集团公司财务管理的集权和分权研究

本文通过对集团公司财务管理中集权和分权的状况及发展中遇到的问题进行了分析,并对发现的问题提出了合理化的建议和对策。     

集团公司财务管理研究

文章对企业集团财务管理的内容、模式、特征及原则进行阐述,深入剖析集团公司的资金集中管理、预算管理、内部交易及财务机制等方面的问题,寻找进一步加强资金集中化管理、利用互联网建立有效的预算编制及执行系统、加强集团关联交易的管理、平衡集团财务管理的集权与分权等建设性措施。     

对集团公司财务管理若干问题的探讨

文章介绍了集团公司财务管理的概念及内容,分析了目前集团公司财务管理普遍存在的问题并提出了解决问题的措施,希望对提高集团公司财务管理水平有所帮助。     

浅析集团公司财务管理问题

在全球化的大背景下,经济发展迅速,集团公司的经营状况在此背景下越来越具有挑战性.集团公司的财务管理在集团的经营过程中发挥着重要的作用,下文将系统分析集团公司的财务管理问题,为其有效运营提供一些可以借鉴的思路.     

集团公司财务管理模式探讨

我国经济正在经历着腾飞时期,相应的形成了大批量的集团公司。集团公司直接管理下面的子公司运营,这已成为经济中企业逐渐发展演变的产物。集团公司的兴衰取决于集团公司的管理,而财务管理是集团公司管理的核心。21世纪社会经济环境日新月异,当然财务管理也要随之变革,否则集团公司会被经济浪潮淘汰。那么集团公司如何进行财务管理,采用何种方法有效监管子公司的财务管理,成为现代集团公司急需解决的问题。本文针对此问题进行了相关的探讨和建议。     

集团公司财务管理问题探讨

随着经济全球化的进程不断加深,社会主义市场经济体系得到更好的完善和发展,公司规模扩大化,经营范围多元化,组织形式集团化的趋势日益明显,目前已初步形成一批较具规模的集团公司。如何促进总部与分部、分部与分部之间的沟通机制,更好的调动各方积极性,强化集团公司的财务管理体系,促进集团公司获取最大的经济利益,是企业管理层和财务工作者在新的政策形势下面临的新课题。本文从集团公司财务管理的现状、问题和措施等方面进行全面阐述。     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

论集团公司财务管理模式探讨

在形势下如何通过改善集团式企业财务管理的模式，来改善经营管理，提高经济效益已成为一个不可忽视的课题。现就改善集团公司财务管理模式，做初步探讨。     

论集团公司财务管理模式探讨

在形势下如何通过改善集团式企业财务管理的模式,来改善经营管理,提高经济效益已成为一个不可忽视的课题.现就改善集团公司财务管理模式,做初步探讨.     

如何加强集团公司的财务管理

加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司如何加强财务管理问题作以探讨。     

集团公司财务管理浅析

集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。指多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟。集团公司的财务管理是对集团内部各公司之间的财务活动进行处理的活动,其最终目标是实现集团价值最大化。     

关于集团公司财务管理若干问题的探讨

企业财务管理目标是企业价值最大化，作为企业集合体的集团公司的财务管理目标是集团公司总体价值最大化，集团公司总体价值不等于集团内各企业价值的总和。集团公司财务管理包括集团公司自身的财务管理和对下属子公司的财务管理，主要内容包括：集团公司的财务管理战略、集团公司对子公司的内部财务控制和集团公司对子公司财务管理制度的指导与管理。     

集团公司财务管理问题研究

随着现代科学技术的发展以及市场竞争机制下经济一体化的完善,国家对外开放政策与现代企业的发展共同对财务管理提出了较高的要求。集团公司作为各个地域不同、所有制不同、部门机构不同企业的结合,在财务管理作业中更需要加大研究力度。本文基于当前经济运行实际情况,从集团公司财务管理的基本特点、现存问题以及合理的改进措施这三大方面进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了做好集团公司财务管理在整个经济体制又好又快发展中起到的作用与意义。     

集团公司财务管理模式的创新

财务管理是现代集团公司管理的核心内容,构建与集团公司发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是08年金融危机以来,很多集团公司都受到了巨大的冲击,因此要想早日摆脱困境、提升本公司的核心竞争力,就必须以财务管理为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造。本文通过对我国现有财务管理模式进行分析总结,并借鉴国外成功集团公司的经验,结合我国集团公司的现状,提出新型财务管理模式——集中式财务管理模式。     

东方集团公司的网络财务管理

网络财务是以网络技术为手段，在互联网环境下实施财务核算，分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式，应用计算机网络技术，实现集团企业网络财务管理，已是集团企业实现现代财务管理的必然选择。     

ERP环境下集团公司财务管理优化模式的探讨

ERP是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式,我国越来越多的企业都在应用ERP系统来提高企业的管理水平,增加企业经济效益。而信息技术的迅速发展,尤其是ERP系统的广泛应用,给集团企业的现代化管理带来前所未有的契机。作为企业管理的核心——财务管理,其管理方式与方法也发生了巨大的变革。如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。文章通过对ERP环境下集团公司财务管理选择模式的分析,探讨了基于ERP环境下集团公司财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式的实施策略,以满足集团公司的现代化管理要求。     

关于改进集团公司财务管理的思考

随着市场经济改革的深入发展,我国不少企业开始追求集团化经营模式,但许多企业集团的发展没有遵循市场经济发展的规律,如何对集团内成员企业及经营管理者有效地进行控制,特别是加强财务风险方面的控制。是我国集团公司发展中值得关注的一项问题。     

浅谈如何完善集团公司财务管理工作

集团公司财务管理在集团公司的管理中处于核心地位,而集团公司的财务管理体制还不够完善,在实际的财务管理过程中仍然存在一些问题。本文浅析了集团公司财务管理存在的主要问题,并探讨了如何完善集团公司的财务管理工作。     

集团公司财务管理和信息化建设发展

随着我国经济的快速发展和会计电算化在企业的普及,财务信息化建设成为提升集团公司财务管理效率的重要途径,集团公司全面开展财务信息化建设已是大势所趋,同时也迫在眉睫.本文根据当前很多集团公司财务管理的现状和存在的问题,明确了财务信息化建设的目标及重心,有针对性地提出集团公司财务信息化建设的对策.     

集团公司如何高效地进行财务管理工作

文章主要提出了集团公司的现代财务管理工作从会计核算、财务信息、财务分析、财务管理、财务理财和财务评价六个方面进行高效财务管理工作 ,主要论述了成本管理、财务理财和财务评价三个方面。