国内通信运营商转供电改造的必要性分析和价值评估

目前三家通信运营商都面临着国资委“节能减排”考核压力和“营改增”的临近,运营中转供电的存在也使运营商内部管理面临一些风险.论文指出通信运营商转供电改造工作的意义重大,通过实证分析改造中静态收益,证明改造工作的经济性,并对改造工作提出相关建议.     

移动互联网时代通信运营商客户服务系统的构建与管理

文章阐述了移动互联网时代通信运营商如何建立互联网化的客服服务系统,重点分析了移动互联网时代通信运营商的服务工作面临的压力、运营商互联网化客户服务系统的架构及如何保障客服系统的顺利运行。     

基于BSC的物流绩效评价指标体系构建

在物流工作日益成为通信运营商差异化竞争源泉的背景下,如何构建物流专业领域的绩效指标体系,通过绩效管理模式的创新和精细化,促使物流绩效提升和价值创造,已经成为通信运营商面临的重要课题。文章根据平衡计分卡理论构建理论上可行、实际上可用的物流绩效评价指标体系,对物流发展目标进行分解,尝试构建适合通信运营商的物流管理绩效评价体系。     

“互联网+”时代运营商通信业务发展创新研究

在互联网时代,国家战略以及竞争优势等给运营商带来了极大的挑战。文章通过对"互联网+"时代运营商通信业务的面临的挑战进行分析,并对其在互联网时代的商业模式和平台化转型提出了建设性的策略。     

通信行业客户维系现状及方法措施

通信运营商如何做好客户维系工作,本文运用市场营销学理论,通过对目前通信运营商的客户维系现状和存在问题的分析,从内部客户和外部客户两方面入手,阐述了通信运营商的客户维系工作的具体措施。     

论现阶段中国通信各大运营商传输发展方向

在经济全球化的背景下,随着网络技术的不断发展,通信行业也在世界范围内快速发展和变革。国内的电信行业各大运营商也面临着巨大的竞争压力,而信息资源已不再是运营商之间的主要竞争,对IT技术的管理能力成为关键。本文首先介绍了信息化建设对通信运营商的意义,然后介绍了各大运营商目前信息化建设的发函情况,最后介绍了中国通信各个运营商的传输发展方向。     

通信企业成本标杆体系搭建中推进流程改造的思考

随着中国通信业的融合重组的完成,通信市场的竞争日益激烈,相应地行业监管也日趋规范.通信运营商和其他很多行业一样,面临着3C挑战,即来自顾客、竞争、变化的挑战,因此移动通信领域的运营商需应对进一步优化企业价值链,拓展产品盈利模式,占领新的获利制高点等一系列接踵而来的问题,从而对成本管理提出了更高的要求.本文以中国移动杭州分公司成本管理项目实施为例,展现了采用标杆分析法来进行成本管控的基本思路,并着重分析了在标杆建立的前端融合流程改造与优化的理论来支撑标杆体系中部分标杆的搭建.     

面向电子商务的通信运营商电子渠道建设的探索

近年来我国互联网技术和电子商务技术处于高速发展之中,加上网络访问终端设备（如平板电脑、智能手机等）价格的日益平民化,促使电子渠道走入公众的日常生活中。相较于传统渠道,电子渠道极大地扩展了通信运营商的销售服务能力,降低了通信运营商销售服务的运营成本,同时提高了用户对通信运营商的产品认知度,故本文笔者结合工作实践,就电子商务时代通信运营商建设电子渠道的问题展开探讨。     

移动互联网背景下的运营商创新业务运营措施探析

移动互联网的发展,使得通信运营商的业务范围变得愈发广泛,面对新的发展环境,运营商需要从自身的实际情况出发,做好业务创新,对运营措施进行优化,提升运营的效果。文章从移动运营商创新业务的发展历程和面临的挑战出发,针对移动互联网背景下运营商创新业务的运营措施进行了分析和探讨,以供参考和借鉴。     

移动通信发展史与产业演进方向研究

从古代的烽火传信、驿路转运,到近代的电报电话,再到当代的无线通信技术,人类的"通信"技术越来越先进,通信产业也越来越壮大。进入移动互联网时代,虚拟运营商与互联网企业加入行业竞争,与传统通信运营商之间不断上演竞争、博弈、妥协的"时代大剧",移动通信产业的发展方向在哪里成为亟待思考的问题。     

对我国通信运营商竞争与合作的博弈分析

本文认为,由于存在个人理性与集体理性之间的矛盾,短期内通信运营商在价格竞争博弈中可能选择相互压价的非合作策略,但是从长远来看,还有实现合作的可能性;选择互联互通对于通信运营商各方来说都是有利的。文章提出,在电信产业的发展中,政府应当发挥积极作用,制定市场规则,并公正地执行规则,从宏观的角度对通信运营商进行积极的引导,促成通信运营商走向良性竞争,实现共赢;要最终解决我国通信运营商之间存在的恶性价格战、互联互通障碍等问题,需要对国有通信运营商的公司治理结构进行改革,使通信运营商成为真正以赢利为目的的市场主体。     

论电子商务通信运营商存量客户的维系

近年来随着通信运营商全业务运营的全面开展,我国通信运营商产品同质化的情况越来越严重,市场竞争越来越激烈。当市场趋于饱和时,三大通信运营商的首要任务也从只关注抢占市场改变为"发展"与"维系保有"并重的策略,通过提升存量用户ARPU值来实现收入规模的增加。如何能够用最低的成本维系住高价值的客户,成为三大通信运营商共同的难题。同时,随着移动互联网的快速发展,人们获取信息和服务的平台向线上移动端快速迁移,线上电子渠道维系的便捷性、多样性、定向性、实用性等优势也愈加明显。在当前市场竞争激烈的情况下,如何利用客户生命周期分析、客户消费行为分析等理论为依据,通过大数据挖掘方法及包括线上电子渠道在内的多渠道触点,完善通信企业客户维系体系,可以最大限度提升客户价值,降低客户流失率,确保企业效益。     

中国电信品牌营销策略分析

<正>随着3G通信时代的到来,我国通信市场竞争环境三足鼎立的局面已经基本形成,中国移动、中国联通及中国电信成为我国三大运营商,竞争格局进一步明朗化,通信市场竞争逐步加剧。在日益激烈的市场竞争中,消费者将面临更多的选择,如何取得更为有利的市场竞争地位,提     

供电企业加强农网改造升级工程监督研究

农网改造升级工程是实现供电企业"三抓一创"奋斗目标的重要组成部分。通过实施农网改造升级工程,基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。这对于供电企业来说是一场新的机遇和挑战,农网升级改造工程将成为农电管理工作的核心。那么在具体工作中,如何确保农网工程管理"安全无事故,质量有标准,进度有管控",实现安全、可靠、经济的农网建设目标呢,除了靠坚强的领导、科学的管理、严格的落实,还要靠有效的监督。就如何加强农网改造升级监督谈一下粗浅的认识。     

浅谈3G基站新能源供电方式

传统3G基站的供电方式均依赖于市电,且存在耗能严重、电费能源成本过高等问题;而在市电较差或无电网设施的偏远地区,传统的供电方式难以满足基站用电需求,需因地制宜采用新能源供电系统,建设新能源基站.针对上述问题,各通信运营商提出了互补型供电方式,采用风、光、柴、燃、市电等互补形式来解决基站建设中新能源应用方案,目前已取得了不错的成就.     

郑州市大学生移动通信运营商品牌选择影响因素分析

当今通信行业竞争日益激烈,各大移动通信运营商为获取更大市场份额,将目标瞄向了新生青年一代,尤其是具有巨大消费潜力的大学市场就成了各大运营商争夺市场份额的主要战场。特别是2019年11月30日前,三大电信运营商将在全国范围内提供携号转网服务,更是会加剧这种竞争态势。但是是什么在影响着大学生对各大品牌通信运营商的选择,无疑是各个品牌运营商十分关心的问题。本文以郑州市大学生为例,了解大学生群体在选择各个品牌通信运营方面的消费需求,并为通信运营商更好的发展校园通信业务提供相关建议,使通信运营商为大学生群体提供更为满意的校园通信服务,建立良好的品牌形象。     

信息产业发展中的转变与机遇

<正>通信·从运营服务到价值服务随着电信业新一轮的重组以及"3G时代"的到来,"通信运营商"赖以生存和竞争的主体对象将发生变化。主要表现在,从原先价值主要来源于卖计时通信服务、卖带宽、卖端口等有形资产,向为用户提供一种"价值"的无形     

“光进铜退”将带动宽带技术进入新时期

从2007年开始,国内各大固网运营商中中国网通率先宣布开始实施"光进铜退"发展的战略,光进铜退是固网运营商对接入层网络部署的先进理念,是实现以"窄带+铜缆"为主网络向以"宽带+光纤"的网络转变。本文将通过通信网络发展的趋势来论述"光进铜退"的必然性。     

“营改增”后移动通信行业的税务风险与筹划

移动通信行业“营改增”自2014年6月起至今已满一周年，各运营商经过一系列的系统改造、业务流程梳理、合同条款增补、一般纳税人身份转变、税务及发票管理转换等工作，现已顺利完成了“营改增”的过渡。在全新的税务管理环境、全新的税务考核要求和全新的财务管理模式下，如何构建一个健康的增值税管理体系，在税务风险与效益方面取得平衡，成为电信运营商面临的新课题。     

2020年农村地区基本供电服务实现全覆盖

国务院办公厅近日转发国家发展改革委《关于"十三五"期间实施新一轮农村电网改造升级工程意见的通知》,提出要积极适应农业生产和农村消费需求,突出重点领域和薄弱环节,实施新~轮农村电网改造升级工程。到2020年,全国农村地区基本实现稳定可靠的供电服务全覆盖,供电能力和服务水平明显提升,农村电网供电可靠率达到99.8%,综合电压合格