加强基层人民银行保卫工作制度执行力的几点思考

一、基层行在加强制度执行力工作中遇到的问题(一)保卫人员对落实制度的重要性认识不足:保卫工作作为人民银行的基础业务之一,它与国库、会计、货币金银等部门在业务操作过程中有着很大的区别,虽然工作要求很多、很高,但涉及到每天要用到的具体操作很少、很简单。这就使得有些保卫人员认为只要能按时交接班,只要能在岗,只要会使用门禁系统会办理出入库业务就完事大吉了,其他工作都是单位领导们需要考虑的事。在这种心态下就放松了对自己的要求,导致了许多规     

加强基层央行规章制度执行力度的思考

本文在分析基层央行规章制度执行中存在的问题的基础上,剖析了问题产生的主要原因,并提出了加强规章制度执行力度的意见与建议。     

当前基层央行制度执行力建设的分析及对策

本文运用管理学、系统论等理论,对基层央行制度执行力建设进行了理性审视,深入查找基层央行制度执行力建设中存在的不足和薄弱环节,对制度执行力建设存在问题的原因进行深刻分析,有的放矢地提出了加强制度执行力建设的路径选择--通过建立教育培训机制、强化领导干部的表率作用、提高制度建设的科学性、推进执行环境建设,提升执行力.     

基层央行制度执行力建设的现状与思考

<正>制度执行力,就是把制度抓落实或把决策转化为结果的能力。强化制度执行力建设,是履行基层央行职责,提升内部管理水平,做好基层人民银行各项工作的内在要求,更是防范各类风险和案件发生的现实需要,必须常抓不懈。一、当前基层央行制度执行力建设存在的主要问题近年来,人民银行系统围绕履行职责,把建立健全制度作为强化管理的重要措施。特别是随着各项新政策、新业务、新举措的出     

提升基层央行制度执行力探讨

加强制度建设,有效落实制度,防范岗位风险,是履行中央银行职责,提升内部管理水平,做好基层人民银行各项工作的内在要求,更是防范各类风险和案件发生的现实需要。     

制度执行力是央行履职的核心价值观

在基层人民银行开展的履行职责核心价值观研讨活动中,坚持＂依法行政、服务为主、调研立行、制度至上、安全第一、实绩为重、激励创新、促进和谐＂的工作理念,通过对金融系统各种案例分析,我们可以清楚地看到,由于制度落实不力、制度执行缺失而造成管理漏洞、形成风险隐患,是基层金融机构各类案件发生的重要原因,＂十案十违章＂的教训极为深刻。毋庸置疑,制度执行力应成为央行履职的核心价值观。     

基层央行的执行力亟待提高

党的十六届四中全会通过的《决定》，提出了要提高党的执政能力，而提高执政能力。关键在于作为决策、执行的各级干部的执行力。同样，作为基层央行工作成效的关键，在思路、目标确定之后，执行就是决定因素。提高执政能力，关键是要把思想力、决策力转变为行动力、执行力，狠抓工作落实。本拟就如何提升基层央行的执行力进行粗略的探索。     

提高基层央行制度执行力的有效途径

制度建设的目的,在于以强化风险控制为主线,从岗位职责与人员分工、业务规程与操作标准、监督考评与奖惩问责等各方面,对内部控制做出具体规定,保障各项工作规范、有序、安全、高效运行。近年来,人民银行大力加强制度建设,案件风险防范工作取得了明显成效,但在制度执行过程中仍存在执行不严、有禁不止的现象,导致案件发生。因此,切实有效地提升制度执行力,成为完善基层央行自身建设的一项迫切任务。     

基层央行如何提高执行力

<正>执行力,对个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于基层央行来说,则是将《中国人民银行法》赋予央行的职责及中国央行发展的长期战略一步步落到实处的能力。执行力是一个     

商业银行基层网点制度执行力 提升的对策研究

现代商业竞争已经超越了简单的产品和服务竞争,正在从外在的竞争转化为制度与文化的内在机制竞争。执行力是一切制度落实的灵魂,提升执行力是增强竞争力的重要来源,对于商业银行基层网点来说尤是如此。论文从提升执行力的意义入手,分析了当前网点制度执行力不强的根源,并提出了提升制度执行力的“七大”基本对策。     

制度执行力长效机制建设的实践与思考——以人行普洱中支为例

<正>人行普洱中支从2008年开始按照人总行、成都分行的安排和要求,组织开展了制度落实年活动、案件治理专项活动、制度执行力建设活动和风险隐患排查等活动,中支机关和辖区9个县支行按照上级行"谁制定、谁完善"的要求,对本单位现行各项规章制度进行了全面梳理审查和修订完善。结合辖区实际,积极探索和实践制度执行力长效机制建设,实现了相关工作的常态化和制度化,建立了一套能够自我发现、自我纠错、自我完善的工作制度和教育管理、业务管理、监督管理、责任追究等长效机制,并初见成效,有效堵塞业务和管理风险漏洞,杜绝了案件和重大责任事故发生。     

基层央行抓好制度落实的几点思考

各项制度制定后,关键是要落实到行动上,工作才能够真正开展。但在实际工作中仍存在诸多的问题,需要我们逐一解决。本文分析了基层央行制度落实中存在的问题,并提出了一些参考建议。     

提升制度执行力是学习制度落实制度的根本所在

学习制度落实制度活动开展以来,广大干部职工的制度意识明显提升,但制度执行还存在着随意性的问题,制度的钢性约束还不强,本文从培育央行制度文化、巩固制度学习机制、加大监督力度、强化制度执行的领导带动等方面提出了提高制度执行力的建议。     

提升制度执行力是学习制度落实制度的根本所在

学习制度落实制度活动开展以来,广大干部职工的制度意识明显提升,但制度执行还存在着随意性的问题,制度的钢性约束还不强,本文从培育央行制度文化、巩固制度学习机制、加大监督力度、强化制度执行的领导带动等方面提出了提高制度执行力的建议。     

提升基层央行制度执行力是案件防控力的有效措施

（一）加强制度建设,构建完善的制度体系,形成防控案件管理机制。一是建立严谨、实效的制度体系。制度出台前选择不同地区、不同层次的单位先行试点,对具体条款进行反复论证,对不符合实际情况的规定及时进行调整,始终坚持以规范工作实际为根本点,确保制度的可操作性和科学性,力求制度切合实际,科学合理。     

影响基层中央银行制度执行力的因素分析及建议

制度的生命力在于执行。提高基层中央银行制度执行力,对履行好职责具有重要的现实意义。本文从基层中央银行制度执行力的理论基础出发,分析基层中央银行制度执行力不足的主要表现及影响因素,探讨提高基层中央银行制度执行力的建议。     

关于加强基层央行反腐倡廉制度执行力建设的几点思考

胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会上强调指出“制度的效用取决于制度执行力”,“切实抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力”,明确了强化反腐倡廉制度执行力,是党风廉政建设和反腐败工作取得成效的根本大计。人民银行各级行党委历来对制度执行力工作十分重视,曾先后在系统内组织开展了“制度落实年”和“制度执行力建设”等活动...     

基层央行制度执行力弱化现象思想根源探究及对策

<正>胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第五次全会上强调,制度的效用取决于制度执行力。再好的制度,如果不去执行,就会形同虚设,执行不到位,如同一纸空文。近年来,人民银行系统通过大力加强制度建设,促使案件风险防范工作取得明显成效,但在制度执行     

对基层央行实行派驻制监督管理机制的思考

对人民银行县支行实行派驻制监督管理机制,是人民银行总行加强县支行监督机制建设的一项重要改革。本文介绍了对县支行实行派驻制监督管理机制的实践做法和工作体会,充分反映了实行派驻制监督管理机制的优点,同时提出了要正确处理好中心支行与支行对纪检监察审计室的双重领导关系、不断创新工作理念和工作方法、加大对关键环节和重点岗位的监督、改进和完善"派驻制"模式、统一制订派驻制管理制度等进一步深化县支行派驻制监督管理机制建设的建议。     

建立基层央行制度落实长效机制的思考

<正>制度落实力弱化、制度执行力缺失,是当前基层央行党风政风建设需要解决的重中之重。通过对各种案例分析,我们可以清楚地看到,由于制度落实不力而造成管理漏洞、形成风险隐患,是央行各类案件发生的重要原因,"十案十违章"的教训极为深刻。去年开展的"制度落实年",有力的推动了基层央行各项规章制度的贯彻落实,提升了制度的执行力,但如何