基于财政项目资金预算绩效管理研究

自改革开放以来,我国财政项目资金预算绩效管理一直是一项重要内容,它不但影响着社会公共利益和财政保障,还对公共需求有着直接影响,因此,如何改善财政项目资金预算绩效管理,合理进行支出,成为当下继续解决的问题.对此,本文主要对财政项目资金预算绩效管理进行了详细探究,为构建科学完善的财政体系,满足社会的需要具有重要的实际意义.     

浅谈县市公共项目绩效管理——以湖北省松滋市为例

公共项目绩效管理是全面实施预算绩效管理改革的重要组成部分.为了使县市公共项目取得最好的经济效益、社会效益和生态效益,本文阐述了公共项目的 特性,介绍了湖北省松滋市公共项目绩效管理开展情况,对绩效管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的改进建议,希望切实提高公共项目的 绩效.     

政府公共事业项目管理研究

在中国公共管理环境发生巨大变化和传统的政府公共事业管理模式受到质疑的情况下,政府公共事业项目的管理引入项目管理模式能够提高公共事业管理绩效,改善公共服务质量和政府公共事业管理能力.     

浅谈我国政府绩效审计

政府绩效审计是由审计机关对政府公共管理活动进行评价,检查其是否符合经济性、效率性和效果性原则,以促进政府改善公共管理,提高管理绩效的审计活动.我国对于政府绩效审计在理论和实践上尚处于试点和探索阶段.因此,加强对政府绩效审计的理论和实务研究,对我国经济的发展和社会进步具有很大的理论价值和实践意义.     

公共支出绩效评价平台建设路径初探

公共支出绩效评价是公共支出管理的核心内容和重要手段,公共支出绩效评价包括公共支出绩效评价基础数据、评价指标、评价方法、评价标准、实施过程等内容,是个系统工程。对公共支出项目加强绩效评价,对加强财政预算执行、加强财政收支预测、加强财政收支管理将会起到重要作用,是财政资金规范管理的需要,是加强公众监督、廉洁从政的需要,是保证政府公信力、实现社会和谐发展的需要。一、我国公共支出绩效评价的现状我国从2001年开始在湖北、湖南等地进行公共支出绩效评价工作试点,2002年开始在中央级教科文部门进行了项目支出绩效     

浅议公共价值理论在政府采购绩效管理中的运用

公共价值是政府采购绩效管理最本质的体现.本课题在分析我国政府采购绩效管理存在问题的基础上,探讨了公共价值理论运用于政府采购绩效管理的必要性,并从公共价值理论的角度研究了政府采购绩效管理的改革思路.     

国外后新公共管理运动与我国政府绩效审计发展创新研究

文章首先从新公共管理运动的开展出发,研究了政府绩效审计产生和发展的动因。然后,文章考察了西方的最新公共管理改革理论和实践,评析了后新公共管理运动的核心价值和理念,以探讨其对开展我国政府绩效审计的启示。在此基础上,文章从政府绩效审计内涵、绩效审计的绩效评价内容、政府绩效审计的开展方式和政府绩效审计的结果公开等角度,对我国政府绩效审计创新提出了政策建议。     

政府采购项目绩效评价的绩效理念、分析逻辑与评价准则

政府采购管理是重要的公共管理活动,提升政府采购管理绩效必须抓好具体项目的全方位管理。对政府采购项目实施绩效评价是推行全方位管理的导向性体现。本文对政府采购项目绩效评价内在逻辑、绩效理念与评价准则需求问题进行深入分析探讨。从决策权背景、代理人利益、公共管理失灵的角度论述了实施政府采购项目绩效评价的必要性,论述了"产出"导向绩效评价的局限性和确立"结果"导向绩效观的科学性,从政府采购项目行为逻辑分析入手,梳理了"结果"导向绩效评价的评价准则与关键评价问题。以期促进加快"建立政府采购结果评价制度"的有关研究和建章进程。     

政府和社会资本合作(PPP)项目运营绩效审计研究

政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,简称PPP)项目在化解我国政府债务危机和推动经济社会发展方面发挥着重要的作用。在政府公共项目绩效审计的理论基础上,通过集成熵权法、超效率数据包络分析与Tobit回归模型,对PPP项目绩效审计中存在的多投入、多产出问题进行效率性评价,并明确其相对有效的改进方向;通过回归分析甄别影响PPP项目运营绩效的关键因素,进而提出优化其绩效审计的对策措施。PPP项目运营绩效评价模型作为一种审计方法的创新,在我国政府公共项目绩效审计领域具有较强的普适性。     

预算绩效管理在基层学校项目支出中的应用分析

预算绩效管理是预算管理的重要内容,具有非常重要的作用。借助有效的预算绩效管理,可以实现资源优化配置,提高资金使用效率。对于基层学校而言,项目支出管理是一项非常重要的工作,将预算绩效管理应用到项目支出中,可以实现资金高效利用,减少资金浪费。本文从预算绩效管理的内涵和特点出发,阐述了基层学校实施预算绩效管理的重要意义,分析了基层学校项目支出预算绩效管理存在的问题,提出了相应的完善措施,以供参考。     

创建财政绩效管理五层面评价体系的探索

本论文系统剖析了我国广东、江苏暨南京等省市在财政绩效管理改革中逐渐显现的深层次难点,并归纳了西方主要国家政府公共支出绩效管理经验对我国的借鉴,提出了将现行财政绩效管理评价体系分解、拓宽和整合的设想,阐述了创建以政策评价、项目评价、资金评价、管理评价、效果评价相互关联、自成一体的财政绩效管理五层面评价体系的基本框架和切入点。     

政府绩效管理视域下采购绩效管理的内涵与实践

<正>公共物品与服务提供的数量与质量是新公共管理理论中政府绩效管理的核心内容。政府采购是影响公共物品与服务供给的重要因素,政府采购绩效管理是政府绩效管理的重要子集,本文借助公共管理学科中的政府绩效管理理论,探究政府绩效管理视域下采购绩效管理的内涵与实践。党的十九大报告提出,要“全面实施绩效管理”。在2018年9月发布的《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》明确提出我国力争用3至5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。然而,时至今日,对于政府采购而言,尚未在国家层面出台标准统一的预算绩效管理体系,阻碍了绩效管理这一重要工具在政府采购领域的应用,使得对于政府采购项目而言,无法科学有效、标准统一地形成绩效层面的闭环,过往的各项表现与数据难以对实践进行指导并形成激励约束机制。     

新公共管理理论视角下的财政绩效管理

新公共管理理论的兴起使财政绩效管理与评价更多地应用到公共管理领域,其理论与实践经验对我国财政绩效管理有着重要的指导意义。本文梳理了新公共管理理论、财政绩效管理相关理论以及二者的关系,并从新公共管理理论视角出发,分析了我国实施财政绩效管理的必要性和可行性,以此为基础,提出进一步完善财政绩效管理的对策和建议。     

我国公交民营化之评估

公用事业民营化旨在改善公共部门绩效.提高公共物品供给质量,城市公共交通民营化是其重要内容.我国公交民营化改革大多以失败而告终,通过对我国12个城市的公交民营化项目展开研究,认为我国公交民营化失败主要有三个方面的原因,公交民营化改革还需要从多维角度予以完善.     

试析政府公共危机管理绩效评估体系

不断提升我国各级政府的公共危机管理意识和能力,积极应对各类公共突发事件,是构建和谐社会的重要环节。本文在分析公共危机管理绩效评估体系内容的基础上,着重分析了我国目前政府公共危机管理绩效评估体系中所存在的部分问题,并据此提出了建议。     

高职院校内部绩效预算管理模型的实证研究

我国财政部门以保证社会公共的利益为出发点和最终目的,着力推行绩效预算管理这一财政管理模式,也就是在财政资金的分配和使用上充分考虑绩效这一原则,提高资源利用率和办事效率。本文主要利用平衡积分卡和关键绩效指标这两大绩效管理方法和部门预算管理理论对高职院校内部绩效预算管理模型进行实证研究。首先简介绩效预算管理以及高职院校内部绩效预算管理,接下来就详细阐述高职院校如何构建合理有效的内部绩效预算管理模型,进而对这些模型进行实证分析和研究,为提高综合效益,实现高职院校的战略目标而努力。     

新公共管理运动、政府价值取向与绩效审计

政府绩效审计由于其自身的开放性,对于他所处的政治、经济、社会环境极为敏感,西方的新公共管理运动对政府行为和提高绩效产生了重大影响,研究公共管理运动对于政府绩效审计的影响有着极为重要的价值;同时,政府的价值取向受到公共受托责任内容的直接影响,对于政府绩效审计的研究具有理论上的重要意义.     

政府采购绩效管理立法的国外经验借鉴

随着“新公共管理运动”的兴起和全球化的推进,企业绩效管理理念被逐步引入公共管理部门,政府效能受到前所未有的关注,政府绩效管理成为公共管理改革的主导方向。政府采购在西方发达国家已有200多年发展历史,其绩效管理法治化程度也较高。英国、澳大利亚、美国、日本等发达国家政府采购绩效管理立法实践为我国政府采购绩效管理立法提供了有价值的研究样本和有益的经验借鉴。     

高职院校内部绩效预算管理模型的实证研究

我国财政部门以保证社会公共的利益为出发点和最终目的,着力推行绩效预算管理这一财政管理模式,也就是在财政资金的分配和使用上充分考虑绩效这一原则,提高资源利用率和办事效率.本文主要利用平衡积分卡和关键绩效指标这两大绩效管理方法和部门预算管理理论对高职院校内部绩效预算管理模型进行实证研究.首先简介绩效预算管理以及高职院校内部绩效预算管理,接下来就详细阐述高职院校如何构建合理有效的内部绩效预算管理模型,进而对这些模型进行实证分析和研究,为提高综合效益,实现高职院校的战略目标而努力.     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化

行政事业单位作为我国社会基层工作的主要构成部分,从内控视角下分析,可以为行政事业单位提供借鉴,从而达到提升内部控制管理水平的目的。在我国,高校、科研机构所处的内部、外部环境都在不断地变化。政府机关必须强化其自身的管理,以更好地发挥其社会责任。随着我国对于行政事业单位预算绩效管理工作的重视程度提高,同时预算绩效管理改革也已经取得了一定的成效,然而,在具体的执行过程中,仍存在着许多问题,本文主要从内控视角下行政事业单位预算绩效管理存在的问题及解决对策进行分析讨论。