物流供应链降低成本之路

必须指出，把包括交货成本在内的各项职能性成本费用降低到最低限度仅仅是一个经营管理原则，而不是千篇一律的业务经营守则，更不是交货价     

松下物流整合之路

七年前,日本的流通业开始发生动荡,企业间竞争激烈,一些大的公司为了切实削减成本、突出经营责任、强化竞争力,便开始改造物流体制,各公司下面的物流子公司不断合并和重组。     

中国供应链的现状与优化

在国际上，物流被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被誉为促进经济发展的“加速器”。随着国内经济的快速发展以及全球化趋势的不断增强，我国已经具备了发展供应链和物流管理的经济环境和市场条件。从物流到供应链管理的变革，正在改变企业的竞争力格局，生产企业和物流企业越来越多地使用供应链管理技术和现代科技手段，提升自己的核心竞争力。     

供应链视角下的物流企业成本控制优化研究

本文分析了目前我国物流企业成本控制的现状及供应链物流的成本构成,从供应链视角来探讨物流企业成本控制优化的具体对策,从而使物流企业实现以最低的成本提供最优质服务的目的。     

丝路观察:一场没有硝烟的战争

国家主席习近平2014年9月出访亚洲四国,就道路运输、天然气管道两大领域与多国签署协议,将周边各国引上了"丝绸之路经济带"的掘金之路,使这条横跨亚欧大陆的丝绸之路再度散发出极强的诱惑力。2014年底召开的中央经济工作会议,更是把丝绸之路提升到战略高度。新丝绸之路吹响了未来发展的号角,股市上的丝路板块因此高涨,也让人们对丝路计划充满了期待与希望。正是因为新丝绸之路带来了商机,必然会引起各方对利益的争夺,于是一场没     

宅急送 紧紧牵住春天的手

宅急送，坊间一度传言“亏损过亿，大量裁员”就要垮掉的物流企业，如今笑容绽放在宅急送人的脸上。仅仅经过短时间的优化调整，宅急送收入呈现大幅增长的趋势，成本下降30％，去年12月份质量恢复到了历史常规水平，不仅收支平衡，并且有很大的盈利。     

第三方物流供应链系统的组织

提高物流质量与降低物流成本，最大限度满足工商企业物流需求，必须对整个供应链过程实行一体化管理，即由一个组织统一管理物流全过程。只有统一物流组织才能制定与实施整个物流供应链系统优化方案，充分发挥供应链系统的整体功能。     

发挥专业运输优势发展现代物流产业

20世纪末期，特别是近几年，随着我国市场经济的快速发展和国际经济形势的变化，我国传统货物运输已不适应经济发展的需要，正逐步向新兴的物流业转化。在新的形势下，专业运输企业如何转变观念、理清思路、抓住机遇、应对市场、加快改造，促进传统货物运输向现代物流形态转化，且不断提升企业的核心竞争能力，以求得在竞争激烈的道路运输市场中占有一席之地，显得日益迫切和需要。笔者结合临沂经济发展情况，就临沂交运公司参与物流建设与发展的现状谈几点看法。     

基于供应链的物流成本管理

加入 WTO后 ,我国物流企业面临着大幅度提升企业竞争力的压力 ,必须进行产业重组 ,整合物流供应链资源。加强供应链物流成本管理 ,降低物流成本 ,提高物流服务水平 ,不断增强市场竞争能力。     

没有永远的伙伴，也没有永远的对手

当网络安全、网上银行、信用制度逐一得到完善后,物流沦为电子商务最后的瓶颈。一方是电子商务领域的“欲壑”难平,一方是快递行业的“红海”混战：电子商务企业认为是物流企业难当重任,物流企业认为电子商务企业强势挤榨。曾几何时,双方恰如一对欢喜冤家,吵吵闹闹可谁也离不开谁;到如今,电子商务企业自建物流,物流企业进军电子商务,二者更像一对寡淡夫妻,和平共处又貌合神离。     

基于供应链视角下跨国企业的物流成本管理

1.供应链管理对企业物流成本管理的作用. 对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用.而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业...     

供应链管理与“牛鞭效应”

近两年,各种物流发展的研讨会开了不少,对推动中国物流管理、物流技术及物流科技的进步起了一定的作用。在研究物流的过程中,少不了要涉及到对供应链管理的理论讨论,因为物流是供应链过程的一部分。当今,在学术界已出现了一股对供应链研究的热潮,一些有关的专家、学者的供应链管理的专著和国外学者归来编写和翻译的著作开始走上图书市场的柜台。许多学者从不同的角度出发给出了供应链许多不同的定义。早期的观点认为供应链是生产企业中的一个内部过程。它是指把从生产企业外部采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等活动再传递到零售商和用户手中的一个过程。它局限于企业的内部操作层上,注重生产企业自身的资     

基于供应链金融的物流企业发展研究

供应链企业间的资金融通对企业发展的影响日益增强,其中物流企业的角色也在发生改变.从供应链金融的视角探讨物流企业的发展方向,在分析供应链金融在物流企业发展过程中的意义,以及现有供应链金融模式下物流企业发展存在问题的基础上,提出物流企业参与的新型供应链金融模式,并提出供应链金融活动中物流企业发展管理策略:注重自身品牌和企业信用建设、积极推动新型供应链金融模式的构建、提升信息搜集和分析能力、建立供应链金融风险的预警机制.     

物流社会化:企业物流与行业物流的发展方向

一、物流配送:企业无声的革命 物流配送专家詹姆斯·阿尔里德在其专著《无声的革命》中写道:“通过提高物流配送打竞争战的时代已经悄悄来临。”看清这点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮儿,否则一个企业有可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎,甚至被淘汰出局。     

管道建设物流业务的流程再造

目前我国物流业务主要集中在大多数规模小、实力弱、服务差、竞争力差的物流企业中，能够真正提供一体化服务的物流企业还不够多。在经济全球化大市场竞争的大环境下，任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者，因此必须联合行业中其它上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链，实现优势互补，共同增强市场竞争实力。     

柳州农产品物流发展现状分析与对策研究

随着柳州经济的发展,柳州农产品物流基础设施有所改善,农产品物流走向多元化,人民生活水平的提高使得农产品物流量也逐年增大。然而柳州农产品物流发展仍然存在很多问题,农产品物流基础设施和技术落后,农产品物流主体发展不完善,政府管理措施不完善,农产品物流人才十分缺乏等问题都有待解决。针对这些问题,柳州市政府应该加大农产品物流基础设施建设的投入,提高农产品物流主体组织化程度,降低农产品物流成本,招揽农产品物流专业人才。     

发展我国第三方物流的对策

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被喻为促进经济发展的“加速器”。