谈谈乡镇企业的经营承包和财务管理

在治理整顿,深化改革形势下,盲目发展、经营管理混乱的企业,必将淘汰、倒闭;适应市场需要,善于经营管理的企业将继续存在并获得发展。在两个前途的抉择面前,搞好经营承包和加强财务管理是乡镇企业求生存、求发展必须解决的重大课题。 乡镇企业在经营承包和财务管理方面存在着不少值得注意的问题:     

谈谈国营农场经营承包体贷款形式的管理

国营农场实行生产责任制后,由现在的一个经营整体,分解为千百个以户为单位的生产经营体.农业银行如何支持企业完善生产责任制,不断提高经济效益?这是新形势下出现的新问题.我们知道,国营农业企业生产资料属全民所有,农场实行承包应是经营性的承包,其经营活动的内容、范围应与国家下达的生产计划相结合,接受农场的监督与指导,这与农村实行联产承包制的农户应有一定的区别.为此,对国营农场内部经营承包体的贷款形式,我认为应采取:承包者向银行提出贷款申请,由农场分门别类地进行初步整理审核,提出意见,经银行进一步核实后,农场分期分批立据向银行统一承借,分配给各承包体使用.这种贷款程序不同于过去由农场承借,统一使用.也不同于农村社员向信用社借款的形式,有如下好处:一、能较快地放出贷款,不误农时.农业生产受自然条件制约,季节性强,其资金需要往往集中于春耕阶段,在这时间紧,需要面广的情况下,农行要一户户去审核,发放贷款的时间会拖长,以至影响季节.因此,我们应充分利用农场现有的管理机构来协助初步整理、审查.农行则集中力量,对每个业别、品种贷前所掌握的资料进行经济效益和可行性研究,然后对通得过的项目的经营承包户进行实地抽样评估,考核某承包内容与国家下达计划是否相     

供销企业经营承包管理亟待加强──巴马县供销企业经营承包情况调查

供销企业经营承包管理亟待加强──巴马县供销企业经营承包情况调查农业银行巴马县支行调查组巴马县供销社系统实行经营承包办法已一年有余，其经营状况及效果如何？我们最近就此问题深入部分供销企业及主管部门进行了一次调查。一、基本情况巴马县供销系统共有３个公司、...     

谈谈如何开创内审工作新格局

在新时期，面临新环境，要开创内审工作新格局，延续内审工作的良好作风，当从以下三方面人手：一、以人为本 （一）建立一支业务全面、作风清廉的内审队伍。加强内审队伍建设是发挥内部审计作用的根本保证。要充分发挥内部审计的作用，必须拥有一支政治强、业务精、作风正的审计队伍。一是要抓好内审人员政治素质的培养。     

谈谈内审工作的艺术与方法

内审工作是一项管理活动,需要讲究艺术与方法。如何更有效地做好内审工作,本文提出几种艺术与方法:全面术、“三点”术、结合术、协调术、权威术、塑形术。     

信用社经营承包中的几个问题

信用社管理体制改革,从改革外部管理职能转向完善内部管理机制。经营承包责任制逐渐由点到面地发展起来,但在实行承包经营责任制过程中,有的信用社只是为了从利润观点出发,对整体业务没有通盘考虑,只搞利润承包,这种单纯的利润观点,对信用社的发展是不利的。为了从有利于调动承包经营者的积极性,增强支持农业生产后劲出发,使信用社能真正为发展农村经济服务,搞活农村金融,提高社会和自身的经济效益。我认为必须对经营承包责任制有较全面的认识。     

谈谈内审工作的艺术与方法

内审工作是一项管理活动,需要讲究艺术与方法.如何更有效地做好内审工作,本文提出几种艺术与方法:全面术、"三点"术、结合术、协调术、权威术、塑形术.     

企业内审对策

后金融危机时代,在国际国内两个市场的竞争过程中,企业面临的不确定性和风险性与日俱增。为进一步适应市场发展的需求,提高应对市场变化的能力,建立和完善内部控制体系成为企业必然的选择。通过将内部控制系统的管理控制职能,贯穿于企业活动经营的计划、决策、执行、监督     

浅谈企业内审工作中的问题与对策

就我国目前的现状来看,企业的内审工作仍然存在着各种各样的问题,而这些问题的存在不仅仅影响到企业内部审计的效果,更阻碍了企业的发展。本文简单的探讨企业内审工作中的问题及对策。     

我国企业内审项目质量控制问题探析

内部审计项目质量是内部审计存在和发展的前提,它既是确保实现内部审计成果的源泉,又是拓展内审服务功能和使用价值的动力。因此,提高审计质量应从提高项目质量做起。本文从我国企业内审项目质量控制的现状入手,在分析影响其控制的基础上,提出改进内审项目质量控制的对策。     

应在经营承包企业中试行资金承包制

<正> 一 企业的整个生产过程是资金的运用过程。从这个意义上说,对企业的承包,就是对企业资金运用的承包。但是,在当前的企业承包中,恰恰是资金问题被忽略了。代表企业所有权的部门往往不强调资金的管理和运用,只是把承包指标简单地放到产值和利润上,而撇开了资金这个生产与核算方面的监督保证指标。这种不完善,不配套的承包,结果造成了如下问题: 1.银行作为企业最主要的资金供应者,在企业承包及其考核工作中被拒之门外,使银行贷款的发放无法统筹安排,削弱了银行     

企业内审工作中的问题与措施分析

随着经济的迅猛发展,企业规模的逐渐扩大,业务量的增多,内审工作显得尤其重要,对内审的要求更加严格,提高内审工作的质量势在必行。国家法律规范的不完整、企业管理层对内审的不重视、内审机构缺乏独立性及内审人员素质不高等问题导致了目前我国企业内部审计在工作中未得到充分的发挥,针对这些问题,需通过健全法律规范、提高管理层对内审的重视度、提高内审机构的独立性和人员的素质等对策来解决,提升内部审计的执行力度。     

我国企业内审项目质量控制问题探析

内部审计项目质量是内部审计存在和发展的前提,它既是确保实现内部审计成果的源泉,又是拓展内审服务功能和使用价值的动力。因此,提高审计质量应从提高项目质量做起。本文从我国企业内审项目质量控制的现状入手,在分析影响其控制的基础上,提出改进内审项目质量控制的对策。     

企业内审工作中的问题与措施分析

随着经济的迅猛发展,企业规模的逐渐扩大,业务量的增多,内审工作显得尤其重要,对内审的要求更加严格,提高内审工作的质量势在必行。国家法律规范的不完整、企业管理层对内审的不重视、内审机构缺乏独立性及内审人员素质不高等问题导致了目前我国企业内部审计在工作中未得到充分的发挥,针对这些问题,需通过健全法律规范、提高管理层对内审的重视度、提高内审机构的独立性和人员的素质等对策来解决,提升内部审计的执行力度。     

谈谈人行内审工作的制约与创新

几年来，人民银行内审部门认真履行职责，内审人员尽心尽职努力工作，在防范金融风险、加强内部管理等方面取得了一定的成效。但由于人民银行内审工作起步较晚，现行的内审组织架构、管理体制、审计方法、审计手段等方面滞后于央行业务的发展和变化，     

企业发展内审壮大

企业发展内审壮大河南省张弓集团的内部审计工作由于领导重视，工作扎实，已经在全省崭露头角。厂党委书记、厂长吕信贻对审计工作十分重视，在精简科室、裁减行政人员的情况下，排除各方干扰使审计队伍不断壮大。该厂内审现在已由刚成立时３人发展到２６人，下设财务审计...