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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
社有资产管理若干问题初探肖德云供销社社有资产是指社员入股和供销社依法取得所形成的资产,属于所有者权益范畴,是一种价值形态的财产权益。随着供销社改革的深化,社有资产管理也日益加强。笔者试就社有资产管理中的几个问题谈点认识。一、社有资产属性问题供销合作社...  相似文献   

2.
关于社有资产管理考核指标的探讨唐敬春管好用好社有资产,确保社有资产的保值增值,是供销社管理工作的一项重要任务。为此,各级供销社普遍制定了社有资产的管理制度和办法,使管理工作有法可依,有章可循。但对管理的质量和效益还缺少一套完整的考核与评价指标。目前从...  相似文献   

3.
资金是企业生存与发展的根基,多年来,由于诸多因素,资金短缺始终影响着企业的发展。为解决资金短缺,廊坊市供销社直属企业充分发挥联合优势,加大资金结构调整力度,优化资本配置,不断扩张企业经济实力,初步化解了资金短缺的局面。一、调整资产结构,优化资本配置根据供销社社有资产管理规定,各级供销社理事会是本级集体资产(包括所属企事业单位的资产)所有权的代表和资产管理者。为充分发挥社有资产的潜能,市社遵循统一规划,统一管理,调剂使用,流动发展的原则,将闲置资产和低效运转的资产,向符合市场需要的产业,向科技含量高、管理水平强、经…  相似文献   

4.
近年来,高州市供销合作联社紧紧围绕各级党委政府及上级社的工作要求,以服务“三农”为宗旨,以促进供销社健康发展为目标,切实抓好资产管理,向资产管理要效益,取得了较好的成效,荣获“广东省供销社系统综合业绩特等奖”称号. 一、健全管理制度,资产管理运营规范 社有资产是供销社赖以生存和发展的基础.如何盘活社有资产、发挥资产效能、确保资产增值、促进资产管理健康、有序发展是一项重要的工作,为此,高州市社成立了资产管理领导小组,一把手亲自抓,分管领导具体抓,具体做法:一是成立了资产管理股和资产经营公司.二是建立和健全管理制度.制订出台了《高州市供销社系统资产管理办法》,对全系统的社有资产实行“四统一”、“一否决”:即全系统企业资产实行统一管理,统一利用,统一规划,统一开发;凡是不经市社班子批准,基层单位擅自处置资产的,对单位一把手实行“一票否决”,就地免职处理.  相似文献   

5.
社有资产是供销社赖以生存和发展的物质基础,是供销社为“三农”服务的物资保证。加强社有资产管理,防止社有资产  相似文献   

6.
社有资产是社有企业生存和发展的重要物质基础,完善和加强社有资产监管工作,对于深化社有企业改革。实现社有资产保值增值有着重要作用。这仍然是当前和今后一个时期深化社有企业改革和社有资产管理体制改革的重要内容。本文通过分析我省供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题,阐述加强社有资产监管的必要性和重要性.探索加强供销社社有资产监管的途径和措施。  相似文献   

7.
赵有国 《商业会计》2007,(12):52-53
丽水市是浙江省的经济欠发达地区.在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此.针对经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理.提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。[编者按]  相似文献   

8.
在供销社改革改制的过程中.加强社有资产审计,监控社有资产存量状况,促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践,笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。  相似文献   

9.
如何强化供销社资产管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,企业自主经营权不断扩大,而与此相对应的调控体系没有做好相应的调整,监督体制及有关法规不健全,使企业的资产管理工作出现了很大漏洞,致使资产大量流失,从而引发了一系列矛盾。党中央、国务院两个5号文件确立了供销社理事会出资人的地位,供销社理事会如何对社有资产进行科学有效的管理和监督,确保社有资产的完整和保值增值已成为一项重要任务。一、提高资产管理重要性的认识强化供销社资产管理,是当前的一项重要工作。应增强干部职工维护资产完整的责任心,特别…  相似文献   

10.
本文通过分析供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题,借鉴国内外国有资产管理的成功经验,探索加强供销社社有资产监管的有效途径和措施。  相似文献   

11.
丽水市是浙江省的经济欠发达地区,在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此,针时经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理,提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。  相似文献   

12.
《商业会计》2004,(8):30-31
近年来,泉州市供销社在对直属企业进行以产权制度为核心的改革中,加强资产监控,根据需要适时改变资产管理形式,努力健全社有资产管理体制和运行机制,利用供销社的资源优势,做好社有资产运营管理,实现资产保值增值,使资产运营效益成为主要经济增长点。  相似文献   

13.
2002年以来,江苏省仪征市供销社按照市政府的统一部署,对供销社系统的所有企业都实行了“双置换”改革,企业的资产规模、资产质量均出现了明显下降,面对这一新情况,在保证员工合法权益的前提下,为加强社有剩余资产管理,发挥剩余资产效益,防止资产流失,保证资产安全,我们采取以变应变的管理措施,取得了明显的效果。  相似文献   

14.
黎明 《商业会计》2004,(10):27-28
社有资产进与退的总体把握。社有资产进退问题实质上是投资问题。社有资产有进有退,实际是对投资方向的调整。在社有资产进退调整中,必须坚持为农服务的宗旨和经济效益原则。在总体把握上应坚持:一是供销社的性质和定位决定了大多数社有资产投资不能从第三产业退出,不能从农村市场退出,不能从为农服务领域退出。原来投在参与农业产业化龙头企业,  相似文献   

15.
强化供销社资产管理的重要规章──《供销合作社社有资产管理暂行规定》介绍全国供销总社财会部曹元才经中华全国供销合作总社第二届理事会第二次会议审议通过的《供销合作社社有资产管理暂行规定》(以下简称《暂行规定》),已于1996年3月4日以供销财字[1996...  相似文献   

16.
汪良坡 《商业会计》2002,(10):34-35
明晰供销社的产权关系是供销社企业改革改制的前提,也是建立现代企业制度的首要条件和要求,本文就供销社产权关系及如何加强供销社社有资产管理问题谈谈笔者的一些看法。一、正确认识供销社资产的产权关系我国宪法明确指出:集体经济组织在遵守有关法律的前提下,有独立进行经济活动的自主权。供销社是集体所有的合作经济组织,任何部门、单位均不得平调供销社财产和物资,不能改变其隶属关系。各级政府要积极维护供销社的合法权益。中共中央、国务院及有关部门在有关供销社的改革中曾多次明确规定:各级供销社及直属企业的集体财产和收益…  相似文献   

17.
一、社有资产进与退的总体把握 社有资产进退问题实质上是投资问题。社有资产有进有退,实际是对投资方向的调整。在社有资产进退调整中,必须坚持为农服务的宗旨和经济效益原则。在总体把握上应坚持:一是供销社的性质和定位决定了大多数社有资产投资不能从  相似文献   

18.
黎明 《商业会计》2003,(2):24-24
目前,供销社正在进行以产权制度为核心的企业改革改制。开展资产清查、评估是企业改制的重要一环。为防止社有资产在企业改制中流失,在进行社有资产审计时,除了进行常规审计外,尚需注意以下几点:一、由各级联社聘请会计师事务所。各级供销社理事会是本级社集体财产的所有者和管理者,为企业改制而进行的资产评估工作理应由各级社理事会统一组织,聘请会计师事务所,避免因利益分配的改变而使社有资产在评估中流失。二、明确评估目的。不同的评估目的往往会有不同的评估结果,在有关部门规定许可的范围内,为抵押贷款而进行的资产评估,…  相似文献   

19.
为了进一步推进供销社直属企业的改制工作,确保社有资产安全、保值增值,增加理事会资本积累,陕西省供销合作社在企业改制中大胆实践,对省社理事会出资控股组建的股份制企业中的社有资产实行委托管理。具体做法是:省社理事会作为社有资产所有权的代表,委派一名执行董事对社有资产进行直接管理,由理事会代表(委托人)与执行董事(受托人)签定《社有资产委托管理目标责任书》(以下简称《责任书》),把考核内容和奖罚办法等在《责任书》中予以明确。这样既符合现代企业制度的要求,又使社有资产管理工作在新的体制中有章可循。一、明确社有资产的范…  相似文献   

20.
供 销合作社所属企业 (以下简称“社属企业”) ,直接从事社有资产经营运作的具体任务 ,接受理事会的监督和管理。近年来 ,全国供销社企业亏损越来越大 ,经济效益形势比较严峻。本文从理事会角度分析和探讨对社属企业的财务监管问题及对策 ,为深化社属企业的改革、规范管理提供借鉴的思路。一、当前社属企业财务监管中存在的主要问题(一 )社属企业终极所有者模糊 ,致使监管责权利不清从理论上讲 ,供销社是由社员入股建立基层供销社 ,再由基层供销社联合逐级组织成各级联合社 ,也就是说各级供销社的终极所有者是社员。现实状况是 ,供销社并不…  相似文献   

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