突破农信社银行卡业务发展瓶颈

随着我国金融市场对外开放步伐的逐渐加快，银行业中的竞争越来越激烈。银行卡业务已成为银行业务竞争的焦点，各银行均不同程度地加大了卡业务发展力度。作为卡市场的一支新军，农信社要在竞争中保持主动地位，就必须实现跨越式发展。但是，农信社卡业务在初期取得突飞猛进之后，种种问题也接踵而至，粗放式发展遇到了瓶颈!     

关于区域性银行信用卡业务的思考

从信用卡元年至今,信用卡业务在国内已走过10年的发展历程。经历了最初的"跑马圈地",发卡银行已不再单纯地追求发卡规模,而是更加注重精耕细作,从卡量中要质量,从规模中求效益,并取得了一定的成功,多家银行宣布业务利润过亿元。可喜的是,一些区域性银行也取得了不俗的成绩,2011年有9家银行的信用卡业务收入超     

二OO一年香港发卡策略综析

2001年,香港各发卡银行仍是把发展信用卡业务作为零售业务的主打产品,在市场上展开激烈竞争.只要是卡量能有所增加,签帐额有所增长,哪怕是永久豁免年费、馈赠贵重礼品、降低结欠年息、奖励外埠旅游等也在所不惜.其策略意图,是对扩大市场份额,志在必得.综观多年来香港地区各银行信用卡业务的竞争,虽然在广告宣传上声势浩大、铺天盖地,产品推广上花样翻新,形式多样,申领卡时礼品馈赠、服务承诺,消费签帐中优惠折扣、积分奖励,但说到底不外乎就是发展卡户和消费签帐的竞争. 　　……     

目前金穗信用卡业务发展中的困境与出路

近两年来,金穗卡业务在全国发展迅速,发卡量已达到50万张,特约商户有1万家,发卡行有158个,受理金穗卡的银行网点有7000家。虽然金穗卡业务有了一定的规模,但要实现一卡走天下,还有段不短的距离,发卡质量及使用率比较低,特约商户受理和农业银行内部配套机制还不完善,关系不够顺,路子不够畅通,与同行业竞争的手段不强,使金穗卡业务发展步履维艰。     

银行卡办卡市场将规范

2010年12月有媒体称，中国银监会业务创新监管协作部负责人表示，为防止以礼物为引诱，吸引不合格的消费者办理信用卡，银监会未来可能叫停信用卡发卡赠礼。虽然该负责人并未透露叫停信用卡发卡赠礼的明确时间表，然而消息一出，仍引发了各方关注。作为有的银行吸引客户办卡的手段之一，赠礼叫停是否意味着银行发卡业务竞争将更加激烈？能否真正有效降低信用卡坏账风险率？     

二00一年香港发卡策略综析

2001年,香港各发卡银行仍是把发展信用卡业务作为零售业务的主打产品,在市场上展开激烈竞争。只要是卡量能有所增加,签帐额有所增长,哪怕是永久豁免年费、馈赠贵重礼品、降低结欠年息、奖励外埠旅游等也在所不惜。其策略意图,是对扩大市场份额,志在     

加入WTO我国银行卡业务面临的竞争形势及发展对策

一、加入WTO后我国银行卡业务将面临十分激烈的竞争形势(一)国际卡业务和外汇卡收单业务面临外资发卡机构“重兵压境”。根据我国加入WTO后双边协议有关规定，我国银行业最早对外开放的是外汇业务，因而，外汇卡业务也就首当其冲最先受到外资发卡机构的冲击。外资发卡机构通常已在境外建立了先进高效的计算机授权、清算网络，而且与VISA、MASTERCARD国际组织建立了长期稳定的合作伙伴关系，在外汇卡的业务和收单业务方面有着得天独厚的优势。外资发卡机构可凭借其汇路通畅、资金实力雄厚，业务运作经验丰实，科技运用水平高等优势，…     

银行卡办卡市场将规范

<正>2010年12月有媒体称,中国银监会业务创新监管协作部负责人表示,为防止以礼物为引诱,吸引不合格的消费者办理信用卡,银监会未来可能叫停信用卡发卡赠礼。虽然该负责人并未透露叫停信用卡发卡赠礼的明确时间表,然而消息一出,仍引发了各方关注。作为有的银行吸引客户办卡的手段之一,赠礼叫停是否意味着银行发卡业务竞争将更加激烈?能否真正有效降低信用卡坏账风险率?     

境内外币卡“卡”在哪里？

目前国家大力支持和鼓励银行境内外币卡业务的发展。截至2002年11月份，经人民银行批准全国具有境内外币卡发卡资格的13家银行中，仅有7家发行了境内外币卡，总发卡量不足76万张。那么境内外币卡到底“卡”在哪里？有何解决之道？     

银行卡业务有待推陈出新

我国加入世贸组织后,外资银行正竞相准备在国内开设外币卡业务,与我国的发卡银行在国际卡、贷记卡、外卡收单等业务上进行竞争。一、银行卡业务的发展趋势1.市场需求变化带来业务需求变化客户对银行卡的要求已不再是简单的购物支付和存取款,而要求提供更多、更全面的服务,即"一卡在手,走遍神州",所以,为持卡人提供综合性的金融服务已经成为银行卡的主要任务。2."联网通用,联合发展"已成共识随着"联网通用,联合发展"的工程正在深入实施,     

信用卡数字力提升规划与实践

信用卡行业经过多年的高速发展后,发卡增速已明显放缓,利用传统渠道进行规模扩张的方式难以为继,行业进入更加专业化、差异化、精细化的高质量发展阶段。与此同时,互联网平台凭借客户、流量、场景等优势,纷纷入局消费金融领域,与发卡银行在业务和市场份额方面进行正面竞争。如何加快数字化升级转型,实现信用卡业务的高质量发展,成为银行抢占未来竞争制高点的“必答题”。行业领先银行都将数字化转型作为战略选择,以期提高客户经营管理水平、提升信用卡业务的盈利能力,在市场竞争中占据有利地位。     

农村信用社银行卡业务发展方略初探

江苏省农村信用社联合社(以下简称江苏农信社)自2005年4月18日正式统一公开发行银行卡以来,各项工作都取得了较快的发展。截至2006年4月末,全省64家发卡联社共上线存、取款自助设备250余台,发行圆鼎卡114万张,圆鼎卡卡内存款33．3亿元。圆鼎借记卡是一张符合国际标准的银联标准卡,具备“一卡多账户、一卡多功能”的特点,具有跨行ATM取款和联网商户POS消费等功能。圆鼎借记卡的成功发行为农信社的中间业务,尤其是零售业务的发展提供了平台,增强了全省农信社的服     

全面提升规模、质量、效益—农行武昌支行信用卡业务发展纪实

今年以来,我行信用卡业务一直沿着快速高效健康的道路发展。至10月底共新发卡3800张,实现签购2400万元,信用卡清收完成计划的107%,其中发卡量居营业部首位。我行在卡业务方面主要有以下做法。一、重视加钻研、充分认识卡业务信用卡是当今银行发展较快、普及较广的一项业务。支行在提出创湖北农行系统内效益一流、管理一流的品牌支行的奋斗目标后,着力进行低风险高效益的中间业务的开拓。其中卡业务走上快速发展的轨道。令全行员工对卡业务的重要性和作用达成了共识。一是卡业务在未来的金融竞争中具有重要的战略意义。据专家和金融人士分析,在中国加入 WTO 后,外资银行在国内金融领域与     

灵活创新,小有可为——互联网时代的区域性银行信用卡业务发展之道

银联数据成立于被称为"中国信用卡元年"的2003年,致力于为银行尤其是区域性银行提供信用卡发卡系统外包服务。十多年来,伴随着中国信用卡产业的发展壮大,目前银联数据已为近130家客户提供了信用卡发卡系统外包服务,累计运营信用卡超过7400万张,应偿信贷余额规模达5663亿元。银联数据不仅见证了区域性银行信用卡业务所取得的成绩,也深刻了解区域性银行在业务发展中所面临的困惑。作为区域性银行忠实的合作伙伴,银联数据总裁将从观察者的角度,分析所接触得到的百余家银行和数千万张卡的数据,站在区域性银行的立场上,总结区域性银行信用卡业务的发展历程,阐述区域性银行信用卡业务的发展之道。     

不同金融环境下农信社的主要理财方式探讨

随着我国经济的发展,金融市场的竞争也变得日益激烈,对于理财客户进行的市场营销逐渐变成了市场的主体,各个银行纷纷将理财业务提到的了主要的位置上以提升自身竞争力,并以此来提高自己的经济效益。农村信用社,作为服务于县域的主体金融机构,相较于其他银行来说,理财业务几近空白,在竞争的浪潮中已经处在了劣势。所以,为了能够应对现在激烈的竞争,以及巩固市场地位,农信社也开拓了理财业务,文章就针对不同金融环境下农村信用社的理财业务方式入手,着重分析农信社的理财现状,找出其原因以及今后的发展发向。     

不同金融环境下农信社的主要理财方式探讨

随着我国经济的发展,金融市场的竞争也变得日益激烈,对于理财客户进行的市场营销逐渐变成了市场的主体,各个银行纷纷将理财业务提到的了主要的位置上以提升自身竞争力,并以此来提高自己的经济效益。农村信用社,作为服务于县域的主体金融机构,相较于其他银行来说,理财业务几近空白,在竞争的浪潮中已经处在了劣势。所以,为了能够应对现在激烈的竞争,以及巩固市场地位,农信社也开拓了理财业务,文章就针对不同金融环境下农村信用社的理财业务方式入手,着重分析农信社的理财现状,找出其原因以及今后的发展发向。     

县域金融IC卡推广存在的问题和建议

一、县域标准金融IC卡推广过程中存在的问题 (一)部分银行推广积极性不高 一是发卡成本高,部分银行发卡积极性不高.金融IC卡成本主要包括显性成本与隐性成本.显性成本包括卡本身的成本、POS和ATM等受理环境改造成本、银行内部系统开发成本等.除了这些显性成本,银行还要承担金融IC卡宣传、营销等各种其他费用.由于金融IC卡处于试点推广阶段,大部分银行免费为客户办理金融IC卡,金融IC卡的成本几乎全由银行支付.发卡成本高,大大阻碍了银行发卡的积极性.目前,将乐县的兴业银行和农村信用社仍未发行金融IC卡,新发磁条卡占比100％;邮政储蓄银行已开始发行金融IC卡,但新发行磁条卡占比仍很高.     

浅谈个性化银行卡业务的拓展

我国各国有、股份和城市商业银行卡业务发展经历了不分对象、不分持卡群体、盲目发卡和效率低下的初级阶段,近几年来,为了业务竞争的需要,在借记卡和信用卡的种类上,进行了业务市场细分。如华厦银行推出的女士卡,以其精关、浪漫、温馨的设计,多样的优惠活动,令追求流行时尚的现代女性怦然心动。广发行在情人节时推出国内首张女性专用信用卡——真情卡。招商银行也推出具有个性特点的丽人卡。“个性化”是企业竞争的法宝,作为基层农行如何拓展个性化银行卡业务,这是值得思考的。     

信用卡人机协同营销触达模式探索

2022年7月,《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》出台,推动信用卡业务回归支付本源,要求长期睡眠卡率超过20%的机构不得新增发卡,这给各银行的发卡促活工作提出了更高的要求。笔者在调研部分银行客户触达方面先进做法的基础上,探索提出信用卡人机协同营销触达模式,希望能为银行高效开展信用卡营销提供参考。     

农村信用社银行卡业务发展方略初探

江苏省农村信用社联合社（以下简称江苏农信社）自2005年4月18日正式统一公开发行银行卡以来，各项工作都取得了较快的发展。截至2006年4月末，全省64家发卡联社共上线存、取款自助设备250余台，发行圆鼎卡114万张，圆鼎卡卡内存款33．3亿元。圆鼎借记卡是一张符合国际标准的银联标准卡，具备“一卡多账户、一卡多功能”的特点，具有跨行ATM取款和联网商户POS消费等功能。圆鼎借记卡的成功发行为农信社的中间业务，尤其是零售业务的发展提供了平台，增强了全省农信社的服务功能，拓宽了盈利渠道。这标志着全省农信社适应统筹城乡发展的需要，向现代金融企业目标迈出了坚实的步伐。