企业财务管理能力评价体系之我见

一、企业财务管理能力的涵义关于什么是企业财务管理能力,当前学术界还存在不同的看法。综合国内外学者对于企业财务管理能力的研究,可分为四种视角。第一种视角是基于企业能力理论,将企业财务管理能力视为企业能力的一个分支（朱开悉,2001;黄国良等,2003;王小朋等,2004;张星文,2004;陈晶璞,2005）。     

基于财务核心竞争力的财务管理目标体系

一、企业财务核心竞争力及其构成 在激烈的市场竞争中，企业要想“做大做强”，健康、长足地发展，就必须具有“独门秘方”，即具有核心竞争力。企业核心竞争力包括许多方面，其中，财务核心竞争力是企业核心竞争力的一个重要组成要素。类比企业核心竞争力的相关解释，财务核心竞争力是企业财务部门一系列知识和技能的结合，是具有使企业的财务运营能力优越于其他企业，并保证企业正常、高效运行的一种能力，是维持企业竞争优势不可或缺的一种战斗力。     

企业财务管理能力评价体系的研究

对企业来说,财务管理是一项非常重要的内容。做好企业财务管理工作,提高企业财务管理人员的素质是至关重要的。建立合理的企业财务管理能力评价体系也是做好财务管理工作的客观要求。本文重点阐述建立企业财务管理能力评价体系需要遵循的原则以及需要采取的措施。     

企业获利能力评价体系研究

企业获利能力不仅是企业自身发展的基础,同时也是债权人、投资者以及企业所有者做出决策的关键性指标。因此,企业获利能力评价体系的构建科学与否直接决定着企业发展稳定与否。本文将结合获利能力评价体系相关理论知识,分析影响企业获利能力的因素,进而就构建企业获利能力评价体系提出建议。     

基于现金流量的企业财务评价体系构建

传统财务评价体系一般是以权责发生制下的会计利润为基础构建的，由于其计量基础所固有的局限性，在客观评价企业偿债能力、收益质量、未来价值等方面显得乏力。随着现金流量袁的使用，现金流量信息在企业理财中的作用日渐显现、为此．本文提出构建以现金流量为基础的财务评价体系，帮助投资者客观评价企业财务状况及收益能力，作出正确的投资决策。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

基于核心能力的财务评价新思维

企业核心能力是提升企业业绩的重要动力之一,也是保持企业竞争优势的关键因素.本文旨在从企业核心能力的角度评价企业的财务业绩,并提出了评价企业业绩的相关财务指标.     

回归主业的相关性评价体系

当世界上大部分企业在多角化发展进程中纷纷折翼落马之际,人们对多角化这个问题产生了争议。笔者认为,关键不在于要不要实施多角化,而在于如何实施多角化。如何进行多角化战略目前,相关性多角化优于非相关性多角化已被人们广为接受,很多企业家也正致力如此去做。但我们不难发现,许多企业在失败之后认为自己是在进行相关性多角化,对失败的缘由却是一脸茫然。如何实施多角化战略呢?在耳闻目睹许多企业多角化成功的经历之中,笔者认为应当在企业核心能力的基础之上实施多角化———回归主业。核心能力(corecompetence)又称核心专长或核心竞争力,…     

企业获利能力评价体系

随着我国社会主义经济的不断发展,我国的大、中、小型企业的发展呈蒸蒸日上之势,伴随着企业的发展壮大,企业获利能力的高低受到了社会各界人士广泛的关注。企业的获利能力强与差反映着一个企业的经营发展情况,也关系到企业投资者们的利益。本文分析了企业获利能力评价体系的影响因素,并相应的提出了构建企业获利评价体系的有效方法。     

财务评价体系辨析

企业是一个为实现一定经济目标而存在的经济实体,衡量其既定目标的实现程度需要对其开展一系列的评价活动,其中财务评价是非常重要的内容。     

建立科学评价体系确保供方质量保证能力

有数字表明,越来越多的国外知名企业将提高产品质量的关注点放在供方(作者原文为"承制单位",为便于读者理解,按ISO9000标准,改称为"供方".下同.编者)为其提供的配套件上,但如何评价供方质量保证能力,国际上尚无成熟的经验,也无评价实例,如果能设计一套指标,用以评价供方质量保证综合能力,从而为订购部门在选择供方时提供科学的决策依据.同时,也为供方制定质量改进措施提供科学依据,就能在一定程度上解决订购单位对供方不放心心理,本文探讨了评价指标的可行性,供大家参考.     

试论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起，企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论，对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

集团自主创新的财务能力提升路径——来自哈药集团的案例

2006年1月9日在京召开的全国科学技术大会,正式部署实施了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》。到2020年,全社会科技研发经费年投入总量将超过9000亿元,投入水平位居世界前列。《纲要》提出自主创新是新时期中国科学发展主旋律,并明确企业是自主创新的主体。企业自主创新能力是国家自主创新能力的基础,提高自主创新能力是推进结构调整的中心环节。本文以哈药集团为例,从财务视角探讨在自主创新过程中如何提升企业财务能力,以促进企业核心竞争力的培育与发展。[第一段]     

供电企业项目投资财务后评价体系建设

财务后评价是项目后评价的一个重要组成部分,供电企业项目投资财务后评价对指导项目建设有重要意义。文章介绍了项目后评价的发展,分析了供电企业项目投资的特殊性,结合国内外财务后评价研究现状,提出建立以财务后评价指标为核心的,基于TOPSIS法的连续、动态项目后评价体系,从而为供电企业在项目投资建设方面提供相应借鉴。     

高校校办企业财务评价体系的研究

高校校办企业财务评价体系是设计一系列有关财务指标，将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等方面的分析纳入一个有机整体之中，对高校校办企业财务状况、经营成果、现金流量等情况进行解剖和定量分析。     

设置企业业绩评价非财务指标体系的思考

企业经营业绩，指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果。通常用一系列相互联系的财务指标来反映。随着我国加入世界贸易组织，知识经济与创新，经济的一体化、全球化以及信息化，对我国企业的管理与决策提出了新的要求；而我国人世后面临激烈的国际市场竞争。     

企业财务风险控制与财务核心能力的提升

由于财务管理在企业管理中的独特地位和作用，财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高，并确保企业持续竞争优势的延续。