企业要创造感动的经营

企业要想永续经营,不仅仅是要创造顾客满意度而已,更重要的是能让光临的每一个顾客打心底里感动。因此,创造感动的经营,以顾客的角度出发,才是提升业绩和求得发展的正确之路。 感动经营是企业的必须 我们身边有太多这样的案例,在一条繁华的商业地段,一家装潢豪华的商铺,在一片喧闹声中大张旗鼓地开业了!论理说,该店的店面、店容都非常不错,所销售的产品也是顶呱呱的大品牌,勿庸质疑,     

谁是现代品牌的消费主体

<正> 新一代是现代品牌的消费主体据央视市场调研中心第六次全国城市消费者(2001年)调查分析:包括经常性消费品(日用品)和耐用消费品在内的42类产品中,现代品牌产品的主要消费者多集中于15—55岁之间。     

品牌·品牌形象·形象载体

☆我们需要一个有力的品牌 众所周知,现在已不是产品贩卖的时代,产品功能、分销网络、价格差异等因素都已不再是决定产品在市场成败的关键。两只相同造型、相同质量、相同价格的杯子,但却因拥有不同的品牌而命运迥异。从“物”上看它们一模一样的,作用都用来盛水,但消费者选择购买时却早已超越了“物”的认知,而被其所含的信息所左右。比如这个杯子是某著名企业生产的,这个杯子是电视上经常广告的那个牌子。也就是说消费者买杯子不是由杯子这个“物”所决定,而是由其身上所附带的信息决定的。     

在品牌成功的背后

知名品牌不等于成功的品牌。这正应了一句俗话：知易而行难。在成功品牌的背后，必然还存在其他决定性的因素，这就是企业“核心竞争力”与“核心资源”。     

经营有道

商战无定规，但经营却有常规，“经营之道”却在于不断适应市场乃至引领时尚，创造需求。先说经营有常规--譬如：专心于一业者常能获得市场青睐，英特尔只生产处理器，可口可乐只生产饮料，它们因此也成了享誉世界的知名企业；然而商战也无定规--譬如：德国的家具商常常会经营名牌电器，“不务正业”也常有意想不到的收获。你想要产品卖得好吗?那么你最好先对顾客进行“培训”；你想发大财吗?那么你不妨先从市场最小的缝隙中入手--     

打造品牌的十级阶梯

<正> 品牌零段——品质度 所谓品质度,是指品牌结构中核心产品的质量。因为产品质量(包括服务质量)是品牌这座摩天大楼得以建立的根本基础,基础不牢,任何知名度、美誉度都有可能是建造在沙滩上的一座海市蜃楼。同样的产品,其品质度是不一样的,品牌的基础就不一样。因此,处于一段以下的产品不能推向社会,只有处于一段以上的产品才能面对营销市场,并随着     

全球化品牌创新的战略

随着我国加入ＷＴＯ,企业面对更加激烈的全球化市场竞争,机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须创造“世界级质量”,创新全球化品牌,不断提升科技与质量水平。创造“世界级质量”,就是要把质量生产、形成到实现的全过程,真正地融入国际化经营战略之中,在全球化竞争与品牌创新中,确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明,企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,全面含意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝,发现具有６个方面的质量与品牌管理理念及…     

广博品牌的“文化行销”

在国内营销界，“行销”和“事件”两个关键词总是密切相联。以做文化用品起家并迅速扩张的广博集团，最近却在谋求把“文化”和“行销”两个关键词对接，并以文化行销的方式来传播品牌。     

新品推广的路线图计划

随着科学技术的飞速发展和消费需要的多样化、差异化，每年市场上都有许多新产品出现，但每种新产品能否获得成功及其成功的程度却是各不相同。据统计，在美国，新产品上市的成功率只有5％左右。有的新产品一上市，就。     

房产企业如何打品牌？

我们要打品牌．这是老总们的一致呼声。问他要打什么品牌?茫然．品牌还分类嘛。怎么打品牌?品质要做得好．宣传力度要加大。品牌是什么?品牌就是消费者心中认可的并能对并能对其消费行为产生影响的一个形象定义,说白一点,就是公司所拥有的牌子在消费者心中的地位.     

营销贵在顺势而为

市场风云变幻,驾驭市场的营销将领若逆流而上,则阻力重重;如果能顺势而为,则可达“四两拔千斤”之功效谋势如能达到炉火纯青的地步,征战市场就能做到势如破竹。谋势,理应成为营销将领的看家本领。“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。”识势,就...     

品牌定位的为与不为

品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费需要的形象,其目的是在潜在消费心中占领一个有利的位置。我国很多企业或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是这位雷同,竞争们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。