基于项目管理为中心抓财务 提高企业经济运行质量

对于一个企业来说,财务是其核心,如何根据项目管理来紧抓财务,确保企业经济的运行质量,减少成本,增加收益,是很多企业需要思考的一个问题。本文根据项目管理的定义以及具体内容说明了以项目的管理为核心进行企业财务管理的具体做法。     

关于财务视角下企业项目管理工作分析

随着现代经济社会的不断发展,企业要想在激烈的竞争环境中获得更大的经济和社会效益,就要做好项目管理工作。财务管理在整个企业项目管理中发挥的作用和实际地位大都是通过项目管理工作来体现．本文主要从财务视角下来企业项目管理工作的概念以及含义进行分析。并对如何提升财务工作在项目管理中的作用和地位提出了自己的独特见解以及分析。     

关于财务视角下企业项目管理工作分析

随着现代经济社会的不断发展,企业要想在激烈的竞争环境中获得更大的经济和社会效益,就要做好项目管理工作。财务管理在整个企业项目管理中发挥的作用和实际地位大都是通过项目管理工作来体现,本文主要从财务视角下来企业项目管理工作的概念以及含义进行分析,并对如何提升财务工作在项目管理中的作用和地位提出了自己的独特见解以及分析。     

基于财务为中心的企业绩效评价体系研究

长期以来衡量一个企业的经营绩效主要采用财务指标进行衡量,多年以来众多学者对企业绩效评价体系也进行了大量的研究,提出了相应的研究结论。在对前人学者的研究成果进行分析的基础上,结合文献研究法及个人的实践经验,提出基于财务为中心的企业绩效评价体系,从企业绩效评价系统的概念出发,分析了企业绩效理论模型,再这些理论的基础上,提出了以财务为中心的企业绩效评价体系的构建,以期为相关企业的企业绩效评价工作提供一定的指导性建议。     

企业基于财务共享中心的财务管控研究

现代企业的快速发展,财务管理工作难度系数也逐渐被提高,有效管理不仅可以提高财务管理水平,也能够为后期经济活动发展奠定基础。但是实际上财务管理上面临着一些问题,使得企业面临较大的财务风险,也难以实现提高社会收益的目的。所以,本文针对企业财务管控所面临的问题进行探讨,同时也基于财务共享中心提出几点完善策略,希望以此来加快企业对财务共享中心构建工作,保障其综合财务管理水平得到大幅度的提高。     

基于企业运营的财务质量漫谈

财务质量是企业经营的核心,也是企业经营活动的基础,企业财务质量不但关系着企业的日常经营运作和企业的经济效益,更关系到企业的生存和发展,因此,正确认识财务质量在企业经营管理中的作用和运行控制,对企业的健康持续发展具有重要的意义。     

基于财务共享中心的集团企业资金管理研究

随着经济的不断发展与进步,促进了互联网技术的发展,使得财务共享的管理模式逐渐兴起,财务共享管理模式主要特征为依照信息时代所具备的数据处理速度达到信息快捷性,依托数据库的存在为企业财务管理工作提供便利,从而不断优化企业内部的管理结构,逐渐降低企业的投资风险。现如今国内逐渐发展成为以财务管理为中心的企业资金集中管理模式,但现阶段仍处于初级阶段,需要进行不断地探索。文章主要对基于财务共享中心的集团企业资金管理做出相关的分析,希望能够对提升集团企业的资金管理水平提出一定的可行性建议。     

财务控制在企业管理的中心地位

建筑施工企业是技术、资金和劳动力密集型的企业.在经济高速发展的今天,要想实现企业财富的最大化和企业管理的高效性及卓越性,必须要规避和化解财务风险,逐步实现财务目标,确立财务控制的中心地位.     

集团企业智能化财务共享中心建设研究——基于智慧财务的视角

财务共享与人工智能相结合,是当前会计信息化领域的热门话题,结合物联网、大数据、财务专家系统等新IT技术,智能化财务共享中心能够自主进行财务分析与数据挖掘,促进业务财务流程规范化与标准化,为财务管理工作提供便捷。财务共享迈入智能时代,会计人员要如何积极应对智能共享的新财务?文章以集团企业财务共享建设为例,阐述"智能共享助推智慧财务,财务智慧源于实践磨砺"的观念。     

关于构建以财务为中心的企业管理模式探究

当前,在全球经济迅猛发展的推动下,各行各业中都涌现出了一些中小企业,于是对企业将如何进行管理,再次成为了广大企业家所关注的焦点。越来越多的企业都充分意识到,企业要想实现可持续发展的目标,除了抓好生产管理之外,财务管理也是直接决定着企业兴衰的关键环节。本文主要对企业中如何构建起以财务为中心的新型管理模式进行了探讨,并从中总结出了相应的管理措施。     

关于构建以财务为中心的企业管理模式探究

当前,在全球经济迅猛发展的推动下,各行各业中都涌现出了一些中小企业,于是对企业将如何进行管理,再次成为了广大企业家所关注的焦点。越来越多的企业都充分意识到,企业要想实现可持续发展的目标,除了抓好生产管理之外,财务管理也是直接决定着企业兴衰的关键环节。本文主要对企业中如何构建起以财务为中心的新型管理模式进行了探讨,并从中总结出了相应的管理措施。     

财务控制在事业单位项目成本管理的应用探讨

事业单位不同于一般的企业,它是以满足社会文化、教育、生产等需求,为社会建设提供帮助的单位组织。事业单位的社会职能导致了财务控制不会受到关注,导致事业单位资金利用率较低,从而浪费了国家资源。本文从事业单位项目成本的管理方面探讨财务控制对于现代社会的重要性,提高国有资源的使用效率。     

财务控制在事业单位项目成本管理的应用探讨

事业单位不同于一般的企业,它是以满足社会文化、教育、生产等需求,为社会建设提供帮助的单位组织。事业单位的社会职能导致了财务控制不会受到关注,导致事业单位资金利用率较低,从而浪费了国家资源。本文从事业单位项目成本的管理方面探讨财务控制对于现代社会的重要性,提高国有资源的使用效率。     

企业项目管理七要素

项目管理作为管理学科中成长性最快的一个分支 ,已经更加广泛地应用到企业管理之中 ,最重要的表现就是企业项目管理 ,对企业管理进行全面的项目管理改造。实施企业项目管理的七个基本要素会给企业带来新的竞争优势。     

基于财务共享中心的企业资金管理研究

在市场经济条件下,我国企业数量逐渐增多,企业规模也在迅速扩大。 一些企业内部资金管理受到原有管理模式的影响,不再适应扩大后的企业生产经营要求。 而财务共享服务是一种全新且精细化的管理模式,能够满足当前企业对资金管理的需求。 为了实现企业更好的发展,在新时代背景下,各大企业更是要保持与时俱进,使用财务共享中心模式对企业资金进行管理,以此实现企业发展价值最大化。     

以项目管理为核心的企业管理模式转变研究

企业管理模式如何适应时代发展的要求成为了当前备受关注的研究领域,更是管理界和企业界关注的焦点。企业管理模式的研究旨在剖析企业当前管理模式现状,构建适应时代背景,适合企业发展的完善的企业管理模式,以解决企业经营现存问题,指导实践工作。企业项目管理作为当下众多企业发展的生存之道,通过提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率等科学有效的方式,实现企业市场竞争力的提升,推进企业战略目标的最终实现。本文将视角触及项目管理这一核心概念,展开对于企业管理模式创新转变的再探讨。     

财务视角下建筑企业项目成本管理探析

当前我国经济发展速度飞快,建筑行业与国家经济发展紧密相关,建筑企业在发展过程中面临着盈利水平下降,利润率降低的局面。企业必须根据自身的实际发展情况正确审视项目成本管理存在的问题,结合时代发展趋势进行有效的完善。所以本文根据财务视角下建筑企业项目成本管理存在的问题展开分析并提出具体的解决对策,希冀有效促进建筑企业项目成本管理工作有效进行。     

基于财务信息化的企业核算项目应用探析

众所周知,中、小型企业信息化核算的项目运用不足的原因在于,相关工作人员专业知识有限,在操作过程中设置运用上也有难度;管理人员在专业知识与工作意识上得不到足够的重视。根据这些,本文提出相对应调整信息化核算项目的实施方法。首先,对企业的基本情况进行详细了解,进行相关知识考核,加强专业技能培训,对信息化的财务管理操作流程进行技术指导;其次,根据企业的日常实际情况,进行信息化财务软件核算项目的操作,以此使该运用在最大程度上发挥出最好的成效。同时,通过核算项目的信息化使用,有助于企业在财务管理上遇到的账务问题进行及时的解决,为此文章以基于财务信息化的企业核算项目应用探讨为题,对财务信息化核算项目管理进行简单阐述。