浅谈人力资源系统的岗位胜任力素质模型

胜任力素质是一个组织区分在特定工作岗位和组织环境中的绩效水平的个人特征。胜任力是潜在的、持久的个人特征,它与一定工作或情境中的、效标参照的、有效或优异绩效有因果关系。不同的岗位对人的胜任力素质要求不同,建立组织员工的岗位胜任力素质模型,对实行组织的能力与岗位匹配有着重要的意义,对充分利用和合理配置组织的人力资源有着引导作用。     

基于胜任素质的企业培训体系的构建

21世纪是知识经济时代,所有的市场竞争归根到底都是人才的竞争。随着市场环境的变化,企业对于员工的工作内容有了新的要求,需要借助企业培训来完成人员素质的提升。早在20世纪七八十年代,胜任素质模型就已经在企业人力资源管理活动中扮演了重要的角色,并且已经成为许多国家进行在职培训与开发的核心工具。但是我国对于胜任素质培训体系的研究还处于初级阶段,因此,在胜任素质模型的基础上,对企业如何构建培训体系进行详细的阐述。     

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用

本文从胜任力的研究溯源及定义入手,介绍了胜任力模型的基本内涵,探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的应用,并进行了总结与展望.     

胜任素质理论对企业招聘活动的影响

胜任素质理论的产生,为企业人力资源管理提供了全新的视角,推动了企业人力资源管理模式的变革,并且影响了企业人力资源管理的各项具体实践活动.本文在介绍胜任素质理论主要内容的基础上,深入分析了该理论对企业招聘活动的具体影响:促进了企业招聘观念的转变;明确了甄选应关注的核心素质;优化了企业招聘的具体流程;拓宽了测评标准体系构建的思路;丰富了面试提问的方法.     

胜任特征模型内在关系初探

<正> 目前,关于胜任特征的研究是人力资源管理领域的一个前沿课题。胜任特征指根据岗位的工作要求,能确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。它不但能全面反映员工的综合素质,而且能从员工的内在驱动力这样一个深层次的角度反映促使员工圆满完成岗位工作要求的内在要素指标。同时,明确了符合某一岗位工作要求人员的胜任特征,也就找到了人力资源管理工作的内核,例如招聘的标准、考核的指标以及挖掘员工内在潜力、激励员工工作热情的最佳着眼点和着力点。     

国际商务人员胜任素质模型的构建研究

文章采用行为事件访谈法、问卷调查分析以及多元统计分析方法对国际商务人员胜任素质结构模型展开探索研究,提出国际商务人员胜任组织结构模型包括组织服务、技术性参与、文化适应以及个性特质、工作绩效的五个结构变量,其中工作绩效是最终所要求的目标变量。     

基于胜任特征模型的人力资源管理变革

胜任特征模型为我们提供了人力资源管理的新视角。本文在介绍胜任特征模型的概念、方法和建立过程的基础上,分析了胜任特征模型对人力资源管理的变革所带来的影响,并提出了基于胜任特征模型的人力资源管理体系。     

浅谈胜任力在人力资源管理中的应用

随着企业所处内外环境的变化,传统的人力资源管理的缺陷逐渐显现出来,迫切需要构建新的人力资源管理模式？本文构建了一个基于胜任力的人力资源管理新模式,并对其主要构成要素进行了较为详细的阐述。     

政府管理者危机管理胜任素质模型构建与应用研究

政府危机管理是政府为了预防危机的发生,应付各种可能发生的危机情景,减少危机影响,尽早从危机中恢复过来,所进行的信息收集与分析、问题决策与预防、计划制定与责任落实、危机处理、经验总结与提升的政府管理行为。其目的在于预防危机的产生或在危机不可避免的来临时降低危机强度并快速而有效的化解危机。     

销售人员胜任力模型的构建

销售人员的能力素质直接关系到销售企业的"命脉",然而提高销售人员能力和素质的关键就是提高销售人员的胜任能力,销售人员胜任力的提升有利于业绩的增长,高效完成企业目标,实现企业使命。本文根据胜任力模型的构建流程,设计出销售人员胜任力模型,从而为销售人员的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理提供基础和依据。     

国有企业内训师胜任力素质模型浅析

本研究以某大型国有企业内训师为调研对象,深入了解了该企业内训师队伍的建设情况,通过对不同条件内训师的调研,提取了优秀内训师所预备的各种能力和品质。通过专业方法,如BEI行为事件访谈、能力素质编码等方法建立了内训师胜任力素质模型。通过大量资料的分析及实地调研,项目小组得出了初步的适合国有企业使用的内训师胜任力素质模型。     

基于人力资源管理的岗位胜任力素质模型的建立

胜任力素质与个人业绩水平有着密切的关系,胜任力是持久的、潜在的个人特征,不同岗位对个人胜任力素质会提出不同要求,企业通过构建岗位胜任力素质模型,能够有效配置人力资源,将员工的潜能充分发挥出来,对提高企业市场竞争力具有重要作用.     

胜任素质模型常见问题及其对策浅析

本文在介绍胜任素质基本概念、常用模型的基础上,总结出部分同行在建立与应用胜任素质模型过程中可能会遇到的常见问题,并在模型科学与不科学的两个假设前提下,分析造成这些问题的原因,提出改进工作的参考对策。     

胜任力模型在事业单位人力管理中的应用

随着事业单位分类改革工作不断深入推进,当前我国事业单位人力资源管理备受关注,其中要想在激烈的市场竞争中有立足之地,那么则需要多角度分析与研究,加强重视人才的引进,做好人才培训工作,此外,还要从本质上出发,分析胜任力模型的重要作用与潜力,使其积极应用到事业单位人力资源管理之中,如此才能真正实现我国事业单位又好又快发展。文章主要从理论角度出发,着重分析了何为胜任力模型,对其在事业单位人力管理中的应用展开研究。     

基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式研究

基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式有利于企业的竞争能力提高及资源有效配置。这一模式的架构要求把胜任素质模型与活力曲线融入到企业人力资源管理系统中。这一模式应用于中国企业的可能性条件包括:竞争进取、创新应变的性格特质;坚强果敢、开放自信的领导魅力;直面现实、区别对待的勇气决心;坦率公开、追求卓越的企业文化。     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题.本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题,引入胜任力模型,通过人才选拔,绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对国有建筑企业的人力资源管理进行改进.研究认为:胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用.     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题,引入胜任力模型,通过人才选拨、绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对国有建袋企业的人力资源管理进行改进。研究认为：胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用。     

采油工胜任特征模型构建采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

HayGroup：为高管素质导航

1943年在美国费城创建的管理咨询公司HayGroup为全球客户提供全面的人力资源管理和领导力的咨询服务。不过HayGroup在中国发展的时候发现，很多中国的企业领导者，他们对于市场和客户往往有独到的见解和悟性，成功取决于他们的战略思维能力、随机应变的能力和实践中培养起来的威望等等。     

大学生创业胜任力模型的构建

运用实证方法,通过对300名有创业意愿的在校大学生进行问卷调查,并通过专家小组法和文本分析得出大学生创业胜任力的八个维度,并构建了大学生创业胜任力的模型。大学生创业胜任力的模型对于研究大学生创业提供了理论基础,同时也为有创业意愿的在校大学生进行创业准备提供了一个参考。