关口前移保障业务经营依法合规开展

分析近年来发生的案件，大都是员工缺乏良好的职业道德和爱岗敬业意识，违规经营，违章操作，制度的执行和管理上不到位。案件的发生相对集中在基层营业机构，其原因归集为十案十违规。防范风险，严防案件，纪检监察部门必须关口前移，在治本和防范上采取相应的对策。通过爱岗敬业先进典型教育，深入细致的思想政治工作，使员工树立起正确的世界观、人生观和价值观，“不愿作案”；通     

宁夏分行上半年业务经营喜结硕果——存款同比大幅增加 经营利润超过亿元

上半年，宁夏分行认真贯彻落实中国农业银行2005年工作会议精神。牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观。紧紧围绕提高经营效益和资产质量两大目标。狠抓资金组织。严格信贷管理。大力清收盘活不良资产。努力促进收入多元化。业务经营喜结硕果。     

试述资本经营责任和责任会计

试述资本经营责任和责任会计上海纺织机械总厂唐蓓莲我国的经济体制改革，从企业经营角度来看，有两次质的变化；第一次由产品生产者转变为商品生产经营者；第二次变化就是当前，企业正步入从生产一经营者转变成为资本经营者的阶段。传统的国有企业，在生产经营中，名义上...     

创新思维精细管理推进资产负债管理工作上新台阶——全省农行业务经营综合考评、业务量考核以及统计信息管理系统应用座谈会议综述

8月28日-29日，全省农行业务经营综合考评、业务量考核以及统计信息管理系统应用座谈会议在合肥召开，各二级分行计财部负责人、统计人员以及资产负债管理处人员参加了会议。省分行党委委员、副行长甘能平同志到会并讲话，对全省农行资产负债管理工作提出了更高的要求；省分行资产负债管理处处长章向东同志作了题为《创新思维、努力适应宏观调控新形势，精细管理、着力推进全行资产负债管理工作上新台阶》的报告；省分行资产负债管理处副处长鲍中庆同志就下半年资产负债管理工作作了重点强调。     

多策并举促盈利 精细管理保内控——岳西支行营业部2008年各项业务经营成效显著

2008年,岳西县支行营业部全面落实“全员行动、强化营销、努力实现业务发展再创新突破”的工作思路,加强市场营销,创新服务手段,强化内控管理,各项业务得到了显著的发展,实现盈利1722万元,人均创利近百万元,内控管理工作多次受到了省市分行的好评,风险控制能力得到了进一步加强。     

银行代收代付业务经营与管理研究——对中国农业银行湖北省随州市分行代收代付业务调研的启示与思考

当前对代收代付业务的发展趋势存在两种看法，一种认为代收代付业务已处于成熟期，品种已较为齐全，市场已趋饱和；另一种观念是代收代付业务还有较大的发展空间，市场前景广阔。为了准确度量代收代付业务的发展定位和正确了解这项业务的发展前景，进而解决是否应该大力发展，发展是否有空间的问题，我们组织人员对这一课题进行了专题调研。     

以转型的理念抓经营 以精细的管理促转型

今年以来,巢湖分行紧紧围绕业务转型这个主题,积极推进客户结构优化、业务结构优化、收入结构优化和管理精细化进程,经营潜能得到逐步释放,各项业务和经营效益继续保持良好的态势。——主要指标计划完成率超过预期。截止6月末,省分行考核的6大类45项小指标中,各项存款、同业存款、     

精细管理创效率

当前,各家银行都在积极推进深化营运管理体制改革,大力推进前后台分离。自前后台业务分离以后,大量的操作风险和系统风险汇集至营运部门,这就要求营运管理以创新的方式做好风险防范．特别是要做好操作规程的创新．作业的创新。     

创新管理会计应用机制 助推精细经营与管理

十一五期间,工商银行通过集团化管理、综合化经营、国际化发展,实现了市场竞争力的稳步提升,业务领域的快速扩张和经营效益与利润的持续增长,初步形成了母子公司紧密协作、     

银行应养育精细管理的企业文化

企业是树．文化是根．企业竞争，文化制胜。对于任何家企业，精细管理都是十分重要的。由于商业银行经营产品及服务形式的特殊性，培育精细管理的企业文化．对于商业银行来讲更具有突出的意义。     

加快业务经营转型 建立长效发展机制——对农行上海普陀文行业务经营转型的考察

2006年8月，我被安排到农行上海市普陀支行进行干部交流。在干部交流期间，我对农行普陀支行经营管理情况进行了调研，该行在加快业务经营转型和建立长效发展机制方面积极探索和创新，并取得成效。我认为，农行普陀支行以业务转型促长效发展的经营思路值得农行广西各经营行借鉴和学习。     

"精细量化管理"系列课题研究说明

日前,中国农村金融学会印发了近期重点研究方向——“精细量化管理”系列12个课题。为了更好地完成学会的课题研究工作,现将课题研究说明摘要刊登,供参考。一、事业部制下内部转移价格的确定事业部制下的内部价格应该包括资金成本、管理费用分摊和风险成本,对风险较高的资产和负债确定较高的内部核算利率,以体现风险修正原则。以目前实行准事业部制试点的分行作为蓝本,对其条线核算方式进行检验,确认其内部价格形成机制的合理性。二、核心存款管理概念的引入明确国内运营条件下核心存款的定义和统计分类方式,探讨在负债管理中引入核心存款管…     

明确指导思想 坚定经营理念 持续健康发展——灵璧县农行开展树立正确经营观讨论

当前，随着业务经营的快速发展，干部员工中又出现了对业务经营发展思路和经营策略的争论，一些在计划经济条件下形成的粗放经营思想又沉渣泛起，主宰了一些人的思维，甚至在业务实践中还出现了诸如打政策“擦边球”和所谓“善意违规”现象的发生，严重地阻碍了业务经营的持续、快速、健康发展。此次省分行组织开展的正确经营观讨论活动。     

国有资产经营收益管理亟待加强

财政部驻广西专员办近期对部分地区非税收入的真实性进行了专项调查,调查中发现部分地区操纵国有资产经营收益上缴时间和上缴金额的问题比较严重,国有资产经营收益管理亟待加强。[第一段]     

IT系统实现主动精细管理

近年来，银行业作为信息化改革的先锋，一直不遗余力地“为确保业务的高效、稳定运行，建设高质量、高性能的IT系统而努力。当前，国内银行面临的主要问题是由于IT系统规模的迅速扩张而导致的运营成本上升和系统管理难度加大。系统资源分配的不合理性严重威胁着整体IT系统的稳定。银行业已经迈入了一个“向系统管理要效益”的时代。     

精细管理 争创效益——贺兰县支行业务经营浅析

近年来，贺兰县支行业务经营成效显著，连续两年在分行业务经营综合考评中位居第二位，存款存量、增量市场占有率稳居全县金融机构之首，资金实力进一步增强，仅两年时间实现大幅度扭亏增盈，实现了贷差行向存差行转变。严格管理，细化目标。正视困难，勇于竞争，是贺兰县支行在困境中求生存谋发展的经营之道。