浅析内部控制与公司治理

本文以内部控制与公司治理的关系为切入点,论述了二者之间的关系。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序.与公司治理及公司管理密不可分。本文通过对内部控制的分析,站在企业整体的立场上对内部控制的构件及完善提出建议.将内部控制渗透于企业的整个管理过程中.做到与企业治理过程相互融合,充分发挥内部控制的作用。     

强化内部控制是实现所有权最优安排的制衡点

公司治理结构是现代企业制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学有效的内部控制制度是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策的程序,与公司治理及公司管理是密不可分的。内部控制框架与公司治理结构的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系,公司治理机制是内部控制框架的制度环境,公司治理决定着内部控制框架的方式选择;反过来,良好的公司内部框架又影响着公司治理机制的有效性,公司治理机制是内部控制框架形成的环境和前提,内部控制框架是公司治…     

基于公司治理的内部控制透视与优化

公司治理结构是公司制度的核心．良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素、科学、有效的内部控制制度，是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理有着密不可分的关系．     

论保险公司公司治理、风险管理与内部控制的关系

一、一般企业的内部控制、风险管理和公司治理(一)三者之间一般意义上的关系现代企业的管理过程包括计划、组织、领导和控制四种职能,而风险管理已被公认为管理领域内的一项特殊职能,普通企业的管理活动通常可以分为财务管理、风险管理等六个部分。关于控制与内部控制之间的关系,Simons(1999)认为内部控制是控制的一个组成部分。所以风险管理作为一种管理活动包含有内部控制的职能,两者既有交叉部分又有相异之处。Muller(1981)指出管理和治理的交叉部分为战略管理。公司治理规定了公司管理的导向和原则,是公司管理的基础,也是风险管理和内…     

加强财务管理 提高企业经济效益

在社会主义市场经济环境下，加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求，作为企业管理核心内容的财务管理是以经济效益为中心而对资金流程及货币关系进行科学的、动态的和开放性的管理，是协调好有关各方经济利益关系的重要手段与保证。综观历史与国内外经验，一个企业财务管理得好，企业就能健康发展，否则就经营萎缩与倒闭，大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制；反之，经营失败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。     

加强企业内部财务管理与提高投资效益探析

对企业内部财务管理与控制是企业管理的核心环节，提高认识加强内部控制机制，形成以法人治理结构为主，对资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长，提高资金的使用率及投资收益，     

基于公司治理的企业内部控制初探

本文笔者立足于公司治理与内部控制的关系，把内部控制置于公司治理的微观环境中，将两者有机结合起来。首先讨论了将公司治理融入企业内部控制的可行性依据；然后较为具体的分析了我国企业内部控制的现状中存在的问题，从内部控制各要素方面探讨内部控制失效的根源；最后基于公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

浅谈企业内部会计控制构造及设计

对于企业的所有者来说，最关心的是投入资本的安全性和效益性，即实现资本保值、增值目标，这一目标的实现需要有效的会计控制作保证。而现代企业制度下的企业产权关系、治理结构中管理权责安排结构及企业经济管理要求的多样性是构造企业内部控制目标的基本理论，在确定企业内部会计控制基本目标的基础上，应当按照公司治理结构层次和企业内部会计控制目标的内容层次对企业内部控制具体目标进行层次划分及其设计，以便于具体贯彻落实企业内部会计控制制度的要求。     

完善企业内部控制工作的几点思考

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度．内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作。但是，由于我国企业的内部控制起步较晚，内部控制工作普遍较为薄弱。文章认为，完善企业内部控制应着重做好几项工作：以会计控制为核心．逐步健全内部控制规范体系；完善公司治理结构，强化以董事会为中心的内控组织；改善人力资源管理机制，提高企业员工素质；加大监督力度，确保内部控制的有效实施，并就此展开论述。     

浅析公司治理与内部控制

完善公司治理和内部控制是提高企业经营效率和持续竞争力的重要途径.本文通过阐释公司治理与内部控制的定义以及比较其研究的内容,总结公司治理与内部控制的关系,以对公司治理与内部控制的研究有所裨益.     

企业内部控制的建立与完善对策

企业内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。美国COSO指出，内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。做好内部控制不仅可以使企业正常经营，更能够促进企业法人治理机制的完善，实现企业的长治久安。因此，必须重视企业内部控制的建立与完善。     

完善企业内部会计控制问题的分析

一、企业内部会计控制的内涵 企业管理中的内部控制是企业管理中关键的部分，内部控制的产生与发展是以内部会计控制的发展为主线的，并全面反映了内部会计控制思想的演变过程。     

内部控制、公司治理与风险管理——一个职能论的视角

现有研究大多认为内部控制是制度,内部控制、公司治理和风险管理之间存在交叉重叠的关系。这会导致多套管理制度并存于企业的混乱局面。事实上,内部控制不是制度,而是职能,是管理职能中的控制职能。内部控制、公司治理与风险管理不存在谁包含谁的问题,内部控制与风险管理涵义相同,公司治理中体现了内部控制或风险管理思想。内部控制、公司治理和风险管理具有内在一致性,可以统一于一套企业管理制度之中。     

中国企业内部控制研究综述

内部控制是企业为了实现一系列经济和经营目标而建立制度、规章以及控制方法的过程,实现内部控制有效性的依托在于整个企业系统的良好运行.厘清企业内部控制的范围和内容,能够较好地理解内部控制与企业其他要素之间的关系.本研究以内部控制与公司治理和风险控制的相关概念及关系为出发点,对内部控制的研究视角、内部控制评估指标以及评估方法等文献进行梳理,并提出了下一步的研究方向.以期在现有研究的基础上,为更加深入的研究提供一定的参考,从而有利于我国企业内部控制制度的建立和实施.     

财务在企业内控管理中的角色

财务管理是企业管理的核心,是企业以财务手段配置企业资源,合理安排各项业务并实施控制的一种经营管理手段.内部控制作为企业管理的一种重要方式,与财务管理相互贯穿,并构成了以财务控制为主要手段,其它控制模式为辅助的内部控制模式.合理的内部控制有利于企业治理的顺利开展.因此,充分发挥内部控制中财务管理的职能,既有助于企业管理规范化,更有利于实现企业的目标.     

关于企业内部会计控制问题的分析及其对策

一、内部会计控制的内涵 企业管理中的内部控制是企业管理中关键的部分，内部控制的产生与发展是以内部会计控制的发展为主线的，并全面反映了内部会计控制思想的演变过程。     

基于公司治理的内部控制的思考

内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理是密不可分的。文章首先说明了基于公司治理研究内部控制的原因，公司治理是实行内部控制的制度环境．然后阐述了公司治理与内部控制的区别和联系．最后以全新的视角提出了基于公司治理结构下的内部会计控制系统理论框架。     

优化公司治理结构，提高内部控制绩效

本文针对我国企业的现状，以公司治理结构为切入点，在认真分析公司治理与内部控制内在联系的基础上，进一步提出提高内部控制绩效的有效途径与方法。     

公司治理的契约经济学分析

公司治理是有效规范公司相关各方的责、权、利的一种制度安排,是现代企业中最重要的制度架构。企业是多重契约关系的组合,而股东会与董事会、董事会与经理层之间的委托代理关系是其中最基本的契约关系,因此,企业内部控制中的“内部”就应从组建法人治理结构开始来实现,建立和健全董事会功能是企业最根本的内部控制。文章从契约经济学的角度分析了公司治理与审计中利益相关者的相互制约与促进,从而为更好地提高公司治理水平,构建公正透明的公司高层管理结构提供借鉴。     

投资者关系管理与企业风险承担*

公司治理的功效不仅体现在提高企业经营业绩上，促进企业科学决策，合理进行风险控制，实现企业的长期稳定发展也同等重要。本文以2012—2017年我国沪深A股上市公司为样本，利用南京大学联合中国证监会开展的投资者关系管理状况调查，实证检验投资者关系管理对企业风险承担的影响。研究发现：（1）投资者关系管理越好的企业，企业承担的风险水平越低，表明投资者关系管理具有自主性治理效应，能抑制企业过多的风险性行为，从而有效降低企业所承担的风险水平。（2）投资者关系管理的这一治理效应在内部和外部监督机制薄弱的企业中更为显著，说明良好的投资者关系管理一定程度上能形成企业内外部监督机制的弥补，从而对企业所承担的风险产生治理作用。（3）投资者关系管理通过抑制企业过度负债和过度投资降低了企业所承担的风险水平，而与此同时，没有证据表明投资者关系管理导致了企业投资不足，从而带来投资效率的损失。（4）CEO财务背景和董秘专业能力的内部因素以及机构投资者调研、网络媒体平台开通的外部因素对于企业投资者关系管理水平具有显著的促进作用。