用心度过年后“第一天”

Susan在一家外资企业任HR经理。春节长假的最后一天，她收到了好些员工发来的临时请假短信，声称自己“感冒还没好”或是“没有买到返程车票”等等。第二天一早上班后，Susan发现大多数员工都出现了迟到现象，并且很多员工没有进入工作状态。有的员工兴奋地相互分享春节期间的趣事和见闻，有的员工仿佛在“梦游”，注意力不集中，反应很迟钝；还有的员工情绪很低落，满脸焦虑不安。看到这些影响企业生产力的工作情景，     

哺乳期员工可以解除合同吗

HR来信：我们公司一员工产假回来后遇组织架构调整，根据其意愿从薪酬福利经理调整为行政经理；但调岗后一个多月仍无法胜任行政经理岗位，此时距她哺乳期结束还有约半年时间。请问在这种情况下将她辞退会有什么法律风险，如何操作才能尽量降低风险？专家回复：“三期”女员工的合同解除受到法律严格的限制。一般情况下，公司不能单方面解除其合同。只有当女员工出现《劳动合同法》第三十九条相应情形时，公司才有权单方面解除，即严重违纪、严重失职等情形。     

遭遇"婴儿潮"别让"妈妈员工"伤心

企业在处理员工生育时，往往大量地储备“替补”，对“妈妈员工”而言，这些“替补”都是她的竞争对手。     

角色定位：领头羊和牧羊犬

经销商老板是什么？是那个只有“十几个人，七八条枪”曾被称作“老大”的人；是那个现在被时髦地称为“经理或者老总”的人。不管称呼如何不同，老板永远是那个带着队伍“向太阳”的人。不可以否认，经销商公司无论规模大小，其老板的作用起着绝对的作用。在员工少、规模小时，他们冲锋在前；在员工多、规模大时，他们更要把握发展方向。那么老板在公司中到底是个什么角色呢？     

联邦快递善用“半边天”

女性顶起半边天 秦伟在联邦快递经历了职业生涯的三次“意外”。学英语语言出身的她，偶然机会加入了联邦快递当起了机坪操作员；一年半后，因为一次临时任务充当了机务维修师，随后就开始了为飞机进行配重、配载的工作；到了2002年，她又出乎意料的被送往美国总部培训，然后拿到了美国联邦航空局颁发的“机身及动力装置维修执照”。结果，这位身材娇小的员工成为了大陆拿到该资格证书的第80人，也是国内第一个拿到该执照的女性。     

用“认同感、压力感、成就感”激发员工活力

如何提升员工活力，高效率地完成组织的目标，实现员工个人的幸福已经成为困扰企业界的管理难题。要让员工对企业有忠诚的认同感；要让员工对工作有适度的压力感；要让员工对自己有经常的成就感。“认同感”对员工们起的主要作用是“愿”，“压力感”对员工们起的主要作用是“推”，“成就感”对员工们起的主要作用便是“拉”。有了“自愿”的思想基础，这一“推”一“拉”又拿捏得恰到好处的话，员工就会产生双重的动力，蒲靠出弄．限的活力     

读者点评

湖北读者汪尉文《员工发展战略的“四个基于”》通篇体现了“以人为本”理念。“四个基于”对员工从本质上给与了充分的“人文关注”。比如，“企业的员工发展战略，要在合理组织、有效利用企业人力资源上为企业经营作出长期、科学的安排。其主要内容包括：评估企业现有员工的使用率，预测未来工怍质与量的变化，制定近期和远期的人力资源需求计划；对岗位和个人绩效进行考评，合理分配和使用人力资源；根据业务发展状况招聘特定员工，使之融入企业运行；     

“00后”时代的企业文化重塑

<正>企业文化实质就是经营员工的心。“员工的心，企业的根”，只有经营好员工的心，才会使员工忠诚和热情地投入工作，企业才能发展。要经营好员工的心，则要了解员工的心、赢得员工的心、凝聚员工的心、留住员工的心。这个心就是心理、心思、心态。“00后”员工因为出生的时代背景和成长经历，有其特有的心理特征和性格特点，比如他们思想观念多元化，接受新鲜事物能力强；见识多，知识面广；自我意识强烈；注重个人奋斗；娱乐爱好广泛；三观正；自信度和自我认同高。在马斯洛需求的五个层次中，“00后”更多关注“自我认同”和“价值的实现”。     

失落的日子 他们用双手拓出生天

下岗员工再就业,是当今社会的热门话题。它不仅关系到下岗员工的生活安定,也关系到整个社会的稳定和发展。深圳市龙岗区国有企业下岗员工下岗后不失志,不气馁,顽强奋斗,依靠自己的力量走出了一条条就业之路——下岗,给她带来了新的机遇。下岗,既是对“铁饭碗”的挑战,也给人带来了新的机遇。龙岗区元龙商贸公司下岗职工陈云翠就是其中一例。她原是元龙     

美的为什么裁员

12月12日，一条“美的大裁员，新员工几乎全做炮灰”的微博备受关注。这条微博称，11月开始，美的集团大裁员，幅度令人瞠目：制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度40％以上，有些超过60％，总部约50％；日刚家电集团2012大规模校同招聘新员工几乎全裁。     

张小启：美丽女子成全国电话英语领航者

张小启是个聪慧美丽、温柔恬静的女子。合作伙伴和员工们却都喜欢称她“启哥”，或直接叫她“哥”，并给她起了个外号“钢铁侠”。她大学毕业后从最底层打工做起，几年时间里从白领到金领，直至创办广州能率教育科技有限公司，在竞争激烈的英语培训市场上打造出了自己的品牌“必克英语”，迅速成为国内该行业的领头羊……成功源于性格，“钢铁侠”...     

谈谈IBM企业文化

IBM是美国在国际上著名的大公司，主导产品是计算机，现有员工对万人，资产总值815亿美元；1997年收入785亿美元，实现利润60．9亿美元。IBM几乎在全球各国都没有分公司，影响大，被人们称为具有人格化的公司。IBM企业文化是“沃森哲学”的体现。IBM由老托马斯·沃森在1914年创办，小托马斯·沃森1956年接任总裁，延续完善了沃森“行为准则”，要求总裁到收发室，每一个人必须清楚明了“行为准则”。第一条准则必须尊重个人IBM公司拥有几十万名员工，每名员工都能得到沃森总裁的尊重。沃森说，有相当多的公司老板不尊重员工，或在私下…     

蓝色餐盘

一个女企业家，她带领着一个数十人的专业型团队。每到新年的时候，她会亲自为员工挑选礼物并逐个写上贺词，春季会组织集体外出参观旅游，员工欣赏她是因为她不只是追求利润。而且很关心自己的员工。以学习型组织建设著称的JAC更有一个独特的“蓝色餐盘”制度，午餐时间拿到蓝色餐盘的员工可以直接在饭桌上与企业高层对话。     

泄密引发的风波

一个突如其来的泄密事件打破了Mary按部就班的工作程序，平日不受公司重视的她，一夜之间成了公司上下重点关注的“明星员工”，同时也把一向不显山不露水的人力资源部门4个员工推向了“死亡”的悬崖边沿。     

善待员工"和谐共振"

亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”。内容包括涉及到工作的心情，当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格。每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”     

“面子刺激法”提高执行力

利用“流动红旗”刺激员工的竞争意识；用“攻心术”激发员工的主观能动性……做了十几年管理工作的吴海认为，高效执行力不能单纯依靠员工自发形成，还要有自己的一套“手段”。     

法盲农妇梦断盗宝路

她虽然出生在偏僻的山村，但却对古代各类物品“情有独钟”；她虽然只有小学文化程度，但却拜师学会了识别古代瓷器的“本领”；她滥用古物的疯狂程度，居然达到吃饭用的、洗脚用的、喂猪用的、盛溲水用的，无一样不是古瓷；她虽然想“统率亲人”借此发家致富，但最终——     

有感于“健康工作、快乐生活”

最近有两条消息颇具人情味道：一是中原油田采油三厂近日召开了一个特殊表彰会，向三年来一直无病史、无病假、健康工作、表现突出的30名员工颁发了“健康工作奖”；二是塔里木油田塔西南勘探公司推出了“强制休假”制度，规定在完成生产任务的前提下，每年必须有85%以上的员工享受到休假，对常年在一线沙漠腹地或边远、艰苦岗位工作的员工，实行轮休串休假制度，把原来每年10～14天的工休假全部调整为20天，并调高了职工探亲交通费用核销标准。     

李海玲：脚踏实地的理想主义者

她是有强烈事业心、进取心的企业老板，也是讲究“随缘”“放下”的佛教俗家皈依弟子；她是做事追求完美、精益求精的“女强人”，也是热爱生活、讲究个性的浪漫小女子；她是想实现全社会都尊重物业管理行业的理想主义者，也是勤奋耕耘在物业管理第一线的践行者一一各种“矛盾”在她身上和谐地统一，犹如“海纳百川”般自然。她是李海玲，     

新西兰：鼓励员工上班打盹

本刊讯 新西兰一律师事务所因鼓励员工采用弹性工作时间而获得政府颁发的“工作与生活平衡”奖，该公司允许员工采用弹性工作时间，以便从事一些个人活动。事务所律师安娜说，受益于这种弹性工作时间，她现在早锻炼的时间更为自由。以前，如果她想在上班前做运动，就要在凌晨4时30分起床，跑步、游泳或骑自行车。结果，在上班时经常感到疲倦，以至于她的公司不止一次要求她“回家好好睡一觉”