EVA理论在我国应用的探讨

经济增值是站在股东的角度定义的企业利润。企业只有经济增值,股东的投资才得以增值。我国在应用经济增值指标中,尚存在价值观念薄弱、忽视资产结构及公司治理结构等问题。应进一步明确价值管理在企业中的核心地位,合理调整资产结构与规范市场,使经济增值在我国走向完善和成熟。     

浅析资产减值会计的问题及对策

企业的资产是随着社会变化的发展而不断的变化的,企业的资产增值情况收经济环境的影响较大,因为未来的经济环境存在着许多的不确定因素,企业的资产情况也就存在一定的历史风险因素,因此正确处理资产减值问题对于合理的处理企业与社会之间、企业管理层与股东之间的关系具有重要的作用,本文就是通过对于资产减值的理论研究,以及对于资产减值中的会计问题的阐述进而提出解决的合理措施。     

企业资产管理问题与应对措施研究

企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。随着我国经济体制改革的不断深入，加强国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，已成为当前经济管理工作的一项重要内容。这些问题就好像树里的蛀虫一样，不断啃食着企业资产的健康。从企业资金管理和固定资产管理两方面，阐述当前企业中普遍存在的资产管理问题。并提出相应的解决建议。     

资产管理公司财务管理研究

改革开放三十多年来,中国的经济迎来了巨大的发展。现阶段的政府以及企业的财务状况逐渐呈现出复杂化的趋势,政府和企业对自身的财务和资产的管理呈现出管理能力不足的现象。为了达到资产增值保值的目的,保证财务管理的效果,已经越来越多地由资产管理公司代替原来的管理者进行资产管理。为了保证资产管理公司的运营效果,通过需要对公司内部的财务管理进行调查研究,发现管理中存在的不足并及时解决,这样才能够有效地开展资产管理工作来服务政府和企业。     

对公司财务管理中的“资产周转”的剖析

公司要获得经济收益、实现资金的增值目标,很重要的一个方面是管理好资产的周转。本文通过对公司资产周转相关问题的剖析,探讨提升公司资产周转的有效办法。     

关于加强乡镇公有资产规范管理的思考

公有资产是国有独资公司、公有全资企业及公有资产占控股或者主导地位的企业可以依法转让的各种财产。从国家到地方，公有资产在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位，支撑、引导和带动着整个社会经济的发展，是优化社会经济发展格局的重要支撑力量，因此加强公有资产规范管理至关重要。本文着重从乡镇公有资产管理目前存在的问题，问题的原因分析，以及如何加强管理三方面进行简述。     

非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究

做好资产管理工作、实现非金融资产管理公司的价值增值是资本运作的必由之路。资本运作是复杂的系统工程,需要各环节配合才能实现价值最大化。资产管理公司的运作在于利用比较先进、合理的价值评估理论和技术,对企业价值进行综合评估,对企业进行价值判断,确定是否收购或受托经营;按照企业战略管理相关理念和理论,分析判断企业在行业的定位,确定企业发展方向,进而进行资本经营,提升企业价值,使资产管理公司在处置企业股权或债权的过程中获得最大收益,提升资产管理公司自身价值。     

企业内部控制制度构建研究

随着我国经济的飞速发展，社会水平的不断提高，各类企业在我国国民经济中发挥的作用也变得越来越重要。市场竞争日益激烈，企业内部的管理的作用越来越突出。目前很多企业，由于其本身的内部控制制度和实施的缺陷而导致资产流失的现象，时常发生使资产无法达到保值增值的目标。因此企业内部控制制度的有效实施对于企业的发展十分关键，能够有效防止资产流失。     

高校资产经营公司在构建校办企业管理模式中的地位及作用研究

高校资产经营公司的在构建校办企业管理模式中的作用,主要在于其可以确保高校经营性资产保值和增值,有利于整合校内外优势资源,促进高校科技成果的转化和产业化,提高高校校办企业社会服务以及市场竞争的能力等方面。构建高校校办企业发展管理模式必须以资产经营公司为管理核心,以合理配置资源,创新服务功能,建立规范的现代企业制度,最大限度的发挥资产经营公司的作用,使得高校校办企业得到发展和壮大。     

高速公路营运企业如何实施绩效考核

高速公路营运管理企业担负着资本、资产保值增值的经济功能，并向社会提供良好服务的社会责任。一般在由建设期转入营运期后，面临着一系列管理问题，而解决一系列问题的手段：绩效管理或考核，被大部分企业所采用。笔者从事企业管理，先后倡导并推行、实施绩效管理，已经逐渐形成一套行之有效的绩效管理与考核系统，但发现也不时出现新的问题。本文将在具体实施中应该注意的问题进行总结，以期抛砖引玉。     

加强企业国有实物资产管理的探讨

加强实物资产管理是国有资产管理中的重点和难点,因此,提高国有实物资产经营、使用效益,实现国有资产保值增值是企业经济管理工作的重中之重。本文分析了加强国有实物资产管理的重要性,结合企业在国有实物资产管理过程中遇到的问题,提出了加强国有实物资产管理、优化国有实物资产配置的对策。     

浅析中小型国有企业资产管理存在的问题及对策

资产管理是企业财务管理的中心环节。作为中小型的国有企业,如何更有效的加强企业的资产管理,最大限度的发挥出资产的使用效益,实现国有资产的保值增值,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。本文在对中小型国有企业资产管理现状简要介绍的基础上,对中小型国有企业资产管理存在的缺乏认识、制度不完善、内审制度缺失等问题进行了分析,进而提出了加强资产管理的建议。以期实现国有资产的保值增值,从而提高企业竞争力。     

高校资产经营公司的性质和定位探讨

高校资产经营公司设定的主要任务是：管理高校所投资企业的股权和经营性资产,确保国有资产保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合各种资源等,推进学校科技产业化工作。高校资产经营公司应该成为促进学校科技成果转化的产业化平台;成为科技企业和智力资源优势企业的孵化平台;成为校办企业与学校学科互动的中介平台。本文在对高校资产经营公司的性质进行了剖析的基础上,从目标、业务和功能三个方面对高校资产经营公司的定位等做一些初步探讨。     

浅谈新常态下如何加强企业的固定资产管理

企业资产是企业生产的基础保障，也是提高企业竞争力的必要条件。随着中国经济十年黄金期发展，企业的内部投资不断加大，资产规模不断扩张，随着经济增速放缓，新常态经济的来临，企业规模巨大的投资造成了行业产能过剩。面对内外经济环境的深刻变化，资产管理已成为当前企业管理的重点。文章结合企业资产管理现状，就新常态下如何加强企业资产管理提出了几点建议。     

加强对改制脱钩后保留企业会计监督的建议

一、健全企业产权监督机制 企业改制脱钩后的保留企业在经济和管理上实行独立核算、自负盈亏的管理模式。由于脱钩企业没有对外转让产权，仍然属国有资产，上级部门对企业的资产安全和增值应承担起管理上的责任。党的十五大确定国有企业要“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制，保证国有资产保值增值，防止国有资产流失。”     

我国国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业资产管理是通过对国有企业资产投资方向，运营过程，进行监督和管理，从而提高过企业资产经营效率，保证国有企业资产能够在经营过程中增值。加强国有企业资产管理，就必须对我国国有资产的特点和特殊性，解决国有资产现有管理体系和政策与现在阶段国有资产管理现实需求之间的矛盾。     

“开元国际”与“轻工资产”合并

省国资委组织召开了江苏开元国际集团有限公司和江苏省轻工资产管理有限公司的合并重组会议。这是我省7家省级资产管理公司中的第一个重组公司，对我省国有资产布局战略调整、国有资产保值增值具有示范作用。据了解，江苏省轻工资产管理有限公司前身是江苏省轻工业厅。江苏开元国际集团是由江苏省轻工、纺织、     

加强企业固定资产投资管理内部控制的措施分析

企业的固定资产作为企业资产的重要组成部分，在企业的发展运营中发挥着不可忽视的作用。一方面，企业固定资产投资能够在很大程度上提高企业生产效率，能够有效实现企业生产经营的目标，整体提高企业发展的速度。另一方面，固定资产投资是企业实现社会资本积累的主要途径，也是企业在社会中扩大生产经济的一种重要方式，这将有利于促进社会经济的长期发展循环以及企业自身的健康发展。所以对于企业的固定资产投资管理是每个公司都要重视和完善的，它不仅会关系到公司的资产收支，还有可能会影响公司的财政状况，同时也在未来一段时间内在企业的发展走向中起着不可忽视的作用。本文将从企业固定资产投资管理的内部控制可能涉及的风险入手，提出加强企业的固定投资管理的具体措施，进一步降低企业的投资风险，提高企业的资金使用效率，为企业的固定资产投资管理内部控制提供策略，确保企业固定资产投资效益的提升。     

浅析企业资金管理中存在的问题及应对举措

企业财务管理工作一般将重点放到会计核算与形成财务报表上,而没有关注资金管理的重要性。善于管理资金的企业,会关注资金来源的培植,重视储蓄资金使其保值增值,合理支配资金投入生产和回馈社会,促使资金良性循环生生不息。经济环境瞬息万变,只有依靠符合本企业实际、更灵活的资产配比、更高效安全的资金运作模式,才能更好地为企业创造效益。本文通过对企业资金管理中存在的问题进行分析,并针对性地提出对策建议,以期为企业提供借鉴参考。     

基于资产全寿命周期管理的设备层投入产出研究

随着电网建设的飞速发展，以及国内外经济环境的变化，持续扩大电网建设投资规模，使得电网企业的资产管理面临重重挑战，电网公司资产管理矛盾突出。利用资产全寿命周期管理理念开展设备层的投入产出分析研究，可以为常态化开展站线层生产成本精准量化及差异化投入产出提供基础，助力成本管理决策。