机场书店的营销管理研究——以中信书店为例

人们收入和消费水平的不断提升以及消费者精神需求的多样化发展,为机场书店带来了巨大的发展空间。本文以中信书店为例,将机场书店行业环境与书店内部经营现状相结合,对中信书店在营销管理方面存在的问题提出改进建议和措施。本文对于实体书店的营销优化发展具有重要的借鉴意义,以期进一步推进国内实体书店行业的发展。     

浅析网上书店的营销策略与模式

网上书店是传统书店改革后的经营形式之一,其营销策略对网上书店发展具有非常重要的意义和作用。本文在研究中主要以营销策略为核心,探究网上书店的营销策略与模式,进而促进网上书店快速发展。     

O2O模式下传统书店的发展趋势

近年来,O2O已经由一个新兴词汇转变为大家耳熟能详的互联网发展的代名词。在网上书店迅速发展的同时,也冲击了传统书店在市场上的主导地位。本文将站在传统书店的角度,针对网上书店对传统书店的冲击进行SWOT分析,并探讨传统书店未来应采取怎样的发展战略,以实现自身的可持续发展。     

独立书店的生存之道——以1200bookshop为例

独立书店始于书,但远不能止于书。独立书店致力于将自身打造成更加多元化的文化空间,这其中免不了创新。本文以1200bookshop为例分析独立书店采用设计个性化、经营模式多元化、新媒体宣传等方式,增强顾客的文化认同感,作为粘住客户的吸引点,同时基于对顾客与书店的调查,为独立书店的发展提供启示与合理意见,使更多的独立书店在愈加激烈的市场竞争中能够稳健经营。     

民营实体书店服务营销创新策略研究——以北京城区民营实体书店为例

面对当前的经营困境,实体书店都在寻求转型发展之路,挖掘书店服务潜力,以新的方式吸引消费者。本文以"7P"模型为理论依据,调查了西西弗、库布里克、彼岸书店等30家北京城区民营实体书店,了解书店的文化产品与服务产品的质量、价格、促销方式,以及民营实体书店的会员制、书店各类装潢、人员管理、购书服务过程等。分析当前民营实体书店在服务营销过程中存在的主要问题,并提出服务营销创新策略,以期能够推动实体书店向阅读体验空间转型。     

贵州民营实体书店经营问题研究

近几年来,众多民营实体书店在面对互联网浪潮的冲击下纷纷倒闭搬迁,民营实体书店要在这种危机下生存并取得良好成绩,需要多方面的支持。本文以贵州省为例,进一步了解贵州民营实体书店经营现状,并通过问卷调查和实地访问等研究方法,结合国内外实体书店的经营实例来分析民营实体书店陷入困境的原因,并在体验营销,经济外部性等相关理论的基础上为贵州民营实体书店未来发展提供一些建议。     

我国民营实体书店危机与转型——基于市场供求关系变化视角

如今电子商务的快速发展带来了全新的互联网经济,面对网络的冲击和市场经济的压力,中国实体书店正面临着新一轮的竞争威胁。本文先回顾实体书店的辉煌成就,解读实体书店存在的重要意义。其次列举影响市场供求关系发生变化的四点因素,并做出供求曲线图,直观反映出我国民营书店倒闭的原因。最后,基于现状推测我国实体书店的未来,以实体书店的经营策略和发展路径为方向,研究实体书店该如何转变来提高盈利水平。     

对实体书店发展的思考

近年来,实体书店经营举步维艰,不复昔日荣光,陷入加速落魄的窘境。基于对南京市实体书店消费者行为的调查,分析顾客习惯性购买行为以及最喜爱的促销方式,阐述实体书店运营过程中的优势、劣势、机会、威胁,为实体书店经营者提供创新依据。     

基于SWOT分析特色书店的发展策略——以天津跨界书店为例

随着网络书店的普及,我国的实体书店尤其是民营式实体书店遭受到了前所未有的打击,不少大型书店相继倒闭。而在残酷的竞争环境下,开设一家特色书店必须要考虑各方面因素。因为竞争情报与企业的竞争力密切相关,企业的竞争实际上是企业各方面力量汇聚而成的企业竞争实力大小的较量。下文通过走访华苑的跨界书店,来为特色书店经营模式、消费环境方面做出合理的分析。     

经营特色书店 赚钱没商量

书店是一种传统行业，因为一些大型的书店已经占据了市场的很大份额，所以如果您选择开书店一定要选择有特色的书店来经营，才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。今天，小编为您搜罗了一些个性书店，希望能为您的创业提供一些借鉴。     

市场经济下广州独立书店发展状况研究——以1200bookshop为例

二十一世纪的发展,单从知识的获取方法便可知,从之前的在书中获取答案到如今的网上浏览,这是一种时代的进步。网络的方便快捷使人们更趋向于电子化的产品。实际上这种趋势也使中国实体书店的发展陷入瓶颈期,但是从传统书店中脱颖而出的创新型独立书店也没有得到重视。为了让书店摆脱这种境遇,为更好地探讨中国独立书店的发展,我们将以一家具有代表性的独立书店1200bookshop为例来进行研究。     

CRM在图书市场的实现

面临激烈竞争和人均阅读量下降,书店应该如何吸引读者,获得读者,本文分析书店以读者为本,使用信息技术,寻找目标客户,满足读者需求,实现读者和书店双赢。     

全球最美20家书店评出

2月初，由娱乐网站Flavorwire．corn评选出了全球最美的20家书店。这20家最美书店有荷兰马斯特里赫特市的教堂书店、罗马的布克书店、斯洛伐克伯拉第斯拉瓦的普鲁书店等各具特色的著名书店．其中位于北京的两家书店：老书虫书店．蒲蒲兰绘本馆也名列其中。在过去的一年,全球最大的网上书店弧马逊不断蚕食着实体书店的生存空间。     

转战电子书市场巴诺为传统书店鸣警钟

7月，美国第二大适锁书店博德斯宣告破产，为实体书店敲响了警钟。传统书店如果想与时俱进，还得挺进电子图书市场，力争最后一搏。     

我国实体书店的发展现状及可持续发展对策研究

数字经济时代,电子商务蓬勃发展,电子图书逐渐普及,实体书店发展遭遇前所未有的冲击,总体规模和营业收入均缩水严重。随着互联网应用的日趋普及,第三空间实体书店作为新型实体书店的发展方向,是主题文化与阅读推广的重要载体与阵地。未来,实体书店应形成以物质为基础、以服务为核心、以精神为引领的发展策略,从物质、服务和精神层面打造更具社会价值的“第三空间”,助力全民阅读活动的开展与文化的传播。本文通过线上问卷调查和线下实地调研的方式来分析实体书店发展的现状及面临的问题,并对其发展不佳的原因进行分析,最终运用SWOT分析法并结合第三空间的理论对实体书店创新经营模式进行分析,以期深入基层助力全民阅读,为实体书店可持续发展带来新思路。     

新零售背景下传统书店转型研究——以言几又为例

本文以言几又为例,探讨在新零售模式下传统书店如何转型。通过案例去总结出未来我国实体书店的发展方向和营销策略,让新型实体书店成为促进我国文化产业发展不可低估的力量。     

亚马逊会开店吗?

实体书店的两种可能性。近年来日益没落的实体书店仍在继续萎缩,业内颇有些名气的龙之媒书店鼎盛期曾拥有七家店铺,目前仅剩的三家也已决定在年底关门,更多的书店还在挣扎之中,为不断上涨的租金和人工成本而发愁,其中多半恐怕将在未来几年凋零,幸存下来的,将是那些为自己找到了全新基础的。     

实体书店谋变求生

日益激烈的竞争让实体书店的生存环境渐趋恶化，关门结业者日增。不少实体书店在店态创新或特色化经营上下苦功，提高盈利能力。其中，诚品以精品书店立足、开辟副业反哺图书的模式或将为挣扎中的实体书店提供一些借鉴。     

差异化营销在网上书店中的应用探讨

网上书店是近年来随着网络技术的发展而产生的一种新型的书店形式。与传统书店相比,网上书店拥有许多的优势。但国内网上书店经过十几年的发展历程,目前生存状况并不乐观。从差异化营销的角度提出了网上书店的具体策略。     

考虑销售期限影响的书店优化销售策略

目前传统的无销售期限的书店销售策略对提高书店的运作效率造成了不利的影响。基于顾客随机到达的假定,分别建立了无销售期限和有销售期限的书店销售策略的随机数学模型。以书店期望收益的净现值为比较基准,讨论了有销售期限的销售策略更优的条件,并从顾客行为的角度出发,给出了经济学的解释。