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我国企业绩效评价体系的分析与改良路径 总被引:4,自引:0,他引:4
一、我国企业绩效评价指标体系的缺陷分析
虽然我国的企业绩效评价指标体系经过了三次重大变革,但通过对我国企业现状的分析,发现在具体实施运用方面仍存在许多障碍和问题。 相似文献
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随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争,现行企业绩效评价体系不能有效地反映供应链企业的经营状况和发展趋势。本文通过对供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的国内外研究现状进行了综述,介绍了供应链企业绩效评价的指标体系和现行企业绩效评价的指标体系,在此基础上对指标体系进行了理论上的比较研究,指出了供应链企业绩效评价体系的优势和特点。 相似文献
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通过对国内外近年来企业采购绩效评价研究文献的整理和分析,从企业采购绩效评价的定义、内容、评价指标确定原则、指标体系的确定和评价方法等5个方面对企业采购绩效评价研究现状进行了评述,给出了采购绩效评价的定义,指出了企业采购绩效评价研究4个方面的主要问题,最后明确了企业采购绩效评价研究的5大趋势。 相似文献
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我国物流企业绩效评价指标体系模块化设计 总被引:1,自引:1,他引:0
分析了我国物流企业绩效评价指标体系研究现状和构建原则,对物流企业绩效评价指标体系进行了开放式的模块化设计,并据此提出了构建天津港绩效评价指标体系的基本思路。 相似文献
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分析了我国物流企业绩效评价指标体系研究现状和构建原则,对物流企业绩效评价指标体系进行了开放式的模块化设计,并据此提出了构建天津港绩效评价指标体系的基本思路. 相似文献
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现代物流企业绩效评价的原则和方法初探 总被引:4,自引:0,他引:4
现代物流企业面对激烈的竞争,绩效评价对企业的整体经营提供了重要的反馈作用,提供了重要的信息基础,而依据一定原则基础上的绩效评价指标体系的构建和方法的实施则是关键。本文对此进行了初步探索。 相似文献
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本文以国资监管的要求为背景,梳理了当前高校开展所属企业绩效评价工作的现状及问题。基于国资监管的角度提出高校所属企业绩效评价指标及绩效评价体系的构建思路,并以高校资产经营公司负责人为例构建了相应的评价指标体系。高校所属企业绩效评价指标构建应当兼顾经济效益维度与管理效益维度,在保障国有资本保值增值的情况下,引导企业加强管理,促进企业可持续发展。 相似文献
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本文从企业物流绩效评价指标体系和企业物流绩效评价方法两个角度,对以前关于企业物流绩效的文献进行梳理和总结,从而真实展现了我国当前企业物流绩效评价研究现状,并在最后一部分分析了未来我国企业物流绩效评价研究的趋势,力图为当前企业物流绩效评价研究者提供一定的参考和启发。 相似文献
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第三方物流企业在快速发展的同时需要对其进行绩效评价,分析了第三方物流企业绩效评价指标体系构建的原则和内容,提出指标体系可构建为服务能力、管理能力和创新能力,并运用层次分析法进行分析研究。 相似文献
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随着电力管理体制改革的不断深入,电网企业的绩效评价问题逐步成为提高企业管理水平必须解决的重大问题.文章从平衡计分卡法的四个方面探讨了电网企业绩效评价指标体系的构建问题,以期对提高电网企业绩效管理水平有所裨益. 相似文献
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国务院国资委2006年9月印发的《中央企业综合绩效评价实施细则》要求企业任期综合绩效评价工作.一般结合对企业负责人任期经济责任审计组织实施.并提供了一套较为科学的企业综合绩效评价指标体系。本文结合该实施细则.针对审计过程中使用该指标体系实际遇到的问题.从财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两个方面阐述了使用该指标体系时存在的难点.并尝试性地分析了相应的对策。 相似文献
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芮桂杰 《中国乡镇企业会计》2009,(5):125-126
科学的绩效评价方法是调动和激发企业生产和创造更高绩效的一种不容忽视的动力。然而,由于目前企业绩效考评方法不科学不完善,使许多企业对绩效考评存在着认识上的偏差,考评工作大多流于形式。因此,分析企业绩效考评中存在的问题,探讨科学的评价方法,构建科学合理的企业绩效评价指标体系,对提高企业绩效考评实效,开发企业资源,提高企业绩效都具有十分重要的意义。 相似文献
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绩效服务评价是供电企业为了保证服务质量和服务水平,制定的一项专业的评价体系,可以对供电企业的工作人员进行有效的监督和约束。在供电企业中,服务绩效评价指标体系的建立,需要供电企业从服务过程中和顾客的接触点入手,依据供电企业服务质量指标的构建原则进行。为了保证服务绩效评价指标体系的有效性,供电企业可以应用G1法对指标体系进行计算。 相似文献
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借鉴经营绩效评价相对比较成熟的理论及对煤炭流通企业进行相关的调研,结合企业供应链协同等因素进行分析,构建了煤炭流通企业经营绩效评价指标体系,并进行了实证研究. 相似文献
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构建新型EVA综合平衡计分卡绩效评价体系 总被引:3,自引:0,他引:3
企业的业绩评价指标引导着企业向既定目标发展,它是实现企业经营战略的保证。如何构建科学、合理、可行的绩效评价指标体系,成为企业内部管理面临的重要问题。本文分析了EVA绩效评价系统和平衡计分卡优缺点的基础上,阐述了如何构建EVA综合平衡计分卡这一新型的绩效评价体系。 相似文献