浅析煤炭企业物资供应的采购策略

煤炭企业涉及的行业范围较广,其中工种和产品结构也较为多样化,而且大多数煤炭企业都属于大中型企业。对于这样的一个综合性大企业来说,所需采购的物资范围广、数量多、规模大,采购任务相对繁重。     

论煤炭企业的物资供应管理

本文主要从采购原则的确定、投标前的资质审定、评标专家的选择三个方面论述了煤炭企业的物资供应管理。     

煤炭企业物资供应管理浅议

煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作,分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题,并提出了提高物资供应管理水平的主要措施。     

浅谈如何加强煤炭企业物资供应管理

在全球经济危机下,煤炭企业面临严峻形势。本文对如何加强煤炭企业物资供应管理作一些初步探讨,提出以科学发展观为指导,积极应对挑战,加强内部管理,创新供应模式,着力构建有效保障供应、降耗提放的新体系,推进煤炭企业全面、协调、可持续发展。     

探讨煤炭企业物资供应管理模式现状及研究意义

对煤炭企业物资供应加强管理,是降低企业生产成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,也是增强企业综合竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅要满足煤炭企业日常经营生产中所需的物资供应,还要尽量降低成本、减少消耗及时提供物资供应。     

煤炭企业物资供应管理的思考

随着全球金融危机的扩大和蔓延,我国经济增长速度放缓,电力、钢铁等煤炭下游需求也急速减少,煤炭企业面临销售不畅、价格下滑、回款困难的局面。为确保企业平稳较快发展,淮北矿业集团以科学发展观为指导,采取积极措施,不断加强和改进经营管理,在煤炭营销、物资管理、项目建设和成本控制等方面深挖内潜,切实提高经济运行质量和经济效益。     

提高煤炭企业的物资供应管理措施

煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作,笔者就现行的供应管理体制中存在的弊端进行简要的分析,并依据这些问题提出了相应的解决方案。     

浅析煤炭企业物资供应与管理

物资供应与管理是保证社会生产不间断进行的重要条件,是企业正常生产运转的依据,更是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。本文就当前煤炭企业物资供应与管理重要性进行了分析,以此为我国的煤炭企业管理提供借鉴和对策。     

浅析煤炭企业固定资产管理的现状以及改进措施

煤炭企业作为大宗生产性企业,其固定资产在企业总资产中占的份额比较大,而且对整个企业的生产、运转起着决定性的作用。目前我国的煤炭企业对于固定资产的管理还存在着许多问题,这些问题导致了煤炭企业的固定资产在无形之中流失,给企业带来了很大的损失。本文主要针对这些问题,提出一些改进的措施来加强企业的固定资产管理。     

煤炭企业薪酬管理浅析

在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素.而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题.     

煤炭企业薪酬管理浅析

在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素。而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。     

浅析煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

浅析煤炭企业资金精细化管理

财务管理是企业经营管理的一项重要内容,对企业的经营效益有着重要的影响.我国低碳经济政策的实施,给煤炭企业的改革与发展提出了新的问题,煤炭企业的经营更加困难.本文针对煤炭企业资金管理现存在的主要问题进行分析,总结实施企业资金精细化管理的有效对策,从而提高企业资金使用效益和防止资金流失,促进煤炭企业可持续发展.     

浅析煤炭企业全面预算管理

全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的对策,从而提高煤炭企业的管理水平。     

浅析如何发展煤炭企业的多元化经营

鏊于煤炭资源的不可再生性,煤炭企业要及时采用相应的多元化战略,根据煤炭主业所处的寿命周期阶段不同,及时调整产业发展的方向.     

对煤炭企业再融资策略的探讨

随着改革开放的纵深演进发展,煤炭企业的再融资问题得到了理论界与实践界的普遍关注。本文基于对煤炭企业再融资意义的探讨,综合分析了煤炭企业再融资现状,并提出了一系列再融资策略。     

加强国有煤炭企业薪酬管理浅析

本文就目前企业单位工奖金管理中普遍存在的问题进行分析研究，并针对这些问题提出了相应的对策，旨在推动企业单位工资管理的改革和发展完善，不断完善工资奖金制度，促进企业生产效益的不断提高。     

浅析国有煤炭企业的薪酬管理

煤炭企业薪酬管理具有其自身的特点,针对煤炭企业薪酬管理的特点.提出管理方面的对策.     

买方市场下的煤炭企业成本管理浅析

成本是企业竞争的最关键因素。本文通过对当前煤炭企业成本构成和现状进行分析,结合市场形势提出了降低成本的合理途径。     

浅析国有煤炭企业的薪酬管理

煤炭企业薪酬管理具有其自身的特点，针对煤炭企业薪酬管理的特点。提出管理方面的对策。