司

在生活经济化、经济市场化和市场国际化的今天在我国即将加入ＷＴＯ，全面参与国际经济体系之际，面对日趋白热化的市场竞争，如何使中国的企业和产品适应国内外市场的变化？如何争夺今天的市场份额和掌控明天的市场机会？已成为企业迫在眉睫需要解决的重要问题。 工业设计作为现代工业、现代生活方式和市场经济发展的产物，作为一门将科学技术与艺术相结合，将形象思维与消费心理相结合，将产品开发与市场营销相结合，从系统工程的角度解决产品与人、产品与社会、产品与市场之间一系列关系的新兴的综合学科，在我国正在兴起，开始从校园的…     

试论高技术工业中的“垂直集成”模式

在高技术产业的许多领域,工业的基础产品(前端产品)来源于科学的成果,这些产品不直接面对消费者市场,而是面对生产者市场,这就要求高技术最终产品的生产者清醒认识高技术前端产品的战略位置,以合理的工业模式来支撑基础产品的供需渠道,以保护国内的高技术工业的起步和发展。为此,本文拟借鉴美国一些成功的例子对“垂直集成”(verticalintegration)模式作一探讨。     

知识营销的业务流程

在传统的工业经济社会里,生产的基本要素是资本、土地和劳动力,在这样一个市场上,谁也无法垄断资本,因而谁也无法垄断市场,企业无法避免激烈的市场竞争,不得不在竞争中仔细寻找市场机会以获取利润,从而也就产生了现代市场营销的基本业务流程:市场调查、分析———市场细分———市场定位与目标市场选择———产品生产(注重设计、外观和品质)———产品定价———通路选择———产品促销(运用广告、人员促销、公关、营业推广等方式)———消费者。大多数现代企业基本上遵循着这样一种营销的业务流程,当然这也与工业经济社会里营销的客体基本…     

准确把握经济法规 大胆走向市场经济

大力培育和发展市场，建立统一的完备的社会主义市场经济，这是我国现阶段建立新经济体制的重要任务之一，特别是在小平同志指出“市场经济不等于资本主义”的论断指引下，我国上下改革进一步深化，开放进一步扩大，社会主义市场经济的发展和经济体制的建立，已经程度不同地开始形成和发展起来，做为市场经济的主体──企业，就必须依据市场的要求来决定企业产品的走向，就必须在一定市场的环境下调整和配置企业的生产要素；就必须使企业在市场中得出自我的评价。现在无论是进一步落实企业的经营自主权，使其做到名符其实的“自主经营、自我…     

小化肥企业产品结构调整浅析

1．指导思想及遵循原则小化肥企业作为不大不小的国有企业，在市场经济体制逐步建立的今天，将处于比其它企业更为严峻的境地。这就要求我省在小化肥企业产品结构调整上必须实现重大的战略转变。在小化肥企业产品结构调整的实施过程中，应遵循以下基本原则：1）坚持从实现山西小化肥工业经济整体创新出发，发展以煤化工为主的系列产品。2）坚持“短、平、快”的原则。要好要快。3）坚持“集中力量办大事”的原则，突出重点，抓好能带动全局、有市场前景、技术水平高、经济规模好的优势产品及相关的技术改造。4）坚持走“广泛联合”的路子，…     

中国汽车工业产业政策中有关利用外资、进出口管理及国产化的政策

中国汽车工业产业政策中有关利用外资、进出口管理及国产化的政策利用外资政策国家鼓励汽车工业企业利用外资发展我国的汽车工业。汽车工业企业在直接利用外资时，要选择同时符合下列条件的外国（或地区）企业作为合资、合作的对象之一：——拥有独自的产品专利权和商标权...