学习型组织与现代人力资源管理的关系

上世纪80年代后,随着组织行为学的兴起和研究的不断深入,西方管理理论的发展也步入了一个新阶段,其中最有代表、最引人注目的便是学习型组织理论。本文在介绍学习型组织理论的基础上,探讨了人力资源管理与学习型组织关系,并提出了学习型组织的人力资源开发管理需注意的几个问题。     

论学习型组织的人力资源管理

随着全球经济一体化程度的加深,国与国之间、企业与企业之间的竞争方式,正发生着根本性的转变。人员、技术及其环境的变化,促使组织的结构和管理方式也必须改变。因此,人力资源管理要突破原有的思维模式和运作方式,以适应经济环境的变化。学习型组织则为人力资源的创新性管理提供了一条新的思路。学习型组织理论揭示的是善于应变组织的普遍规律与特征,是当前人力资源管理重要的创新性手段之一,能够为企业总体战略目标的实现奠定坚实的组织文化、结构、制度和人力资源基础。     

论学习型组织的人力资源管理

文章通过分析学习型组织及其员工的特点，阐述了学习型组织中人力资源管理的特征，并从人力资源的开发、激励、评价体系等方面探讨了学习型组织中人力资源管理的方法。     

基于学习型组织的人力资源发展模型分析

面对知识经济的挑战,企业的人力资源发展需要突破原有的思维模式和运作方式.文章在对学习型组织理论和人力资源管理理论研究的基础上,从人力资源管理全过程的角度,提出了基于学习型组织的人力资源发展模型,并对模型进行了分析.     

基于学习型组织的人力资源发展模型分析

面对知识经济的挑战,企业的人力资源发展需要突破原有的思维模式和运作方式。文章在对学习型组织理论和人力资源管理理论研究的基础上,从人力资源管理全过程的角度,提出了基于学习型组织的人力资源发展模型,并对模型进行了分析。     

创建学习型组织实现物流业人力资源可持续发展

物流业作为一个新兴的产业,在中国遍地开花。作为第三利润源泉,物流业能够增强企业的竞争实力。通过对郑州的物流业现状的调查研究阐述了其在人力资源方面所存在的问题,并提出通过创建学习型组织来实现物流业人力资源的可持续发展,以此逐步提升郑州市的城市竞争力。     

论学习型组织的人力资源管理

文章通过分析学习型组织及其员工的特点,阐述了学习型组织中人力资源管理的特征,并从人力资源的开发、激励、评价体系等方面探讨了学习型组织中人力资源管理的方法.     

人力资源管理基础上的学习型组织创建——以海底捞公司为例

作为低技术含量、劳动密集型的火锅餐饮业竞争激烈,海底捞火锅店不仅在趋于饱和的餐饮市场中突出重围,而且成为了哈佛商学院的经典分析案例,其成功的因素在于其独特的管理理念和差异化服务,而这些因素正是来源于企业内部形成的学习型组织。本文基于人力资源管理,通过从学习型组织的角度分析海底捞的成功案例,着重探讨创建一个高效率的学习型组织来保持企业的竞争力。     

基于学习型组织的饭店人力资源激励方式探究

饭店服务质量和管理水平的高低,主要取决于对饭店对人力资源的利用与管理。建立有效的激励机制是饭店优化人力资源管理的重要途径。本文通过对目前饭店业中运用学习型组织进行员工激励的现状进行研究,发现其中存在的问题与不足,有针对性地提出饭店运用学习型组织进行人力资源激励的若干有效方式。     

现代企业管理的根本之策——创建“学习型组织”

在当今这样一个充满挑战、充满变革的时代，企业之间的竞争，讲到底就是学习能力的竞争。一个企业之所以能在竞争中胜出，根本的优势就来自于比竞争对手更优异的学习能力和应变能力。作为一个现代企业，要真正实行人力资源的有效开发，切实提升企业的核心竞争力，唯有因地制宜，全力以赴地把自己打造成为     

学习型企业人力资源管理创新

20世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境,其突出表现就是许多在历史上曾名噪一时的大公司纷纷退出历史舞台。     

学习型组织对现代物流管理的启示

在当今经济快速发展的形势下，如何运用现代管理思想和管理组织使作为“第三利润源”的物流真正的物畅其流，各路诸侯真是各显神通，提出了柔性管理，战略管理等很多现代化的管理思想。本文试析学习型组织理论对现代物流管理的启示。     

民营企业创建学习型组织的思考

经过20多年的发展，我国民营企业已进入由粗放型管理向知识型管理转变的发展阶段，越来越多的知识型员工加盟民营企业．将分析学习型组织的特点，论述在民营企业中创建学习型组织的必要性。     

学习型组织与动态能力构建关系研究

动态能力如何构建以及如何运用到实际企业运作中,是现在动态能力研究领域一个热点问题。文章首先回顾关于动态能力定义、内涵及其构建研究研究的相关文献,同时对于管理学界一直提倡的企业要建立学习型组织的相关研究进行总结归纳,从而探讨学习型组织与动态能力构建之间的关系,并提出相关假设命题。     

咨询业需要学习型组织

据有关专家估计：１９２０年一１９５７年美国物质资本投资增加４．５倍,利润增加 ３．５５倍;人力资本增加 ３．５倍,利润增加 １７．５５倍。在知识已比土地、劳动、资本以更惊人的速度占居第一生产要素位置而成为新经济时代标志的时候,谁要是停下来不学习新的东西,肯定会被淘汰。而策划咨询业,作为一个以知识、情报、技术以及建立的各种渠道为财产,以提供思想、建议方案、报告等为“产品”,集政治家、企业家、金融家、科学家。新闻工作者以及各类专家学者于一堂,兼研究、策划、咨询于一身的特殊行业,如果不作出快速反应,不积…     

学习型组织视角下的大学生人力资源开发——基于“五项修炼”的开发模式分析

文章基于学习型组织的视角,对大学生人力资源开发中存在的问题和成因进行分析,同时引入知识管理的基本理念,以学习型组织“五项修炼”为基础,提出了改善高等教育和大学生人力资源开发的有效途径。     

组织文化与现代人力资源管理

一、组织文化与企业文化、公司文化组织文化与企业文化密切相关,但又有所区别。企业文化是组织文化的一种广义的类型,是一个更为实务的概念;而组织文化的内涵是企业文化的核心成分。组织文化强调组织创建和运作中的一种团队文化。组织文化在很大程度上受到国家文化、民族文化、区域文化乃至行业文化的影响,并且受制于组织的体制、所有制特征和发展历史与条件。本文讲的主要是组织行为学范畴的文化,即组织文化。企业组织是由许多人在相互影响、相互作用的情况下,为完成企业共同的目标而组合起来的从事生产经营活动的单位。企业组织的生存方法…