建筑施工企业财务管理信息化的建设措施

在市场经济发展的近几年,建筑 行业的市场竞争力也是日益加剧,建 筑施工企业要想在市场上站稳脚跟, 就需要从自身出发,提升自我的竞争 实力。在计算机飞速发展的当代,传 统的财务管理方式已经完全滞后,不 适用于现代的企业管理方式,所以我 们要尽早实现财务管理信息化,就可 以使财务管理的整体效率加快,从而 提高企业管理资金的管控、成本的管 控、预算管理的能力等。但是就目前 的情况看,建筑施工企业财务信息化 建设还处在萌芽阶段,肯定会存在一 些问题。所以,针对目前的这种状 况,笔者在财务管理信息化的含义和 意义上面给予描述,然后再针对建筑 施工企业财务信息化建设中出现的_ 系列问题加以阐述,并对此提出了解 决措施,这些内容希望能够给一些建 筑施工企业财务信息化建设提供帮 助。     

浅谈新经济形势下企业财务风险控制与管理

受国际金融危机严重冲击,2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。政府实施积极的财政政策和宽松的货币政策,四万亿投资拉动内需,中国经济率先走出低谷．国内经济形势企稳向好．今年一季度国内生产总值同比增长达到11.9％。     

建筑施工企业财务管理探索

财务管理是企业管理的核心,有效的财务管理对提高企业的经济效益、实现企业价值最大化有重要意义。随着我国建筑行业的竞争日益激烈,财务管理的角色也越来越重要。本文主要对目前存在于建筑施工企业管理工作中的问题作了分析,针对这些问题,提出对应策略,在此基础上,简单分析了将营业税改为增值税对施工企业财务管理产生的     

新经济形势下企业管理的创新

通过对新经济形势下企业管理所面临的机遇、挑战及应对措施进行分析研究,探讨如何把握企业管理发展趋势,建立符合我国国情的现代化企业管理模式,增强企业的竞争力.     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究

在新经济形势下,企业管理模式向着业财融合管理模式转变,企业的财务会计也在向着管理会计方向发展。传统财务会计的工作职能较为单调,即面向财务数据进行清点、审查工作,而管理会计的工作职能则较为全面,贯穿企业管理工作的方方面面,包括决策、规划、预算、控制、监督、考核等。在新经济形势下,企业如何推动财务会计与管理会计融合发展,以及业财融合管理体系的构建是一个重大问题。文章对此进行了分析,在参考了相关文献资料的基础上结合笔者的个人工作经验,对企业财务会计与管理会计融合发展的路径进行了深入研究。研究分析有三个重点：一是对企业财务会计与管理会计的职能进行分析,二是对企业财务会计与管理会计融合发展的必要性进行探讨,三是对企业促进财务会计与管理会计融合发展的策略进行分析。     

新形势下建筑施工企业财务管理探讨

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的正常运营和长远发展至关重要。随着经济全球化的深入,建筑施工企业面临的竞争日益激烈,这就对施工企业的财务管理提出了新的要求。本文将通过分析当前建筑施工企业财务管理中存在的问题,对新形势下施工企业财务管理工作提出建议。     

新经济背景下企业财务管理的创新管理路径

在新经济背景之下,国有集团公司的财务管理要注意分析形势、总结经验、解决问题,用创新谋发展,用创新稳前进,力求使企业形成良性循环、实现可持续发展。笔者以新经济背景下企业财务管理为主题展开论述,首先论述了新经济背景对国企财务管理的影响,然后分析了财务管理不足的地方,最后探讨了基于新经济背景的国企财务管理创新。     

关于新经济形势下企业管理的创新探索分析

通过对新经济形势下企业管理所面临的机遇、挑战及应对措施进行分析研究,探讨如何把握企业管理发展趋势,建立符合我国国情的现代化企业管理模式,增强企业的竞争力.     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

随着社会经济和科技的不断发展,我国各个行业的发展都有了极大的提升。经济的发展持续增长,使得社会新经济局势出现,社会新经济局势下各企业的发展有了极大的提升。在企业的发展中,财务会计和管理是非常重要的,都对企业的正常运行有着关键的作用。在面对激烈的市场竞争中,企业要想提升自身的竞争力,必须要从提升企业内部财务会计和管理中来进行。论文主要对新形势下的企业财务会计和管理会计融合发展进行分析和研究。     

现代建筑施工企业的战略成本管理

战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略地位之目的。重视建筑施工企业的战略成本管理，也就是从工程成本发生的源头开始，挖掘降低成本的潜力。具体从以下几方面实施：     

论建筑施工企业财务管理存在的问题与对策

一、目前我国建筑施工企业财务管理存在的主要问题1．财务管理观念淡薄,对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多施工企业比较重视施工任务的承揽、施工进度的完成和工程质量的提高,认为抓好生产是关键;忽视了财务管理的重要性,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。     

新经济形势下房地产成本管理措施研究

随着社会进步,经济不断发展,房地产企业的市场竞争不断加剧,房地产成本管理问题逐渐显现出来,为房地产企业发展带来新的挑战。因此在新经济形势下,要想保证房地产企业的可持续发展,提升其核心竞争力,就要不断完善和创新房地产成本管理。本文将结合当前经济形势,从可持续发展角度出发,指出成本管理中的问题,并提出相应措施。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

在经济发展“新常态”的时代背景下,建筑施工企业如何主动应对环境变化,抓住机遇取得更好、更长远的发展,管理会计的兴起和发展提供了很好的助益。本文首先阐述了管理会计的应用对建筑施工企业的重要性,进而分析当前管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的现状及存在问题,并提出相应对策,以期能够为建筑施工企业做好管理会计的应用工作提供参考和借鉴。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

在建筑施工企业中,财务管理是一项十分重要的工作。在传统的财务管理模式下,建筑施工企业的财务管理以财务会计为主。但是,很多建筑施工企业在发展中总会遇到一些局限性的难题,因此必须通过管理会计的特殊功能,解决建筑施工企业财务管理的问题,使企业的财务管理达到最佳的效果,促进企业安全、平稳的发展。因此,越来越多的建筑施工企业开始从财务会计为主向管理会计为主转变。本文着重分析了管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用,以及如何进行管理水平的优化,以期为建筑施工企业的管理提供参考。     

加强建筑施工企业财务成本管理研究

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。一、我国建筑施工企业财务成本管理存在的问题     

论人力资源管理在新经济形势下的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。 一、新经济的内涵及特征 在美国《商业周刊》1996年12月30日发表的一组文章中,分析以信息技术和网络技术为基础的新经济大行其道．美国所说的新经济指的是已经存在数年的两种广泛趋势：第一种是经济的全球化：第二种是信息技术革命。     

基于建筑施工企业财务管理的成本控制问题探讨

财务管理是在建筑施工企业一切财务活动以及财务关系的基础上而形成的一种价值管理,主要是指企业为提高综合经济效益,在遵从客观经济规律的基础上,根据相应的法律规范以及财经制度等对企业的资金运动进行合理的组织和对企业的财务关系进行正确的处