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对企业战略管理的思考 总被引:2,自引:2,他引:2
当前,随着全球经济一体化进程的加速,企业的经营环境更加动荡,竞争更加激烈,愈来愈多的企业对战略管理是趋之若骛,视为竞争致胜的法宝.本文在介绍企业战略管理理论的产生及演变、战略管理内容的基础上,对企业战略管理的利弊进行了分析,以期对战略管理的实践有所借鉴. 相似文献
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当前,随着全球经济一体化进程的加速,企业的经营环境更加动荡,竞争更加激烈,愈来愈多的企业对战略管理是趋之若骛,视为竞争致胜的法宝。本文在介绍企业战略管理理论的产生及演变、战略管理内容的基础上,对企业战略管理的利弊进行了分析,以期对战略管理的实践有所借鉴。 相似文献
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随着中国变革的力度与强度的加大,中国企业的生存与发展环境也在极大地改变着。在这种动态的环境下,企业战略的重要性日益凸现;与此同时,战略思考的传统理论框架被动摇了,制定一个有效的企业战略的难度也随之增加,因而中国企业家当前最头痛的就是企业的战略定位,许多企业还没有 相似文献
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企业战略管理是企业战略理论在企业实践层面的运用和升华,是企业管理学的一个重要范畴。企业战略管理强调的不仅仅是正确的方向,而且还包括沿着正确方向前进的方法和途径。它不只是一个企业经营的理论问题,更是一个实践问题。 相似文献
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企业营销战略管理是企业战略理论在企业实践层葫的运用和升华,是企业管理学的一个重要范畴.企业营销战略管理强调的不仅仅是正确的方向,而且还包括沿着正确方向前进的方法和途径.它不只是一个企业经营的理论问题,更是一个实践问题. 相似文献
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本文介绍了战略管理的含义、特点,并结合海尔、IBM和华为三个经典企业案例,从战略定位、战略选择、战略实施等方面对战略管理的艺术进行阐述。 相似文献
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战略已成为企业成功的关键所在,目前企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施.本文试图从平衡计分卡与战略管理的关系出发,探讨了平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的过程,旨在对平衡计分卡在实践中的运用作一些探索. 相似文献
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平衡计分卡在企业战略管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
战略已成为企业成功的关键所在,目前企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施。本文试图从平衡计分卡与战略管理的关系出发,探讨了平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的过程,旨在对平衡计分卡在实践中的运用作一些探索。 相似文献
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本文以美国沃尔玛公司公司为例,阐述企业战略管理过程应注重将战略制定与战略实施结合起来,同时提出要想保证企业战略的顺利实现,必须做好战略实施中的五项任务。 相似文献
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成本是决定企业产品在竞争中能否取得份额的关键因素,而影响竞争成本的核心是企业的战略成本。战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然。战略成本管理的实施,有利于改善和加强企业的经营管理。本文分别从企业实施战略成本管理的条件、步骤和完善策略三个方面探讨了企业战略成本管理。 相似文献
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专用设备制造企业在在经济总量及规模达到一定程度后将进入一个发展瓶颈期,很重要的一个因素是缺乏战略管理的思想。文章从专用设备制造企业实际发展情况出发,提出了目前专用设备制造企业进行战略管理的一些有效措施。 相似文献
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战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。文章从战略管理会计概念的提出到战略管理会计的构成要素对战略管理会计进行了论述。 相似文献
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战略实施的影响因素研究 总被引:1,自引:0,他引:1
一个好的战略为什么(why)没有得到成功的实施?哪些因素(what)影响了战略的实施?文章从战略管理过程的角度,梳理出战略实施的六大影响因素:战略制定因素、战略宣贯因素、领导力因素、体系支持因素、资源支持因素和环境因素. 相似文献
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中国企业实施战略管理会计的成熟度及内容分析 总被引:1,自引:0,他引:1
从微观层次和具体内容角度进行分析,认为中国大多数企业实施战略管理会计的外部条件已经成熟但是内部条件不完全成熟,在此情况下战略管理会计的实施内容应当以顾客这一竞争对手分析为主。 相似文献
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王静 《商业经济(哈尔滨)》2013,(13):38-39,59
基于战略成本管理的特点,并针对目前企业实施战略成本管理中存在的价值链分析不到位、应用作业成本法手段不畅、缺乏信息技术支持等问题,企业实施战略成本管理,应加强知识资本管理和企业信息化管理、重视非生产环节的成本管理;突出人力资本管理,提高全员的战略成本意识,科学运用战略成本管理分析方法,各环节协同运作把战略成本管理落实到生产的全过程。 相似文献