如何加强企业应收账款的管理

在市场经济条件下,如果企业要想扩大市场份额,提高市场占有率,就会采取赊销手段增加销售收入,这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重,应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动,被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了,可以毫不夸张地说,应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大,他们一般都会设置信用管理部门、记账部门以及催账部门,这些部门都与销售部门相分离。     

企业应收账款管理现状及分析

随着市场经济的不断发展和完善，商业信用得以广泛的运用，越来越多的企业采用赊销这一手段，增强企业的竞争力，扩大市场占有率。但在这同时也必然使企业产生大量的应收账款，以致导致企业流动资金紧张，经营风险相应加大。如何在扩大销售的同时，降低企业的应收账款数额，缩短应收账款的账龄，减少经营风险，是企业当前经营中面临的一大难题。本文就这一问题作些粗浅的探讨。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业对外销售商品或提供劳务而应向对方收取的款项。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款的数额明显增多,这对企业的资金周转、成本费用支出以及盈利水平有着至关重要的影响。因此,加强应收账款管理已成为企业投资者、债权人、经营管理者密切关注的问题。     

强化应收账款管理防范企业经营风险

一、功能与风险并存是强化应收账款管理的必然选择应收账款是企业因对外销售商品、材料或提供劳务等，而应向购货单位或接受劳务单位收取而尚未收取的款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，据统计，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，产生数额较大的应收账款。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个功能与风险并存的对立统一体，在生产经营过程中，企业一方面想借助于应收账款来促进销售，扩大销售收入，     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

加强企业应收账款的管理

随着市场经济的不断发展和完善，商业信用得以广泛的运用，越来越多的企业采用赊销这一手段，增强企业的竞争力。扩大市场占有率。但在这同时也必然使企业产生大量的应收账款，以致导致企业流动资金紧张，经营风险相应加大。如何在扩大销售的同时，降低企业的应收账款数额。缩短应收账款的账龄，减少经营风险，是企业当前经营中面临的一大难题。     

对企业应收账款管理的几点思考

一、我国企业应收账款管理现状、成因及存在问题分析 （一）企业应收账款管理现状 改革开放以来，商品经济发展越来越快，商品信用广泛推行，企业应收账款占用额越来越大，收款也变得越来越难，出现普遍的三角债务。从有关资料得知，1989年全国性的三角债席卷近4万户企业，到1992年底，三角债务累计高达3000亿元。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

对企业应收账款管理建议分析

一、我国企业应收账款管理问题成因1.市场竞争的加剧,赊销方式的盛行。市场经济条件下,企业要想发展壮大,就要扩大市场份额,增加销售。除依靠产品质量、价格、售后服务、广告等传统手段外,赊销已成为当今企业销售的重要手段。对于买方来说,赊销的好处是可以无偿占用卖方一部分资金;对于卖方来说,可以实现收入,减少存货,但将为此付出资金被占用的代价,即产生应收账款。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

企业应收账款的管理

随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行，我国企业应收账款管理问题日益突出。然而在很长的一段时间里，应收账款日常管理在我国企业管理工作中没有被足够的重视，从而造成了企业之间相互拖欠严重．以至影响到了企业的正常运营。     

浅谈应收账款管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，严重影响了企业的资金周转。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。     

加强应收账款管理防范和化解财务风险

随着社会主义市场经济的深入发展，绝大部分市场已转变为买方市场，企业为了赢得市场，扩大市场份额，不可避免的要采取信用销售——“赊销”的销售方式，从而产生企业的应收账款一在严酷的市场竞争面前，企业如何在获得销售业绩的同时，将虚收账款的财务风险降到最低，是众多企业都面临着的十分棘手的问题。为此，本人特将自己多年从事债权管理、特别是应收账款核算管理的一孔之见奉献给读者，以期给读者打开一扇认识应收账款的窗口，     

企业应收账款管理分析

应收账款是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资，也是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，出现了呆坏死账等问题，严重影响企业资金周转速度，因此，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段被企业广泛采用。     

企业应收账款管理研究

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。     

谈谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。应收账款的形成增加了企业风险。随着用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的信用管理

随着市场竞争的日益激烈,企业为广大销售,提高市场占有额,在交易过程中采用赊款方式越来越普遍,导致企业应收账款数额增大,从而占用流动资金的比重加大.企业之间相互拖欠货款,逾期收款且数额居高不下,已成为经济运行的一大顽症.本文从应收账款产生的原因分析、应收账款的成本分析 、应收账款管理不善产生的弊端、加强应收账款信用管理的措施等四方面进行了论述,有助于企业完善应收账款管理,控制财务风险,提高经济效益.