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随着经济的快速发展和科技水平的提高,传统的分散进行的物流活动,已远远不能适应现代经济的发展要求。当前,积极培育第三方物流企业和规划建设现代物流园区是推进我国现代物流发展的两大主题,也是先进发达国家发展现代物流产业的成功经验。本文将主要谈物流园区的建设。 一、物流园区的作用 物流园区是多种物流基础设施和多家物流企业在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合服务功能的 相似文献
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高新技术的广泛应用,要素资源的自由流动,大量信息的飞速产生,无不要求企业能对变化的市场做出快速、准确、有效的反应,不断提高竞争力优势,开发及利用“个性化商品”去占领市场以赢得竞争。传统的企业“分散性”、“独立性”、“封闭性”的管理模式,已无法快速响应用户需求的不断升级,严重地阻碍了企业的竞争力。物流一体化管理模式的兴起,形成了一条贯穿所有企业的网链结构,新的经营与运作模式——“供应链管理“应运而生。供应链管理下的物流管理是提高企业核心竞争力的有效途径。 相似文献
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在发达国家,现代物流已经渗透到经济和社会各个领域。物流,是一个先进的生产方式,在发展中的中国,对其大肆鼓噪具有非常现实的意义。但问题是,现代物流的理论及研究是一回事,它的具体实践,如物流是否能够成为可能,在什么地方、什么时候成为可能又是另外一回事。据有关报道,近十多年来,中国的物流企业发展很快,多见于沿海经济发达地区,内地大城市也略有所见。这种企业中,一类是以现代化设备和管理武装的新兴大型公司;另一类是国字号老牌货运企业改造而来。具体情况千差万别,却都存在一个共同的程度不等的麻烦,这就是经济效益差或是赔本。企业是以赢利为目的的,亏损了,无论怎样也说不过去。 相似文献
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如今,物流服务的理念已逐渐渗透到社会和企业之中,企业为了满足不断变化和日益增长的用户需求,提高参与市场竞争的能力,把从供应、制造、销售、物流和其它服务等,直到最终用户的所有环节按照需求和供应的关系链接起来,构成供应链。企业强化对供应链的管理,其目的是通过对体系内各环节不同功能领域的企业资源的集成和协调,能够高效、及时和赢利地把产品和服务送到最终消费者手中,形成参与市场竞争的综合能力。面对不断增长的巨大物流需求,中国的企业决不能停留在原有传统物流的认识水平上,必须改善其手段、成本、效 相似文献
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杨道远 《武汉交通职业学院学报》2002,4(3):24-27
物流已逐渐广泛地被认为是培养企业核心竞争力的一个重要影响因素 ,是继降低物质消耗、提高劳动生产率以外可供企业挖掘的“第三利润源泉”,现代化物流管理对于我国企业而言将有更大的发展空间。本文从分析我国企业当前的物流管理现状入手 ,提出了四种可供探讨的企业物流管理模式 相似文献
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供应链企业间的资金融通对企业发展的影响日益增强,其中物流企业的角色也在发生改变.从供应链金融的视角探讨物流企业的发展方向,在分析供应链金融在物流企业发展过程中的意义,以及现有供应链金融模式下物流企业发展存在问题的基础上,提出物流企业参与的新型供应链金融模式,并提出供应链金融活动中物流企业发展管理策略:注重自身品牌和企业信用建设、积极推动新型供应链金融模式的构建、提升信息搜集和分析能力、建立供应链金融风险的预警机制. 相似文献
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企业逆向物流外包的风险及对策分析 总被引:4,自引:0,他引:4
随着竞争的加剧,越来越多的企业加入了供应链的一个新领域:逆向物流。逆向物流是一个新兴业态,大部分企业原有的物流体系都没有包含逆向物流子系统。对于中小企业而言实力不够雄厚,无力投资进行逆向物流系统的建设,需要把逆向物流业务外包;对于大型企业而言,在竞争日益激烈的今天,也很有必要把自己不擅长的逆向物流业务外包,把精力放在核心竞争力的培养和发展上,也需要把逆向物流的业务外包。于是第三方逆向物流的产生就成为必然。 相似文献
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本文分析了目前我国物流企业成本控制的现状及供应链物流的成本构成,从供应链视角来探讨物流企业成本控制优化的具体对策,从而使物流企业实现以最低的成本提供最优质服务的目的。 相似文献
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信息系统对于物流企业重要性与日俱增,物流企业对信息系统的价值寄予很高的期望。然而在实际应用中却存在巨大落差,这也促使人们不得不重新审视和评价信息系统的绩效。正确认识信息系统的绩效,从而更好地利用和改良信息系统,已经成为物流企业关注问题。 相似文献
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据统计,企业流动费用占产品销售费用的15%以上,根据物流理论中的杠杆原理,物流费用每降低2个百分点,利润提高1倍,因此,能否降低企业的物流费用对企业经营业绩影响很大。所以,通过物流管理可以从物流系统中获取很大的利润,也是企业摆脱困境的有效途径之一。 相似文献
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第三方物流供应链系统的设计一般先由物流核心企业拿出初步设计方案。设计内容包括:
目标系统。它是设计总纲,也是一个多目标多层次体系。一是规模目标,指完成物流量的能力。时间可以年、季、月、周、日计算,货物单位以吨、箱或包、件计算。 相似文献
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阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴. 相似文献