企业“社会责任”不宜排名

近年来，在汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流这些重大自然灾害中，民营企业的捐款都排前几位，这是作为民营企业对社会责任的有力体现。但是，最近拜读了中国礼科院发布的2011年《企业社会责任蓝皮书》后，心里有些不舒服。即便不说这份蓝皮书违反了国家多次要求禁止各种名目的排名排序活动。仅从蓝皮书反映的事实来看，也有不少值得商榷的地方。     

中国的物价为什么比美国高？

大凡有幸踏出国门、来到大洋彼岸的中国人，无不惊叹于美国各大超市、商场充斥着的中国产品之丰富，铺天盖地的“中国制造”，从服装、纺织品、玩具、礼品到各式家用电器，还有最新款式的电脑、iPhone、iPad等，应有尽有。而更令中国人惊叹的还有这些原本产于中国的“中国制造”，价格之低廉，     

柳传志:企业管理我服谁

联想集团董事局主席柳传志显露出对东西方管理文化的浓厚兴趣."谈到管理,我们是在游泳中学会游泳的,"柳传志指出,"企业管理现在成了中国高科技企业发展,甚至可以说是经济发展的一道关口."     

三个视角看中国之蜕变

未来几十年，中美关系将影响世界。说得直白点，美国是中国最重要的出口市场，而中国是美国债券最重要的买家。中国如何和平地进入全球治理体系是一个至关重要的挑战，这将进而使全球体系出现变化。相信就是这个原因，促使美国国务卿希拉里把东亚列为首次出访的目的地。     

中国优秀民营企业领袖年会在北京召开

中国优秀民营企业领袖年会日前在北京召开，全国工商联副主席孙晓华、联想集团董事局主席柳传志、中国民营企业家协会会长姜永涛等领导出席开幕式，来自全国各地的500多位企业家代表参加了本次活动。     

我国服装代工企业战略转型研究

中国是世界第一的"服装制造大国",然而许多服装企业,实际上是典型的"代工型企业",是国外品牌商的打工者,这些企业赚取产业价值链条中最微薄的利润。随着劳动成本的增长,人民币的持续升值,中国服装企业面临着严峻的转型问题。本文通过对服装产业环境的分析,指出了我国服装代工企业转型的迫切性,并进一步研究了服装代工企业在战略转型过程中存在的问题,提出了相应的解决之道。     

善交“智友”企业兴

联想集团董事局主席柳传志应邀在世界管理学界最高学术组织——国际管理科学学会２００２年年会上发表演讲的内容主要是讲述“兔子不睡觉，乌龟怎么办”的秘密，即联想集团在没有得到国家特殊照顾的条件下，如何在信息技术这个高科技领域战胜全球顶级公司，并连续几年在亚太地区电脑销售榜上稳坐头把交椅的经营战略和经营战术。据报道，柳传志的演讲很精彩，圆满地达到了把中国企业客观地告诉世界管理界、增进彼此了解的目的。有知情人士透露，柳传志的演讲稿是在国内３位著名经济学家的参谋下“出炉”的，以柳传志的精明，得此大力协助，想…     

以色列限制中国纺织品入境

以色列纺织品和时装制造公司协会的会长拉米兹·盖贝在评论美国对从中国进口的纺织品进行配额限制的时候说,以色列政府可能采取与美国同样的行动,对从中国进口的纺织品和服装采取关税保护或者配额的办法.     

民营企业如何走进美国

近20年来，中国民间与美国的关系越来越密切，许多中国家庭都有子女或亲戚在美国留学或移民，美国也几乎家家在使用中国的产品。但是，中国企业民营企业走进美国应该说是刚刚开始，但它在今后20年内将会形成一股潮流而且产生十分深远的影响。中国企业如果想比较顺利地进入美国，就需要了解很多新情况，学习很多新知识，建立许多新观念。     

孙晓华：品牌建设引领中国企业走向市场

中国工商联副主席孙晓华日前在首届中国品牌节上表示：在我们国家推进品牌战略，达到更多的中国品牌，是增强我国具有知识产权的需要，特别是民营企业发展的需要，是实施建设创新型国家和企业走向市场的客观需要。据了解，中国制造的产品，在市场上具有举足轻重的地位，包括家电、医药等行业在内共58000种产品，产量居世界第一。孙晓华说：“实际上早在2000年，中国制造业增加值就突破了30000亿元人民币，占国内生产总值的比重超过30．4％。在世界制造中的比例超过了5％。居世界第四。”和国外企业相比。[第一段]     

接班规划，就是打造企业威信

中国民营企业一般都没有接班人规划。如果有规划，也仅仅是装在企业创始人的脑袋里而已。说将来可能是我儿子接班，我要让儿子去锻炼，但这不会形成非常完整的规划；说这个规划还得到了家族同意，得到接班人自己的同意，     

读书——为企业发展壮大增加营养

伟大的文学家高尔基曾经说过：书籍是人类进步的阶梯。我们认为，对企业来说。书籍也可称为是企业发展壮大的阶梯。江苏省红星家具集团有限公司是专门从事家具生产和销售的企业，最近又荣获了“中国民营企业30强”、“中国连锁经营企业50强”、“中国民营企业竞争力50强”称号。     

郑字民：民企应走高端竞争之路

浙江省工商行政管理局局长郑宇民在日前举行的第五届中国民营企业峰会上说，针对中国民营企业国际竞争力普遍缺失的现状，倡导广大民营企业摒弃低价竞争手段，通过个性化创新等途径全面推行高端竞争策略，控制国际产业链的高端，实现中国民营经济的新飞跃。郑宇民认为，在国际产业链中，中国制造之痛就在于，技术上没有自主权，标准上没有制定权，价格上没有控制权，分配上没有话语权，附加值上没有收获权。有人说中国人买世界上最贵的，卖世界上最便宜的，其实是我们企业没有竞争能力的表现。所以，我们一定要转变低价竞争策略，取而代之以高端竞争策略。     

创新是企业的第一推动力

根据国家统计局企业调查总队对全国31个地区2434家民营企业的调查，绝大多数民营企业都比较“年轻”，正处在成长期。全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国每年新生15万家民营企业，同时又会死亡10万多家，有60％的民营企业在5年内破产，85％在10年内消亡，其平均寿命只有2．9年。中关村最初创业的5000多家企业中的91．4％已不复存在，其中超过五年的不到10％，超过8年的仅占3％。另据统计，日本企业的平均寿命30年，美国企业40年，全球五百强或与之相当的跨国公司的平均寿命在40-50年之间。在市场竞争中，企业有起有落、有盈有亏、有生有死，这是正常现象．     

柳传志:大企业有责任规范市场秩序

英国当地时间7月25日上午,由联想控股董事长柳传志率领的中国企业家俱乐部代表团获得英国首相卡梅伦接见。尽管卡梅伦与中国各位商界大佬的会面时间短暂,但是会面本身难能可贵。恰逢奥运期间,128位国家元首莅临伦敦,卡梅伦作为东道主,分身乏术。即便如此,他仍如期接见了来自中国的民营企业家。"民营企业作为民间大使和国外政要、新闻机构和商界接触,有自己的优势:我们可以非常坦诚,直话直说,不会让对方觉得有敌意;即便在对方有敌意时,我们可以     

企业过冬术：调战略，练内功

从企业的角度来看，中国改革开放30年，应该是分成了两个阶段。一个阶段是上世纪90年代中期以前，在由计划经济的法制法规向市场经济转轨的阶段，民营企业可以说是鱼龙混杂，一部分人利用法制法规转轨期的漏洞，不但淘到了第一桶金，而且继续发不义之财。市场经济走上轨道后，这些企业大都被市场淘汰出局了。另一部分是在艰难中稳步前行。     

洛兹国际:应对“大企业病”的挑战

<正>为什么民营企业在规模越做越大的同时,效益会反而下降。近年来,关于民营企业中的"大企业病"的现象呈愈演愈烈之势跨步进入大企业阵营洛兹国际集团是中国服装界具有特大规模和影响力的现代化股份制民营企业之一,拥有服装、置业、贸易、科技等10余家子公司,集系列服装设计、开发、生产、销售     

资讯

中国著名经济学家吴敬链在近期的华人经济论坛上表示,中国民营企业目前仍面临着五大挑战。 吴敬链认为,加入世贸组织后,中国的工商企业尤其是民营企业将面临着强大的竞争压力。外资企业正在把自己的制造中心转移至中国,他们会获得与中国企业差不多的成本忧势。而与中国企业相比,他们却可以在一定程度上降低交易成本。 吴敬链说,在外国农产品的竞争压力下,农民收入增长缓慢,这会进而影响农村市场的需求,影响民营企业的发展。此外中国民营企业还面临融资环境不良的挑战,实行间接融资和直接融资都有一定的难度。同时因经验、技术等方面的原因,还很难立于强者之林。中国民营企业面对的市场环境也不理想,社会缺乏诚信,赖帐多,这些不平等竞争、市场无序等状况将成为中国民营经济发展过程中很大的一个制约因素。     

创世界名牌 塑国际企业

近年来，在中国制造业快速发展的推动下，中国经济保持了持续快速增长。同时，不仅仅是经济总量的突破，中国经济发展的质量水平也不断提升，尤其是在高技术产业领域，我们见证了以中关村为代表的中国高技术产业集群的快速发展，企业商业模式创新、技术创新非常活跃，中国高附加值产品的市场占有率也不断提升。但是，我们也看到在国际市场中，大量服装、玩具、食品、家电等非高技术中国制造产品生产附加值极低，品牌影响力明显不足，中国制造产品的溢价能力不强。     

民企的结构性调整

每当国人出国门到美国、欧洲、澳洲等西方发达国家，购买服装、鞋帽等价廉物美的商品时，细心的人们发现相当数量商品来自中国制造，尽管许多商品的品牌是该国家的某二三线品睥，但其产品出自中国劳动者之手，可商品的知识产权并不属于中国。