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刘存周 转战国药 曾经一手将哈药从亏损几亿元的小厂打造成年销售额近百亿的医药巨擘，被称为“哈药教父”的刘存周于9月3日正式出任中国医药集团总公司董事长。2004年底，刘存周因重组哈药的思路与主管部门相异而黯然离开哈药，之后栖身民营医药企业东盛集团隐忍经年。     

商业视窗

面孔刘存周转战国药曾经一手将哈药从亏损几亿元的小厂打造成年销售额近百亿的医药巨擘,被称为"哈药教父"的刘存周于9月3日正式出任中国医药集团总公司董事长。2004年底,刘存周因重组哈药的思路与主管部门相异而黯然离开哈药,之后栖身民营医药企业东盛集团隐忍经年。此番执掌国药这家中国最大的医药商业集团,不知刘存周会给国药带来怎样的改变。     

资讯

◆人物“哈药教父”刘存周出任东盛集团CEO兼董事有“哈药教父”之称的刘存周前不久辞职后,备受业界关注的去向谜底终于揭开。日前,刘存周正式出任陕西东盛集团首席执行官(CEO)兼董事。据悉,刘存周加盟东盛的原因主要是他认为,首先东盛企业已具有足够的规模;二是基于郭家学良好的声誉、诚实做人的品德及其艰苦创业的精神;其三,东盛拥有一支良好的管理团队和企业文化;其四,东盛建立和完善了现代企业制度。此外,刘存周认同东盛提出的二次创业战略计划和目标。看好西部李嘉诚斥资百亿挺进西安房地产日前,香港富豪李嘉诚旗下的和黄地产以总价…     

资本话事的"单边主义"

在中信集团获得哈药(600664)55％的股份后,哈药公告董事长刘存周因退休原因提出辞职;董事会同意其申请,并决定由副董事长郝伟哲接任。众所周知,这位哈药的"教父"实际上是与地方国资委博弈失败而去职的。据有关媒体报道,刘存周在去职后承认,他的"退休"与他本     

月度人物

刘存周：出走哈药中信集团已从与东盛集团、华源集团等企业的竞争中获胜，取得了哈药集团控股权。共持有了哈药55％的股份。11月2日，哈药发布公告称，公司董事长刘存周因退休原因提出辞职；董事会同意其申请，并决定由副董事长郝伟哲接任。“我提前退休确实与中信集团入主有关。”11月10日刘存周说，“这一切都是哈尔滨市国资委定的，我们没有话语权；我只能辞职，否则到时还会为此承担风险。”哈药对此次重组预期很高：希望通过重组使集团公司2005年的产值预计达到130亿元、利税18亿元，成为中国医药航母。王小石：监管腐败11月4日，中国…     

刘存周“终老”东盛?

流动路线图:国企——民企离开了供职28年的哈药,他将自己的对医药产业的追求最后寄托在了这家黑马民营企业4月25日下午,是个周末,假日的西安东盛大厦很是寂静,东盛集团首席执行官(CEO)刘存周依然在办公室办公。楼下的门卫说,刘总经常加班,有时会工作到晚上2、3点钟。“工作强度比以前大得多,但工作着是快乐的。”刘存周握着记者的手笑言。在中空走廊的斜对面,是东盛集团董事长郭家学的办公室,二者遥遥相望,有种惺惺相惜的感觉。出走哈药刘存周是个传奇般的人物,自1976年开始从事医药生产和经营管理工作,在医药界浸淫近30年,历任哈尔滨制药…     

姜林奎：“这是体制问题”

实际上哈药的产权改革和资本运作做得都不好,这两个话题我们讨论的多,做得少。“东盛应该是我们的收购对象”《英才》:刘存周的离去似乎掀起了不少风波? 姜林奎:他本来2004年12月初就该退了,只是提前20多天而已。《英才》:他是去了传闻中的华源集团?     

刘存周“哪怕能有一个吹黑哨的裁判!”

在递出辞去哈药集团董事长职务的辞呈之后,几乎是怀着一种朝圣的心情,60岁的刘存周从哈尔滨跑到长沙,告诉自己说"我知道那儿有一副对联需要我去看看。" "是非审之于己,毁誉听之于人",在湖南岳麓书院的这副对联前,刘存周静静地站了约两个小时。效力于哈药集团的28年职业生涯,在这两个小时的领悟中一幕幕上演。"我在哈药的28年从此就结束了,以后别人再说什么,我不再往心里去。" 两天之后,刘存周远赴西安。在那里,东盛集团董事长郭家学早已准备好的集团CEO办公室,正虚位以待。     

离职／裁员

马馼出任国家预防腐败局首任局长,小宫山英树接任索爱总裁,刘存周上任国药集团董事长，景伯青接任菲亚特商务总监,TPG聘请联想前高管拓展在华业务,     

东盛前有险阻后有追兵的从容

提起东盛,知道的人不多,但其产品白加黑、盖天力等却为很多人耳熟能详, “翠花,上白加黑”、“天天盖天力,添钙添活力”更是一段时间内大众能脱口而出的广告语。最令业界感到惊奇的还是众多企业与东盛“携手”发展,且成效斐然:而2004 年哈药“教父”刘存周出任东盛CEO兼董事,成为全国医药界瞩目的焦点;张维迎在“北大东盛科学论文奖”签字仪式上评价“北大之所以选择东盛,因为东盛将是未来20年富有竞争力的药业集团……”郭家学却说,“东盛前有险阻,后有追兵”。     

解决“看病难、看病贵”

全国人大代表、东盛集团有限公司世界生命力科学院首席执行官刘存周院士在接受记者采访时表示,全面落实科学发展观的核心是以人为本,加强和谐社会建设,首先要提高人民群众的健康水平。当前,医疗卫生服务已成为社会关注的热点问题之一,特别是“看病难、看病贵”逐渐成为人民群众反映强烈的突出问题。解决“看病难、看病贵”是一个制度建设问题,由于医疗卫生体制     

民企是棵什么样的梧桐树

诱惑不仅唐骏、刘存周、石萃鸣、张醒生、何经华,有调查数据表明有越来越多的高级职业经理人正在加入从“国企——民企”、“外企——民企”的流动浪潮。在上海、北京、东莞等地的调查都显示,有近20%～30%的外企高级人才愿意流动到民企。而据广州某猎头公司介绍,他们约三成业务是“猎取”外企精英到民企,其中以总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级职位为主。一位资深猎头分析,2004年人才在不同性质企业间的流向呈现出了非常清晰的两条路线:高层从外企流向民企、上市公司;中低层从国企流向外企、民企。看来,无论是高层还是中低层,民企都…     

谏言哈药“背书”策略也有双刃

哈药广告传播中始终以企业品牌“哈药”作“背书”，这一品牌架构策略近来纷争不已。实际上，从哈药高层的理解和考虑出发，主要是想尽可能地显示出哈药集团的整体形象，同时毫不费力地为哈药这一企业品牌做了宣传。     

千万莫信“转胎药”

千万莫信“转胎药”近年来，一些江湖骗子打着“最新科学技术”的幌子，在城镇和乡村大肆兜售所谓“转胎药”。按照他们的说法，孕妇服了这种药，百分之百地生男孩，哪怕是女孩，吃了药以后也能“转胎”。转胎药真的能转胎吗？山东省成武县大田集镇于楼村一村民，花１５０...     

变革之殇:旭日升猛药致命

病魔缠身的旭日升,在体质虚弱之时,错误地服下了管理变革这剂猛药。     

诺华的逆向思维

“世界上大的医药企业大多没有非专利药部门，或者很小，只有诺华坚定地发展非专利药。”3月13日，瑞士诺华（NOVARTIS）中国区总裁兼首席代表李振福在接受《英才》记者专访时说。在发展非专利药方面，诺华成为了行业的先行者。     

声音

我们全国也就七八千种药,但是批出来的药号大概十八九万,一个品种的药有几十个号,而且批出的价格不一样,这就导致了同药多名、同药多价,难免不产生腐败。——在第七届健康中国论坛上,原卫生部党组书记高强说道。现在这个政策,是让医生出去执业有法律保障,可以光明正大地凭自己能力赚取更多酬劳,有些院长说医生不能多点执业,那你能不能告诉大家,你周末干嘛去了?     

捐药的个体户

军川农场个体户孙安开办的康复药店最近生意异常地火。一些学生家长为了在防“非典”时能给自己的孩子增加免疫力，成群结队地去选药、购药。孙安非常理解学生家长此时的心情，他决定为农场的中小学校及幼儿园捐一些消毒灭菌药，以解除学生家长的后顾之忧。     

第4宗 变革之殇：旭日升猛药致命

病魔缠身的旭日升。在体质虚弱之时，错误地服下了管理变革这剂猛药。     

出口肉鸡药残控制和管理

为了更好地促进肉鸡的出口，对出口肉鸡药残控制采取了一些切实可行的措施，提出了一些具体的做法。