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高校后勤社会化财务管理之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着高校后勤社会化改革的逐步深入,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤实体,为建立一套符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,笔者提出以下建议: 相似文献
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高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前高等学校财务管理亟待解决的问题。探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。 相似文献
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在高校后勤管理体制改革的过渡时期,校级财务部门在改革的过程之中,研究高校后勤服务社会化改革的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,逐步建立一套科学的财务管理模式,使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤的真正社会化。 相似文献
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高校后勤社会化改革是高等教育体制改革的一个重要组成部分。为了提高后勤服务教育的质量,我国已经迈开了推进后勤社会化改革的步伐。经过多年的改革,虽然取得了很多的成效,但是后勤社会化的风险依存。为了应对改革中的风险,必须加强危机控制。 相似文献
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高校后勤服务育人是高校高质量教学的基础保障、贴心阵地,也是高校思政教育有效补充、协同引导的实践感知。高校后勤服务需要面对社会化“以人为本”的服务育人环境,针对实际问题精准把握育人因子、优化现有管理体制、提升育人优质服务、实现拓展实践科学管理,从社会化、多元化发展需求中不断探讨服务育人的实践路径,从而提升高校服务育人效能,构建并创新社会意识指导管理服务、培育并渲染和谐安定的高校育人环境。 相似文献
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高校后勤服务社会化改革中存在的腐败诱因
长期以来.各高校的职能部门和主管(监管)部门只注重防范在采购、基建、财务、员工招聘、招生及就业等领域发生的腐败现象,而忽视了作为高校支柱之一的后勤服务系统内尤其在高校实行后勤服务社会化后所潜在的多种产生腐败的诱因。 相似文献
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高校后勤社会化改革有关问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要组成部分,从上个世纪80年代以来,高校后勤改革就一直没有停止过。从最早实行单个项目的“承包制”,到后来的全面“承包责任制”,经过实践——认识——再实践——再认识的发展过程,终于在1999年确定了高等 相似文献
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近几年,在我国高等学校改革中,高校后勤社会化改革已经迈出了很大的一步,经过近几年的探索和实践,已得到了很大的发展。随着我省事业单位的转企改革,我省高校后勤社会化的改革即将全面展开。实现高校后勤社会化对高校后勤来说还是一个全新的问题,在改革的过程中不可避免地会遇到许多问题,笔者就高校后勤社会化改革财务管理方面面临的几个问题进行粗浅的探讨。 相似文献
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近年来,随着高校办学规模的扩大和高等教育跨越式的发展,高校后勤社会化改革取得了很大成绩,高校后勤财务管理呈现出新的特点,也出现了一些新问题,因而必须加强高校后勤财务管理,提高人员素质,切实转变观念,建立适合自身特点的后勤财务管理体制,促进高校后勤社会化的改革和发展. 相似文献
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高校后勤体制改革试点成效与经验、教训俱在,有关方面评价不一。高校后勤体制改革试点在减轻高校办学的成本以及大学生经济负担方面具有积极作用,但是也暴露不少高校后勤社会化管理工作自身以及社会化后出现的新问题。本文对高校后勤社会化后的财务管理方式进行探讨。 相似文献
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高校后勤担负着为学校教学、科研和师生学习生活提供优质服务的重要任务,其服务的质量水平高低直接关系到广大师生的切身利益,关系到学校的发展和稳定。高校后勤社会化改革的每一阶段,都直接关系着后勤保障质量,直接关系着高校后勤精细化基本目标的实现。 相似文献
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刘永 《中小企业管理与科技》2006,(7):26-27
2000年,国务院办公厅转发教育部等六部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》,正式启动了全国高校后勤管理体制改革的工程。所谓高校后勤管理体制改革有两方面的含义,一是指把原有的高校后勤部门与高校分开,使其成为独立于高校的社会化企业:二是指高校需要的后勤服务由社会上其他机构来提供,不再由高校自己来组织管理和生产。随着后勤改革的逐步深入,各高校都在积极探索选择与本地社会发展相适应的、与本校校情相符合的后勤管理模式,以推动学校的整体发展。对于学生人数在两万人以下,校址分布在中小城市、后勤基础相对薄弱,改革起步较晚,学校实力相对较差的中小型高校来说,如何找到适合自己的改革模式和管理体制,值得深入研究。 相似文献
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高校后勤部门是高校完成教学、科研中心任务的重要基础和保障.高校后勤社会化改革对于高校优化服务供给、提升办学层次具有重要意义.做好高校后勤社会化改革,要推进高校后勤供给侧结构性改革、坚持创新驱动促进内涵发展、提升高校后勤的专业服务能力. 相似文献
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陈联盟 《中国高新技术企业评价》2009,(15):87-88
高校后勤管理工作是高校管理的重要组成部分,后勤工作做的好,可促进高等教育的可持续发展。高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分。只有改革与创新后勤管理体制,转变管理职能,推行后勤企业化管理,放开搞活,实现经营服务的目标,才能为高等教育事业做出更大的贡献。 相似文献
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一、高校后勤社会化是社会发展的必然要求 (一)后勤社会化是市场经济的必然要求.我国高等教育是计划经济的产物,高校后勤的福利性、无偿性、低效益的局面也是在计划经济条件下自然而然形成的.随着我国市场经济日益成熟,政府用行政手段办高等教育必然向高等教育产业化、商品化、市场化方向发展,那么,旧体制下高校后勤中存在的问题愈来愈制约高等教育事业的发展. 相似文献
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