谈材料价格管理与吨煤投资增长的关系

井巷工程预算定额直接费及辅助费中,材料费约分别占62％和15％;土建、安装工程预算定额直接费中,材料费约分别占80％和89％;矿、土、安工程的预算成本中,直接费比例分别为68.4％、74.07％、87.83％。建安工程成本中,直接费占75％,材料费占建安成本的41.58％。若材料价格上涨1％,则直接费增加0.4158％,加上“水涨船高”部分,全部预算成本增加0.558％。建安成本占吨煤投资比重,南方约为70％,北方为     

完善吨煤工资包干的意见

随着改革的全面深化,单纯的吨煤工资包干办法已不能完全适应改革形势和商品经济发展的需要。出现的主要问题,一是今后几年煤炭产量的增长幅度只有3％左右。由于煤矿生产的特殊性,短期内大幅度增产是不可能的。因此靠增产来增加职工收入的幅度是有限的;二是煤炭价格严重背离价值,且这种状况难以在近年内从根本上改变,按现行的煤炭价格,增加产量所创造     

浅谈平顶山矿区的吨煤投资

吨煤投资是衡量煤矿基建投资效果的重要指标,分析其构成,探索其变化规律,对于进行技术经济可行性研究,以及投资的宏观决策均有一定的作用。平顶山矿区是我国建国后新开发的第一个大型矿区。从1955年8月动工,到1975年矿井总设计能力达到897万吨,原煤产量达到1000万吨,成为我国投资省、速度快、效益好的大型煤炭基地。因此,对它进行总结、分析和研究,会得到一些有益的启示。一.投资构成吨煤投资的构成,可分为矿井投资和矿     

对吨煤奖制度的改进意见

统配煤矿按吨煤提取奖金的制度,是我国煤矿奖励制度的重大改革。这个制度自1979年实行以来,对鼓励企业多出煤,保证完成和超额完成国家原煤生产计划,调动广大煤矿职工的生产积极性,提高企业经济效益起了很大的促进作用。1981年煤炭部(81)煤劳第780号文又将吨煤奖的20%从奖金中划出来用于计件超额工资,并规定只要劳动定额平均先进,超额工资不封顶。这一改变使我局采掘计件面由1981年9月前的40%逐步扩大到现在的80%以上。原煤产量、开拓进尺、工人工资收入都有了不同程度的增加,     

我们是怎样控制吨煤投资的

煤矿建设吨煤投资高低,关系到拨款、计划、设计、施工等环节及各环节的管理,既有客观原因,又有主观因素,是一个大而复杂的系统工程。但无论怎么变化,其经济效果之反映,不外是概算、预算、决算和固定资产交付使用等。因此,要控制吨煤投资,必须环环把关,上下一致,围绕坚持概算的严肃性、实用性和概算保预算,预算保决算这条线而努力工作。     

对完善吨煤工资包干办法的意见

一.各矿务局核定吨煤工资含量包干基数时,必须考虑保证部定总承包方案各项指标的实现。各矿务局应根据部总承包方案下达的各项指标制订自己的生产经营总目标,并把总承包各项指标分解落实到各矿、职能部门、区段、班组,逐级建立保证完成各分     

谈降低南方小型矿井吨煤投资

“二五”——“六五”期间,湖南共建矿井136对,设计能力1882万吨,平均井型13.84万吨。矿井实际吨煤投资,“二五”为21.40元,“三五”为35.2l元, “四五”为58.86元,“五五”为99元,     

关于吨煤奖励制度的看法和改进意见

吨煤奖励制度的成绩应当肯定。1979年4月,全国统配煤矿实行吨煤奖以来,对贯彻按劳分配原则,调动职工生产积极性,改善企业管理,提高劳动生产率,完成和超额完成国家的生产计划,都起了积极作用,主要表现在以下几个方面:第一,按吨煤提奖金的办法,是适合煤矿生产特点的。煤炭工业的产品就是煤,按出煤多少提取奖金,能够体现企业多出煤多提奖,少出煤少提奖。在奖金     

论煤矿吨煤投资的潜力与控制

基建规模过大是我国基建投资膨胀的主要原因。但我认为导致基建投资膨胀还有另一主要原因,即单位造价增长过速。现普遍认为单位造价提高是政策造成的,如材料涨价、设备涨价、工资水平提高等,无可非议。甚至某些主管基建和计划的部门也被“涨价论”给浆住了,对单位造价高速增长的原因心中无数,没有一个清晰的定量关系,因此,要求下面控制单位造价就只能限于一般的号召,很难拿出系统的综合性的得力措施来。单位造价增长的总趋势是客现存在的,     

地县矿技改吨煤投资指标的合理确定

技术改造矿井的资金占有指标,或单位生产能力的资金占有指标(吨煤投资)是衡量投资经济效果指标体系中的一个重要指标。这一指标已成为决策机关用来进行投资经济效果比较,权衡投资利弊与方向,确定投资规模、结构和投资效益的一个重要依据。但如何真实地反映地县矿技改井的投资状况,以及这一指标如何合理确定,目前并不十分统一。就目前采用的吨煤投资指标计算方法而言,还存在一些值得商榷的问题。现提出一些看法,供研究地县矿技改井投入产出效益时商讨。     

试论改革吨煤奖的提取和分配

煤炭企业于1979年4月1日恢复奖金制度,部规定提取标准是当完成国家计划时,每吨煤从成本中提取1元作为奖金来源。1981年9月1日又改为在产量完成国家计划时从成本中提0.80元作为综合奖的来源,把原来由吨煤奖中支付的计件超额工资,直接列入成本,不受指标(奖金)控制。其他国营企业奖金总额的提取标准(包括计件超额工资)是在全面完成国家计划时,按实行奖励制度的职工标准工资总额的10%提取。这两种提奖标准都没有很好地体现超额劳动的含义。例如     

兴隆庄等五对矿井投资分析及改革意见

近年来,矿井建设投资高、工期长的状况日益突出。据对1981～1983年间投产的30对矿井的统计,平均吨煤投资为140.4元,最高的达245元;平均施工工期(不包括开工前的施工准备和投产后的收尾工期)为87.3个月,最高的达148个月,均远远超出了工期概算和工期定额规定。为了总结经验教训,分析矿井建设中的问题,以探求煤炭     

实行吨煤工资包干后有关财务处理的几点意见

实行吨煤工资包干,是煤矿企业工资政策的一项重大改革。为了保证这项改革的顺利进行,企业在实行吨煤工资包干办法后,在有关财务处理上也应作相应的变通。一、在工资分配的财务处理上可以按以     

论煤矿吨煤投资的潜力与控制(续)

挖潜与对策根据对调查资料的研究,可将潜力分为两类:一是“浮财”,即以现行的规范、政策等为标尺衡量,明显不合理增值因素有15项,如返工损失、报废工程、多做太临工程、停工窝工损失、设备材料积压、施工工期延长、计划变动等,二是“潜财”,即站在国家角度,用系统工程的原理,以科学与合理这把尺子来衡量煤炭行业现行的政策、制度、法规等,仍可挖掘的潜力。“潜财”     

浅谈吨煤工资包干

一.吨煤工资包干属于宏观控制的范畴按劳分配有两个层次,即国家对企业的分配层次和企业对职工个人的分配层次。这样,就形成了工资管理体制上的两个层次:宏观控制和微观管理。国家对企业工资总额的核定,属于宏观控制;企业内部的工资分配属于微观管理。实行吨煤工资包干,煤炭生产企业职工工资总     

一吨煤的用途

发电2400度;火车运输8万吨公里;平炉炼钢3吨;烧制红砖1万块;烧开水70吨;     

论吨煤工资包干

在煤炭企业实行吨煤工资包干,是我国煤矿工资管理制度上的一项重要改革。这项改革的特点是,将我国煤矿历来实行的工资总额按人头控制的办法,改变为按煤炭产量全额浮动。它在体现企业职工的多劳多得方面,比吨煤奖的办法大大前进了一步,是解决企业之间“吃大锅饭”的一个很好的办法。因而,有力地促进了煤矿和职工的增产积极性,同时也大大推动了企业精减人员提高效率,多少年来一说增产就要增人的状况为之扭转。有些煤矿将     

加强定额管理控制吨煤成本

当今,以成本控制为中心实现效益最大化已是煤炭企业精细化、规范化管理的核心。在生产经营过程中要想做到以计划成本为目标,     

矿井吨煤成本预测新方法

本文分析了影响吨煤成本的定性、定量因素,在综合多因素的基础上,运用回归分析方法和GM(1,1)模式给出了预测吨煤成本的新方法。     

浅析吨煤工资含量包干

吨煤工资含量包干是煤炭企业在分配制度上的一项重大改革。它改变了按职工总数提取工资总额的办法,按原煤生产量提取工资,把职工的收入同企业生产成果结合起来,激发了职工的生产热情,对增加产量,提高劳动生产率确实起到了积极的作用。但是,这几年实行的吨煤工资承包结算,我认为还存在一些问题。