IT项目风险及其管理

从前人类通过使用简单的工具——杠杆来完成沉重的劳动,今天企业不遗余力地推行信息化,也就是要最大限度地发挥IT的杠杆作用,从而实现“在线飞行”。然而,IT杠杆向来就是一把“双刃剑”,如果IT项目实施中风险管理小当,稍有不慎就会把企业引入黑暗的“IT泥潭”。     

IT项目风险管理的实物期权方法研究

文章分析了IT(Information Technology)投资项目中的风险特征,在此基础上提出了对IT项目投资风险进行套期保值的期权分析框架模型,并通过实例分析,对实物期权方法在IT项目风险管理中的具体应用进行了简要的分析和评价。     

项目风险管理分析

文章认为风险管理对项目的管理相当重要。建立良好的风险管理机制,科学的对项目风险进行识别、评价是项目管理流程中重要的环节。制定项目风险管理计划,对项目进行科学控制与监视,制定合理的风险管理规则,明确风险岗位与职责是使项目顺利进行的重要保障。     

浅析项目风险管理

引言 任何类型和规模的组织都面临风险,组织的所有活动也都涉及风险。风险会影响组织目标的实现,这些目标可能关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,包括各个过程和具体项目,表现在领导、战略、经营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。     

公路工程项目风险管理分析

公路工程是一项复杂的综合性系统工程,受到很多因素的影响,具有很高风险,加强公路工程的风险管控,对保障项目的顺利完成,维护投资者的利益具有重要作用,文章将从公路工程的特点、项目风险的内涵及特征出发,分析公路工程建设中可能遇到的风险,并探讨项目风险的评估办法及防控措施,为促进我国高速公路的施工风险管控水平的进步提供一些参考和启示.     

浅谈公路工程项目风险管理

本文就公路工程风险管理的基本概念以及种类做了初步的介绍,并总结了公路建设工程的风险控制方法,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

浅析建筑工程项目风险管理

由于建筑产品自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统,存在着若干种风险,在建筑工程项目管理中,风险管理已经成为必不可少的一部分。     

刍议合作型项目风险管理

合作型项目是企业在激烈的市场竞争中求生长、促发展展开的强强联合、优势互补的经营策略。今后,随着建筑市场竞争的日益加激,我们可能继续同时采用自主经营管理、合作经营管理这两种模式,还可能遇到很多新问题。文章论述了合作型项目对企业生存与发展的积极作用和负面影响,对合作型项目常见的质量、安全和财务风险提出了预防措施和管理办法。     

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程具有投资大、工期相对较长、施工技术复杂、整个工程参与方众多的特点,导致了建筑工程会有很多不确定因素,因此建筑工程是一项风险很高的投资,若不能合理规避建筑工程风险,就会影响整个建筑工程的施工,最后导致投资方亏损。文章对建筑工程中的一些风险进行了研究,提出了一些建筑工程风险管理方法和措施。     

电动车项目风险管理实践

本文着重介绍了项目风险管理过程中项目风险识别与评估的方法与标准。针对某电动车项目进行了不同阶段的风险评估,上一阶段的风险评估结果为下一阶段提供决策支持,以项目阶段性风险评估结果推动业务开展和管理模式创新。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目作为技术、经济、管理、组织的综合性社会活动,在这个过程中,存在很多的不确定性,风险随时存在。减少建筑工程项目出现的各种不确定性,加强工程项目全过程风险管理是本文探讨的重点。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文对公路项目的风险管理做了一般性的理论分析,对风险估测和风险分析提出了评估方法。     

谈公路工程项目风险管理

本文以公路工程项目风险管理为研究对象,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强公路工程项目风险处置的有效途径和措施,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

浅析软件项目风险管理

软件项目管理指的是能够在预定的成本、进度、质量下实现软件项目,并对人员、产品、过程和项目进行分析和管理.软件项目管理比其他的技术活动开始的都要早,而且在软件的整个生命周期中都需要进行软件管理.因此,软件项目开发是一项系统而复杂的工作,它需要一个团队互相配合、分工协作.本文主要对软件项目管理系统应用进行一个分析,并讨论风险管理的重要性.     

投资项目风险管理问题

本文对投资项目建设中进行风险管理的必要性及项目风险管理的主要内容作了介绍,并结合发展我国项目风险管理进行了研究,分析了我国项目风险管理在实践中带有普遍性的问题,并针对这些问题就如何加强我国项目风险管理及优化进行了探讨     

浅谈工程建设项目风险管理

在市场经济条件下,施工合同承、发包方的权利义务关系主要通过合同来确定,通过合同来约束和规范。文章根据工程实践,对风险管理进行分析。‘     

通信工程项目风险管理探讨

通信工程项目的自身特点决定了在实施过程中需要面临许多不确定因素以及风险,而为了避免风险带来的损失,并对通信工程项目的质量、进度、成本作出有效控制,开展通信工程项目风险管理工作十分必要。本文从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控五个方面对通信工程项目风险管理作出了研究与探讨。     

建筑工程项目风险管理初探

建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其自身的特点决定了它的多风险性,因此,在进行建筑工程项目管理中必须要对风险管理予以重视,笔者根据自己的工作及学习经验,简要介绍了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险因素,并在此基础上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。